个人，引导员工自觉规范自己的安全生产行为。利用正反两方面的典型，认真总结经验，积极吸取教训，举一反三，引导职工搞好安全生产工作。发挥共产党员的先锋模范带头作用。要求共产党员熟练掌握各种安全技术和生产技能，切实成为安全工作的带头人。做到党员身边无违纪、党员身边无事故。树立安全生产思想政治工作标兵，开展典型示范教育及经验推广，起到典型引路作用。
建立安全生产思想政治工作后勤保障体系。营造和谐稳定的工作氛围，力所能及地改善站所（班组）工作环境，完善员工生活娱乐设施。加强团队建设，培育班组文化，打造“安全型、学习型、和谐型”班组，在班组形成人人心情舒畅、工作有序的安全工作局面。做好暖人心的工程，开展员工生日关怀、困难员工年节慰问、重大困难及时帮扶、生病住院及时探望等工作，做到惑时有人解，平时有人访，难时有人帮，病时有人探。关心员工的劳动保护和职业健康，认真监督劳保用品配置，定期组织身体检查等。用亲情巩固安全生产防线，建立职工家属联系卡、征集亲人安全嘱托、开展安全书信征文以及组织职工家属子女观看安全教育片、学习电力科普知识、参观生产经营场所、向职工发送“亲情问候语”等多种方式，筑牢安全防线。及时化解各种矛盾，有针对性地研究和解决职工关心的热点、难点、焦点问题，激发职工的干劲，使职工能全身心地投入安全生产工作之中。
建立安全生产思想政治工作考评体系。做好安全思想保障工作，预防为上策，补救次之，惩戒为下策。要在全公司员工中深入持久地开展安全思想教育，构筑安全生产人人有责的思想防线，夯实安全生产的思想基础。要按照责权利对等的原则，党工团组织在参与公司预防人为责任事故并作出积极贡献的同时，也应享有与安全生产部门同等的权利。各单位人事部门应将思想政治保障工作纳入企业安全生产绩效考核评价工作之中，统一奖惩标准。公司坚持每年至少召开一次预防人为责任事故做好思想政治保障工作经验交流会，年底对思想保障工作突出的单位（党组织）、部门或班组进行表彰，树立先进典型。
建立一线员工精神激励机制。2010年，公司出台了《广东电网公司星级员工精神激励管理办法》，星级员工确定标准包括通用标准和专业标准，通用标准从员工工作能力、工作业绩、荣誉与贡献三个维度以积分方式评价星级员工。专业标准分为“生产、营销、建设、综合”四个专业类别，根据不同专业类别的工作特点确定评价要素。获评星级的员工，将被授予“广东电网公司员工星章”。该“星章”共分钻级星章、金级星章、银级星章、铜级星章等4个序列共20个星级。开展一线班组星级员工评选并授予荣誉星章，倡导员工与企业同成长、重荣誉、重贡献的价值观，同时满足员工受尊重的需要，增强员工对企业的忠诚度和归属感，激发工作责任意识和工作热情，更好地服务安全生产。
建立员工心理辅导机制。有针对性地对以下12种情形的员工进行辅导：
建立员工心理健康档案和预警机制。通过问卷测验、访谈等方法定期普查员工，尤其是安全生产一线员工的压力、工作满意度、自我接纳等方面的心理生活质量状况，及时发现问题，建立员工心理健康档案，有效跟踪员工心理状态。同时，积极配合生产主管部门开展安全生产关键岗位心理特征分析，建立关键岗位心理素质标准和心理素质胜任模型；在岗位调整中，重视员工性格要素和心理健康状况与岗位心理素质胜任模型的匹配，把好人员入口关。开展在岗员工心理测试，发现员工心理素质状况与标准和模型之间的差距，有针对性地进行心理素质培养。对于匹配度较差的，建议及时调整工作岗位，暂时无法调整的，应设立警示提醒机制。党工团部门领导有权制止患有严重心理障碍和不稳定思想情绪的员工上班。
随着创先工作的深入推进，公司在安全生产领域率先实现了“七个统一”，即全省统一的组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统，50个县级子公司全面启动风险体系建设，21个地市供电局和调控中心风险管理体系评级全部达到两钻及以上。公司积极探索构建安全思想政治保障体系，党政工团齐抓共管，软硬措施同步跟进，员工安全意识明显增强，形成了人人关心安全、事事注意安全、处处保证安全的良好局面。截至2010年12月31日，广东电网已连续安全运行5 495天；外力破坏事故11起，同比减少11起，减幅达50%；农电事故4起，同比下降11起，减幅达73%；全口径用户平均停电时间16.86小时，同比减少43.5%。公司历史性地首次杜绝了恶性误操作事故发生。（责任编辑：李万全）