精彩导读：油气勘探成果丰硕，产虽再创历史新高；炼 化生产高效平稳，油气市场资源投放明显增长；国际业务健 康发展，经营规模和领域继续扩大；工程技术服务水平有新 的提高，生产服务保障能力进一步增强。
1月23日.蒋洁敏总经理在工作报告中回顾 20XX年取得 的主要成绩时说.集团公司取得10项主要成果，实现了 “十 一五”良好开局。
一是油气勘探成果丰硕， 产虽再创历史新高。20XX年是 油气勘探的丰收年.新增探明石油地质储虽连续 3年保持在5 亿吨以上，新增天然气三级储虽均超过 3000亿立方米，石
油储虽接替率继续保持大于 1。油气开发采取综合性措施 .
千方白计提高老油田采收率，自然递减、综合递减和含水上 升速度得到有效控制.同时加快新区产能建设，稳产增产的 基础更加坚实。全年国内生产原油 10664万吨、再次刷新历
史纪录，生产天然气442亿立方米、连续两年增幅超过20%
二是国际业务健康发展，经营规模和领域继续扩大。
海外油气业务深化主力探区的滚动勘探，稳步开展风险勘 探，全年新增石油可采储虽 6540万吨。海外工程技术服务
新签合同额31.9亿美元，业务拓展到 48个国家，形成了 7 个规模市场。国际贸易业务创新方式和手段，利用多种渠道
组织原油资源进口，合理安排成品油和化工产品进出口，有 效保障了炼厂加工需要，缓解了市场资源紧张的矛盾。
三是炼化生产高效平稳，油气市场资源投放明显增长。
面对持续增长的市场需求.炼化生产努力克服加工能力不 足、国内成品油与进口成品油价格倒挂、检修任务繁重等困 难.科学安排，精心组织，优化资源配置，主要装置实现满 负荷平稳生产.主要技术经济指标持续改善，炼油加工损失 率、化工乙烯收率保持国内领先水平。炼化销售加强市场分 析预测，组织产运销衔接，优化资源流向，控制销售节奏 .
不断完善营销网络，保证了市场稳定供应。天然气销售针对 快速增长的市场需求.加强产、运、销、储的综合平衡，优 化用气结构，强化管道运营管理，全年完成销售虽同比增长 28.3%.保障了重点地区城市居民、公共事业和重点工业用户 的安全平稳供气。
四是重点工程建设有序推进。一批项目顺利建成投产。
油气产能重点建设了大庆敖南、辽河杜 84区块、克拉2气
田、英买力气田群等产能项目。炼化重点工程”建设有序推 进，对缓解炼油加工能力不足的矛盾发挥了作用 ；新增乙烯
生产能力78万吨.规模实力得到增强。油气管道建设顺利推 进，中哈原油管道、西部成品油管道 .以及冀宁、淮武天然
气管线等建成投运。 六是安全环保和节
能得到高度重视，工作基础逐步加强。针对安全环保面
临的严峻形势.集团公司确立了 “安全第一、环保优先、以
人为本”的理念，明确了安全环保工作任务和目标，积极推 进HSE管理体系建设。各单位认真开展“安全环保基础年” 活动。落实责任制，完善应急预案，加强教育培训，开展专 项整治，狠反“三违”行为 .安全环保基础工作得到加强。
深入推进节约型企业建设，加快节能降耗技术改造和新技术 推广，组织实施一批节约和替代项目，全年节能 150万吨标
煤、节水7000万立方米，新增煤代油、气代油总虽超过 30
万吨。
五是工程技术服务水平有新的提高，生产服务保障能力 进一步增强。油田工程技术服务单位大力推进科技进步，加 快装备更新改造，作业效率和服务质虽明显提高 .特别是把
实施水平井作为一项工程，完成的 522 口水平井，单井产虽
为同类直井的3—4倍.并在提高开发效益和节约用地等方面 见到明显成效。’积极推广应用包括气体钻井在内的欠平衡 钻井等新技术、新工艺，加强生产组织协调，提高了钻井速 度和作业质虽。工程设计及建设、炼化检维修、生产服务、 装备制造等业务也取得了较大发展 .较好地满足了主营业务
发展需要。
七是科技创新成效明显.支撑作用有效发挥。集团公司 紧密结合主营业务发展.突出关键核心技术和重大瓶颈技术 攻关，岩性地层油气藏成藏规律研究及地震识别等地质理论
创新和技术攻关取得重大进展；大庆特高含水期水驱优化调 整技术进展显著.三元复合驱工业化现场试验取得突破性进 展，低渗透、特低渗透油田有效开发 .天然气高效开发技术
不断配套完善，超稠油技术攻关现场先导试验获得成功。信 息化建设全面推进，形成了集团公司统一的信息技术总体规 划和配套管理制度.建成了 12个区域网络中心和信息网络体 系。
八是重组整合持续推进.风险防范能力不断提高。先后 对部分企业进行了重组整合 .平稳关停部分炼厂。对沥青等 非统配油品实行统一销售。对科技资源进行整合 .组建了石
油化工研究院、钻井工程技术研究院。苏里格气田建立合作 开发新模式.为低渗、低产、低效油气田的经济有效开发探 索了新路子。矿区生活服务系统改革试点工作成效显著 .新
的管理体制和运彳了机制正在建立。修订完善企业领导人员经 营业绩考核办法.增强了激励与约束作用。同时，以风险控 制和规范管理为重点.强化了企业管理。股份公司狠抓内控 测试和改进，完善组织体系和工作网络，启动了全面风险管 理；未上市企业内控试点积极推进。
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