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工作分析表(淘宝运营主管)

年终工作报告 时间:2020-07-09 20:46:28

 工作分析表( ( 淘宝 运营 主管) )

 表一:

 从事岗位名字

 淘宝运营主管 有无兼职 无 我的上级岗位名字 设计运营部经理 我的部门名字 设计运营部-淘宝推广部

 下级的岗位

 淘宝推广员 岗位任职资格要求  年龄:25-45 岁  性别:不限  籍贯:不限  学历:大专以上学历,计算机类相关专业  婚姻状况:不限,已婚优先  经验要求:2 年以上淘宝、天猫店铺运营策划经验,1 年以上淘宝推广主管经验  知识要求:熟悉淘宝推广操作流程及优化技巧、熟悉 html 语言  能力要求:具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强,能熟练使用电脑Word、Excel、PPT 等办公软件  其他要求:为人正直,具有良好的职业道德,能吃苦耐劳

 表二:

 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责淘宝推广部相关工作制度、工作流程的制定与完善(每年 12 月25 日前完成一次调整,报审通过率达 95%以上)

 5% 2 负责制定年度、月度淘宝推广方案及工作计划(每年 12 月底、每月30 日前提交,可执行率 90%以上)

 10% 3 负责根据淘宝推广部年度费用计划及时编制月度淘宝推广各项费用预算计划并控制各项费用的支出(每月 5 号前上报领导审批,每月支出不超出预算)

 10% 4 跟踪淘宝推广的实施情况,并根据市场需求以及同行业销售动态和促销措施,制定、调整相应的淘宝推广策略,同时跟进实施进度(每月30 日前提交一份淘宝推广运营分析报告,访问深度达到 3.5 以上)

 10%

 5 负责淘宝推广部门内部管理工作,并进行目标任务分配、工作指导、考核和激励(每月 10 日前上交员工绩效考核报表,每月对部门人员培训至少 2 次,每次至少 1 小时,每周组织部门例会一次)

 15% 6 及时对店铺宝贝异常处理(宝贝降权申述,宝贝违规处理)

 10% 7 组织本部门人员做好销售部做各种促销活动的配合工作(工作完成率达100%,广告投入产出比达到3以上)

 5% 8 负责配合设计部做好店铺装修工作(规定时间内工作完成率100%,)

 10% 9 负责对店铺各种统计数据进行综合分析,向公司管理层提供合理建议方案(每周一次,每周一前完成)

 10% 10 负责同行店铺的对比分析并提出合理化建议(每周一提供同行分析报告及建议方案)

 10% 11 完成公司领导交办的其他工作任务(领导满意度达 90%以上)

 5%

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