下面是小编为大家整理的浅析企业全面预算管理体系优化 浅谈如何提升企业全面预算管理,供大家参考。
龙源期刊网 http://www.wendangku.net/doc/9c6240a2db38376baf1ffc4ffe4733687e21fc20.html
浅析企业全面预算管理体系的优化
作者：耿旭辉
来源：《财经界·学术版》2015年第09期
摘要：随着我国市场经济的不断发展，预算在企业日常营业中正在发挥着举足轻重的作用。全面预算管理体系是一套很有效的管理控制工具，随着全面预算管理体系的建立，清晰了企业预算目标，在进行预算编制的同时也提出来了预算执行与考核方案。在对全面预算管理体系进行优化，从而公司的管理水平和公司业绩。
关键词：企业全面预算管理体系优化
全面管理控制已经从最初的成本控制、财务计划转变为具有计划控制、评价、激励的一套综合的管理体系，是企业发展必不可少的管理工具，但是对全面预算管理的认识程度，以及建立一套符合企业自身发展的全面预算管理体系，公司却成为公司尚未解决的关键问题。
一、对全面预算管理体系优化的重要性
随着市场经济的飞速发展，为了公司的快速成长和增强公司的竞争能力，公司已经采用全面预算的管理体系，但是仍旧有着很多存在的问题，这样对全面预算管理体系的优化就变得尤为重要。
二、全面预算管理的概念
全面预算管理是企业预算中一系列管理活动的统称。站在系统论的角度，它是一个多种因素、繁琐的系统。从动态的方面来说，它是一个通过预算编制、预算调控、预算考评等环节，达成事前、事中、事后全过程的管理；从静态的方面来说，它是一个由部门构成和预算管理制度构成的整体。
三、公司在全面预算管理实施中存在的问题
中远对外劳务合作公司于1993年成立，是中国远洋运输（集团）总公司直属全资企业，拥有一批专业化的经营管理人才，同时是国内最大的海员外派机构。虽然公司已经采用全面预算管理体系，但是在这一体系的实施过程中仍旧存在着一些问题。
（一）缺乏对全面管理的认识
企业的经营活动和经济效益都受到全面预算管理的影响。对于全面预算的重要性在一个企业当中往往只有企业领导和管理层能认识，也都比较重视，但是其他员工，对于全面预算管理的认识就显得较为浅显，缺乏对它的认知，单纯的认为预算管理只是对财务支出的制约，尚未将之与企业自身的战略目标相联系，甚至有很多人认为预算就应该由财务部门去研究和控制，
推荐访问:浅析 预算 管理体系 浅析企业全面预算管理体系的优化 完善企业全面预算管理的思考