【摘要】水利工程管理工作，是一项庞大而复杂的系统工程，在我国水利工程建设的中，取得了显著成绩的同时，但是更应认真做好相应的水利工程管理工作，使其功能更加完善，加强水利工程的相关管理，不仅能为我国经济的快速发展提供取之不尽用之不竭的动力，并且这也是保障人民生命财产安全的必要前提。
【关键词】小型水利工程;质量管理;措施
引言
水利工程质量是根据国家和水利行业现行的法律、法规、技术标准和批准的设计文件及施工合同，对兴建水利工程的安全、适用、经济和美观等特性的综合要求。要做好水利工程的质量管理，就需要从影响工程建设质量的因素方面进行分析和管理，在工程建设中，影响工程建设质量的主要因素有人、材料、施工程序和方法、环境等。对以上几个因素进行严格控制是保证水利工程质量的关键。
1、水利工程质量管理存在的问题
1.1缺乏管理意识，导致管理不当
小型水利工程设计过程简单，施工工期短，施工量较小，因此，在工程建设过程中，小型水利工程比较不受到重视，因此，在质量和安全方面容易出现一些不可避免的问题。很多水利施工企业都是大型企业，在小型水利工程的建设方面，重视度较小，很多公司只会关心工程建设能否为企业带来经济效益，工程质量并不在有限考虑的范围内。领导对小型水利工程建设的不重视，导致建设工作人员也缺乏质量安全意识，影响了工程施工进度。
1.2缺乏配套的基础设施
由于我国传统的“重建设轻管理”思想，在其他方面忽视了水利工程建设的发展，这种做事情的习惯不仅使得耗费巨资建设的水利工程不能充分发挥其最大的作用，对于小型水利工程来说也是不能使之发挥自己应有的作用，小型水利建设当中的水利工程建设，主要是水库工程建设其质量往往让人感到堪忧，在某些地区，与之配套的蓄水工程也就容易出现泄洪和淤渠问题，从而导致水利工程的效用不能得到最大发挥。
1.3质量监督管理工作质量低
工程建设过程中，对于工程的关键工序、关键部位施工缺乏质量监督管理，其中存在着管理人员缺少相关专业知识和经验，监管方面的松懈，检测方式方法落后，执法力度不够，工作难以深入到位。
1.4管理中缺乏人才，管理水平较低
无论什么行业，高水平的专业人才都是提升经济效益的关键。但是在小型水利工程建设中，由于对工程建设的不重视，导致小型水利工程缺乏高水平的质量管理人员。当前，基层水利工程监管人员缺乏经验，管理业务水平低，技术人员对性知识和新技术缺乏接受意识，很多企业都无法为技术人员提供技能培训的机会。另外，当前很多管理人员都有自己的专供技能，很少有掌控全局的能力，但是在工程质量管理中还是需要综合能力强的管理人才，只有管理人员各司其职，才能够保证水利工程建设顺利开展。
2、小型水利工程施工质量管理优化措施
2.1严格把控小型水利工程施工材料质量
施工材料是施工的重要基础，其质量优劣情况直接影响着小型水利工程施工质量。所以在实际施工过程中，企业第一应当要切实落实“三项检验制度”。必须切实完善施工材料样品质检工作，保证所采用材料质量均达到相应质量标准要求，以达到水利工程施工需求。第二，重视材料的入库检验工作，确保材料达到设计标准要求，为小型水利工程施工质量奠定良好基础。第三，做好材料的进场检验工作，尤其是要加强抽检水泥、钢材等基本材料，防止由于材料质量问题而对整体工程施工质量造成影响。同时，还应当要对材料的技术说明说、出厂合格证等资质证明进行检查，如若需要实验室出具质量证明，则需要读实验室的资质进行严格审核，并要求其在出具的材料文件上签字盖章。第四，做好材料存储工作。应当要结合材料特点来合理分类、存储。如，砂石应当要放在防止流失的地点，而水泥等则需要放在恒温、干燥的地方。
2.2完善水利工程管理机制
保证水利工程管理措施的实施，有一个前提，那就是完善水利工程的相关管理机制，一个相对完善的机制，是做好管理工作的前提和基础，完善水利工程管理机制可以有效地促进水利工程功能的充分发挥，也可以保证在水利工程后期维护中发挥重要作用，将完善的水利工程管理应用于小型水利建设修建的过程当中。
2.3施工过程和工序的质量控制
