2007年12月26日，国资委企业改革局正式颁布，国资委履行出资人职责的企业由155户调整为153户。中国福马机械集团有限公司并入中国机械工业集团公司成为其全资子企业。中国汽车工业总公司撤销，不再作为国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责企业。
自从今年4月调整至157户后，5个月后的7月份变成了155家，再次5个月后的11月底，央企数目减至153家。不过有市场人士表示，这样的速度仍然很难达到李荣融提出的要到2010年达到80~100家央企数。
中国机械工业集团公司主业是工程承包与设计、机械装备研发与服务重大技术装备、机电与汽车产品贸易通用设备制造，旗下控股的上市公司有轴研科技 (002046.SZ)、中工国际(002051.SZ)、鼎盛天工(600335.SH)。而福马集团的主业包括工程机械、林业机械、小动力及摩托车制造和林产品加工，旗下控股的有常林股份 (600710.SH)、林海股份 (600099.SH)。
“为了整合，福马专门有一个小组负责这块的工作，不过具体的细节我们不会透露”福马机械集团办公室员工对本报记者说道，从结果看，福马这次努力还算没白费，最终有了个结果。相比之下，中国煤炭地质总局、煤炭科学研究总院(简称煤科总院)、中煤国际工程设计研究总院(简称中煤设计院)这三家煤炭行业的央企的整合似乎就没这么顺利了。
“目前有了新变化，可能有一家要退出这个整合，因为他们认为整合之后利益会受损，有些员工担心福利会减少。”某知情人士向记者说道。
合并是不是真的能实现规模效应，是否真的能协调好，如何设计一个合理方案使三者能达到完美结合；合并中势必会涉及到领导人事的安排、财务报表合并等问题，这些都是央企整合的挡路石，这些都是管理层需要解决的问题。