采购部工作总结个人报告
这篇采购部工作总结个人报告的文章， 是特地为大家整理的，希
望对大家有所帮助！
ERP企业模拟运营实验结束了，短短的五个星期，让同学们仿佛 经历了一个企业的兴衰， 过足了企业领导人的瘾， 回想起这一个 多月来，从无限憧憬到失望再到收获，从拒绝到认同，从无知到 专业，这一系列的转变到印记着我 ERP实习走过的足迹。那么实 验之后，我们从中得到了什么，恐怕每个人都大不相同，有的人 得过且过，有的人认真负责，结果都不一样。
回顾三年来的工作，我作为公司采购主管和成员， 在A区各位指 导老师辛苦的带领下，在公司CEO勺指导下，在各上级的领导与 各同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任 务，并取得了较好的成绩，严格要求自己，按照公司的要求，较 好地完成了自己的本职工作。
通过不断的学习与工作， 工作模式 上有了新的突破，工作方式有了较大的改变， 现将的工作情况总 结如下：
一、个人工作总结：
（一）主要工作职责：作为采购部主管，我主要负责采购行政及采 购管理业务范围内的管理和领导工作。
以及面国内外市场的原材 料采购，设备采购等具体业务。
并制定了一系列的采购管理制 度，制定采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效地进行采 购。及时做好原材料、设备供给市场形势分析，同时不断探索开 辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。
（二） 与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。 在供应商的
竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支， 降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本 效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系合作， 通过个人
和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识， 建立起
了长期良好的合作伙伴关系。95湖采购都是由京华科技提供的， 该公司经常给优惠我公司， 例如原材料价格的优惠，运费上的优 惠等等。顺利地完成了三年的经营业务， 为公司财务部节省了不 少开支。
（三） 认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部和物流 部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好采购 部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工 作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采 购计划，并积极组织落实跟踪。提高工作效率、缩短采购周期， 提高经济效益。
（四） 积极配合各部门，认真地完成采购部年度相关报表和报告。
我部门每年度要完成的报告有： 年度采购计划与总结、年度采购 决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分 析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分 析报告、供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告，为公 司下一年度的经营创造更大价值。
二、 存在的问题
虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩，但仍然存在一些问题， 需要我们在工作中注意的，也算是整个实习之后得到的经验教 训。
首先，采购部主管对我而言是一个新的岗位， 许多工作我都是边 干边摸索，以致工作起来不能游刃有余， 工作效率有待进一步提 高；
其次，由于在公司磨合过程中出现了些问题， 有些工作还不够过 细，一些工作协调的不是十分到位；部门与部门之间沟通方面未 达到最理想的效果。例如与物流部的联系，没有很好地交代清楚 每次采购单价、采购运费，造成物流部人员工作的滞后。
最后，经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太 适应公司工作的要求。必须加强学习，拓宽知识面。开始由于对 工作的不熟悉，很多地方不懂，出现了许多错误。例如经济批量 的计算、付款方式的选择等等，因为这些都涉及到公司财务，减 少公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调， 最终较好地完成了采购工作。
三、 工作总结与体会
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任， 将 我调到如此重要的岗位上， 给我一个学习的机会，让我从原来对 采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事 物，学到一些新的知识，增长了更多见识！
通过三年的模拟经营活动， 使我懂得了许多道理，也积累了一些 过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别 和差距。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值 的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础 ；规避一切
可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作 业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信 这些我都已经做到了。
要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原材料市场走向 的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的 统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的
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