摘要：当前我国社会经济快速发展，企业所需要面对的内外环境也都在逐渐发生改变。为了能够更好的促进企业发展，必须要对当前企业的党建工作进行必要的革新和技术调整，使得其能够与生产经营业务实现深度融合，从而可以有效保障企业的稳定、健康发展。
关键词：生产经营;党建工作;深度融合
一、引言
国有企业快速发展的背景下，企业内部的党务部门与其他部门之间相互协调、共同进步，使得国有企业在促进社会和谐稳定发展方面的作用得到充分体现，但不可忽略的是，企业内部党政部门和其他部门之间依然存在一定的冲突，部分企业对于党务部门发展的重视程度不足，或党务部门自身缺乏足够权力参与企业事务的管理，甚至部分企业并未设置独立的部门从事党内事务管理工作，只有及时解决所存在的问题，合理采取有效措施，才能够继续有效推进企业快速发展、造福社会。
二、促进企业生产经营和党的建设工作融合发展的措施
（一）构建完善的党建制度，并强化党风建设宣传工作
风电企业是我国电力行业的重要组成部分，其必须要认真响应国家号召，严格遵守相关要求，将党组织建设工作认真落实到实处，健全党内组织建设管理制度，合理应用科学的指导和教育方式，充分体现党员的先锋模范作用，对企业员工起到带头作用，有效促进党建工作与企业生产经营的融合，帮助员工形成正确的思想价值观念，转变原有的错误工作理念，更为积极主动的投身到企业服务和个人发展中。但这些都是建立在企业改革成功并提升自身产值效益的基础上，只有明确企业的改革方向、确定相应目标和具体执行措施，才能够更具针对性的开展工作，通过强化党风建设工作，构建良好的企业氛围，并基于党建工作传播公正廉洁的理念，将企业员工培养为不仅具有较高文化水平，同时还具有较高职业素养的高质量企业团队，保障生产经营工作的有序、稳定进行。例如风电企业可以定期向企业全体部门人员开展党风建设教育宣传活动，通过有效的思想宣传工作，切实提升员工的思想素质高度，强化员工对于企业的信任度，培养其奉獻精神，为党建工作和生产经营的融合打下基础。
（二）树立模范标兵，健全激励制度
风电企业作为国有企业之一，员工数量较多。作为企业管理层，只有先树立模范标兵，将其作为其他员工学习和模仿的榜样，才能够有效促进党建工作和企业生产经营的融合发展。当前市场经济环境下，生产决定了企业的经济效益，对于工作积极、表现优秀、高质量完成相关工作的员工，需要予以适当的物质及精神奖励，并授予其“企业年度工作标兵”荣誉称号，不仅能够肯定员工工作，同时也能够起到榜样作用，刺激其他员工努力工作，促进生产经营顺利开展。
（三）应用实际的党建项目促进党建工作与生产经营的融合
在风电企业的党建工作过程中，除了需要认真学习和掌握党组织的思想理论教育知识、提升文化素质水平之外，还必须要在实践中有效落实党建工作，要确保理论联系实际。所以供电企业可以基于党建工作内容确定相关的项目计划，并将其与实际生产工作相融合。例如风电企业可以根据自身在生产经营过程中所遇到的问题，进行组织立项，并鼓励企业员工与团队的方式共同合作研究，互相沟通，最终研究出解决问题的有效措施，准确把握问题关键，以正确的思想引导强化项目的实施建设，促进项目的实施，达到党建工作和生产经营深度融合的目的。
（四）合理结合生产经营和廉政建设工作
近年来我国对于党风廉政建设工作越来越重视，为了能够有效促进企业健康稳定发展，企业党务部门必须要认真深化党风廉政建设工作内容，结合企业的实际生产经营情况确定最为合适的党风廉政建设工作措施。在廉政建设过程中，党务部门自身要制定严格的规章制度，并且要成立纪律检查委员会，监督和管理党组织及每一个党员的个人行为，深入细化每一个反腐倡廉细节，并且要明确各项工作的工作重点、工作方法即负责人，提高党员自觉性，确保其严格遵守相关规定。党务部门只有在企业内部强化教育工作，并合理应用有效措施，帮助企业员工形成预防腐败的基本意识，充分认识到廉政工作重要性，并自觉遵守工作室的行为制度。
（五）构建系统、科学的融合评估标准体系
根据国家相关会议内容要求，企业党建工作进展及效果应当通过企业的生产经营效果来体现和检验，所以在遵循从严治党的原则下，充分结合企业相关制度及目前的改革任务目标，构建系统、科学、全面的党建工作与生产经营融合成果评估体系。这一体系的构建过程中，需要设置标准的评估标准，如此能够有效解决企业是否和生产经营实现融合的评价估量问题，以及两者融合程度与融合效果方面的问题。通过这一方式强化评估工作，有效促进企业的健康、稳定发展，提升企业的生产经营效益。评估标准体系与党建工作和生产经营的审核制度之间存在一定的区别，所以评估标准体系必须要基于生产经营和党建工作审核制度而建立，并将其应用到检查两者审核结果是否一致的工作上。例如，按照党建工作的评估方法对企业的党建工作进行评审，认定其工作较为到位，但是若按照生产经营的审核方法评审企业生产经营情况，则认为其效果差强人意。融合评估标准体系能够有效应对这一问题，由相关人员深入分析导致双方评估结果不一致的根本原因，并及时解决存在的问题，从整体角度控制和掌握两方面工作的整体布局及过程，从而可以更为深入的控制和掌握工作的全过程及后续开展情况，并在此基础上达到让党建工作与企业生产经营互相制约、互相促进的目的，促进双方的深度融合，切实提高企业的核心竞争力与综合实力。
三、总结
企业党建工作自身并没有一成不变的工作经验与工作模式，在加强党建工作的过程中，要注重以人为本，结合企业的实际情况及企业员工的实际需求，合理调整党建工作内容及工作方式，通过完善党建制度、树立模范标兵、设置实际的党建项目、强化廉政建设工作、构建系统科学的融合评估标准体系的方式，不仅提升企业经济效益、提高员工的福利待遇水平，同时还能够党建工作提高员工对于企业的信任度，提高企业员工整体凝聚力，为企业未来的生产经营与发展打下结实的基础。
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