下面是小编为大家整理的过去五年及今年工作总结,明年及今后五年工作计划,供大家参考。
过去五年及今年工作总结，明年及今后五年
工作计划
一、过去五年工作总结
五年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直各部门和社会各界的鼎力配合帮助下，园区紧紧围绕“工业兴市”、“工业立园”战略，按照“边创立、边招商、边改动”的发展思路，抢抓承接产业转移机遇，加强措施，奋力赶超，开拓创新，乘势而上，加快推广承接产业转移带头区创立，逐渐驶入发展的快车道。主要表如今：
（一）全力推广基础设备创立，开发规模达到7.58平方公里。
五年来，共平整土地6580亩，完成土石方420余万立方米；建成主次干道9条合计12.6km，日供水2万吨的自来水厂、110千伏和35千伏变电所各一座；起步区、东扩区和西区的振兴大道等3条主干道路灯、人行道地面砖、绿化等配套工程全部实施；铺设自来水管、网线11余公里；架设有线电视管网8公里，迁移通信光纤6公里，电力杆线4公里；修建排灌沟渠6条共4.3公里；新建高速上跨桥等桥梁1座，排洪沟及涵洞300米，防护坡4500平方米；完成了新耕河9.1公里整治工程；目前，园区开发规模达到7.58平方公里，累计完成基础设备创立资金6.4亿元，投资环境不断优化，服务功能不断增强，综合承载才能明显提升。
（二）着力抓好招商项目创立，企业数量质量实现双促双增。
自2006年2月批准为省级开发区以来，始终把招商引资作为经济发展的支撑点和主抓手，从先期单一的行政招商发展到如今的以商招
商、全民招商等多种形式，初步形成了全社会参与招商的浓厚气氛，详细实现了外资、内资、民资齐头并进的招商场面。五年来，成功引进了迎宾互益精纺有限公司、迎宾锦绣经纬编有限公司、迎宾中振服饰有限公司、迎宾新锦丰食品有限公司、迎宾晨旺木业有限公司等8家固定资产投资亿元以上的企业落户，建成投产了年产5万绽精纺、年产1600万米高档绒类面料及制品、年产80万件高档针织品等项目，互益精纺二期、锦绣经纬编二期、红爱服饰二期、晨旺木业二期等工程稳步推广。目前，入园签约企业达116家，五年累计实现工业总产值122.2亿元，工业增加值41亿元，财政收入6.1亿元，其中税收收入2.12亿元；省“861”项目4个，上市公司1家，规模以上企业已达到38家，已初步形成纺织服装、食品加工、机械电子、建材化工等主导产业，质量和规模逐年提升。
五年来，严格执行国家产业政策，从投资强度、建筑容积率等方面严把项目入园关，依法终止投资合同收回项目用地6宗，收回土地300余亩；下发整改通知书45份，对不良投资项目进行招商租赁对接12家，有效促进了土地集约节约的利用。
（三）大力提升服务程度，发展环境得到大力优化。
作为我市经济创立的前沿和对外开放的窗口，服务质量的优劣必然意义上代表着迎宾的开放程度，也必然决定着园区发展程度，继而影响市域经济发展速度。
在日常管理上，园区全部改动引荐单位包干服务，出台了《园区机关干部联络企业工作制度》，制定了《园区创立工程计划管理暨企业房
产证办理有关规定》、《园区企业土地使用权证办理及标准项目用地管理有关规定》等配套政策，组建了治安巡逻队，立即帮忙企业解决项目创立和生产经营过程中的各种困难和难题。同时，为解决园区企业招工难题，每年春节举行了用工现场招聘会，对不承担招商任务单位和各镇镇下达招工指标，通过同企业直接对接招工和启动岗前学习机制，特别是在森达电器、华丰纺织等企业创立了劳动学习基地和下岗再就业基地，有效缓解了企业用工难。
（四）扎实解决突出矛盾，促进经济社会和谐发展。
按照市委、市政府主要领导“有钱要办事，无钱也办事，不能等钱办事”和“解决突出矛盾，谋求持续发展”的理念，树立在发展中解决难题，在解决难题中积累措施，有效地促进了园区经济社会的快速和谐发展。1、解决土地供需矛盾。我市园区启动适逢国家对土地实施宏观调控的特殊时期，随着园区的快速发展，土地供需矛盾日益突出，针对不利形势，园区多次开展了土地使用情况清理检查，摸清现有土地资源家底，特别是对批而未供、供而未用、开而不发、用而多余的土地分析原因，制定对策，加强措施，多角盘活。鼓励企业大力新建多层标准化厂房，经过生产性改造，进步容积率。同时，开展征地拆迁工作，大力新增工业用地，先后开展了征地拆迁“百日大会战”、“服务两区创立”等活动，加快了园区扩容升级的步伐。2、解决资金不足矛盾。为了不因资金影响园区企业发展和工程创立，把发展壮大园区融资平台作为当务之急的任务，采用了财政调度间隙资金、银行融资、部门垫资及BT、BOT市场模式等多种形式，帮忙企业解决融