施工过程和工序的质量控制是确保工程质量的关键。一个项目，无论规模大小，都是由若干个单元（工序）工程组成，每个单元工程质量的好坏对分部工程质量、单位工程质量有直接的影响，只有确保每个单元工程质量合格，才能确保分部工程和单位工程质量合格。所以，必须加强对单元（工序）工程的质量检查和控制，只有按程序和规范要求施工，确保每个单元（工序）工程质量合格，才能确保分部工程、单位工程及项目工程的质量合格。比如，一个分部工程中有基础开挖单元、M7.5水泥砂浆块石单元、C20混泥土浇筑单元等，首先要检查基础开挖和基础处理是否符合设计要求;浆砌石的砂浆标号、砌筑过程是否符合设计和规范要求;砼浇筑过程的层面处理、砂浆标号、模板制安加固、钢筋制安、浇筑等工序的质量检查控制。只有将施工過程的工序质量控制好，才能保证工程质量合格。
2.4健全质量管理监督体系
质量监管体系的建设是工程施工顺利进行的基础，想要保证监管体系的完善性，应该从以下四个部分体系出发：第一，监管单位对水利工程质量控制体系;第二，项目法人对水利工程的质量检查体系;第三，施工方对水利工程质量控制体系;第四，政府部分对水利工程的质量体系。以上四个部分都应该以“为人民群众和为国家负责”的态度，各尽其职，充分发挥各部分的监督职能，以分内的职责，及时向上级报告工程施工进展。同时，针对在工程施工过程中出现的施工问题，各部门应该详细记录，并向上级报告。在此基础上，根据已经出现的质量问题，相关施工单位要提出相应的改进措施，以便快速解决问题，保证水利工程施工建设能够顺利进行。另外，在水里工程建设过程中，每个施工工序都要经过“三检”，只有经过验收合格才能够进行下一个施工，假如施工经过质量验收后，发现不合格，则要立刻返工进行改进，直到工程经过质量验收合格为止，只有这样才能够比卞工程质量中出现质量问题，进一步保证整个施工的顺利进行。
2.5加强施工队伍建设
小型水利工程施工质量在很大程度上受到施工队伍综合素质与能力的影响，所以，务必要对施工队伍建设予以充分重视，并积极完善施工队伍，为工程建设提供良好的基础和保障。第一，应当定期开展教育与培训工作，注重施工人员素质的提高，保证施工人员都能够正确掌握施工技术与流程，培养起形成良好的质量观念与责任意识。完成分项工程施工后，施工人员应当要可以及时开展自检工作，将工程中的质量隐患及时发现，并进行针对性处理。第二，在实际施工过程中，应当要选择专业的施工人员来操作具有较高技术含量的项目，只有通过审查或是具有相应资质证书的施工人员才可以上岗操作。
2.6科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工的过程中，由于工程事前规划相对不合理或者对工程的所在地气候条件不足，常会造成工期紧张之类的情况。而企业为了在规定的时间内将工程完成、减少企业工期延误造成的成本，在工程施工过程之中，会相应缩短工程各个工序施工的时间，这是小型水利施工建设的过程当中需要注意的，针对于工程质量管理，我们在日常的工作的时候，应该科学规划工期的进度，避免因为工期缩减问题带来质量方面的问题。
2.7工程隐蔽部位的检查和控制
加强对工程隐蔽部位的检查和控制是确保工程质量的关键。小型水利工程的质量控制与大、中型水利工程相同，质量评定参照大、中型水利工程质量评定标准执行。
在小型水利工程施工质量管理过程中，要加强对工程隐蔽部位的检查与控制，找准容易埋下质量隐患的部位，比如基础断面尺寸、基础处理、钢筋制安;基础开挖、处理不到位;断面尺寸不够，存在上宽下窄的倒三角现象;钢筋规格、间距、绑扎等。这些关键部位和工序对建筑物的结构安全、稳定、变形和使用寿命等影响较大。所以，要加强工程隐蔽部位的质量检查和控制，若检查发现有一个环节、工序不合格，必须按设计和规范要求进行处理，合格后，才能进入下道工序施工，确保每道工序质量合格。
结语：
相对而言，水利建设是一项复杂的工程，我国必须重视其管理，随着社会经济的不断发展，对水利工程的建设和管理也提出了新的更高的要求，我们要在水利工程建设和管理工作中采取一些现代化的手段，确保水利工程建设和管理的高质量有效，使水利工程建设能夠发挥其最大的作用，更好地促进我国的经济发展和民生发展。
参考文献：
[1]张晓悦，邓军.小型水利工程施工现场质量管理的改进[J].科技资讯，2017（5）：27～30.
[2]耿华.小型水利水保工程质量管理存在的问题及建议[J].大陆桥视野，2017（12）.
[3]魏莉莉.谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].黑龙江科技信息，2017（13）.