摘要： 随着信息化的发展，信息化对企业效益的促进效果越来越明显。电厂作为一个民生必不可少的企业，实现信息化建设也是势在必行，然而如何在以经济效益为基础的前提下构建信息化，其中的利弊又是什么，本文予以初步探讨。
关键词： 电厂信息化； 经济效益； 信息化； 系统
中图分类号： TM62文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2012）06-0046-01
引言：电力是关系国计民生的基础产业，也是关系千家万户的公用事业。现代信息化的发展，使现代电力生产和经营管理都已具备高度网络化、系统集成化、自动快捷化的特征，以互联网、数据库及计算机自动控制技术为代表的信息处理技术已经渗透到电力生产、经营管理的各个方面。所以，对于以经济效益为基础发展电厂信息化建设是值得研究的。
一、电厂信息化构建的必要性
在电力发展过程中，有许多地方需要优化来提高效率或减少工作危险性。在这一方面信息化可以促进很多方面的发展。加快发电厂信息化建设已成为必然。
以经济效益为基础构建信息化电厂就是通过建立电厂信息系统，利用计算机交互和数据库技术对企业的生产和经营进行管理，使企业人、财、物及信息流处于最佳配置，以实现企业的整体优化，从而以最佳的投入和转换获得最大产出。随着计算机技术在电厂控制系统中的广泛应用，过去电厂各控制系统分散孤立的局面逐渐被全厂统一的计算机网络所取代，从而与管理信息系统在计算机平台上实现了对接，形成了由底层实时信息（设备运行层和过程控制层）、操作层记录信息、管理层业务信息、决策层支持信息等一套完整的电厂信息技术。在数据交互方面，数据的发送接收更加准确及时，既提高了效率，也提高了安全性。所以电厂信息化是十分必要的。
二、电厂在以经济效益基础下构建信息化已经具备条件
目前信息化建设的成果早已被众多企业所认可，在以经济效益为基础条件下构建信息化电厂的条件已经成熟。目前，分散控制系统（DCS）已在电厂中得到广泛应用，监控信息系统(简称SIS)也得到了重视，加快了开发的步伐，随着电力市场的形成，开发电厂竞价上网决策系统已近在眼前，对于以经济效益为基础发展信息化这只是冰山一角。近十几年来，大型火电机组几乎都配备了技术鲜见，功能完备的自动化系统，无论是主机还是辅机设备，无论是启停还是正常情况下运行，也无论是故障的处理还是事故的分析，及至现代化的技术经济分析与管理，均离不开自动化系统。目前300MW以上容量的大型单元机组普遍设计安装了DCS系统，实现了DAS、CCS、SCS、DEH、FSSS功能，进而实现了AGC及一次调频功能。DCS系统的广泛应用及功能的发展为信息化电厂打下了基础，整个生产过程的信息为网上共享，并成为系统重要资源。再者管理信息系统（MIS）已在电厂中得到了广泛的应用，人们已经把生产过程控制与科学化企业管理结合起来，火电厂由生产过程的自动化发展到生产管理及全企业管理的自动化，管理水平得到进一步提升。
科学技术的发展使得电厂在信息基础设施建设得以普及，电厂的生产又使信息化发展有了坚实保障，实现了良性循环，使得电厂获得更大的经济效益。
三、在以经济经济效益为基础发展信息化的作用
发展信息化建设对于电厂来说有着深远的影响。首先发电厂信息化可以促进企业业务流程重组和组织结构优化，传统的组织结构存在多等级、多层次、信息传递失真、缺乏活力等弊端。信息技术的飞速发展，从根本上改变了组织收集、处理信息的方式，推动了业务流程再造（BPR）乃至组织结构的重构；同时极大地调动了组织成员的积极性，促进了相互间知识和经验的交流，从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。其次，发电厂信息化可以有效提高企业的决策水平，信息技术实现了跨越地域的同步信息交换，使企业在获取、传递信息资源方面更加灵活、快捷。人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统，形成信息决策行为三者高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性和快速反应，提高了决策的效益和效率，提高了生产力。最后，电厂信息化可以提高对信息资源的开发利用率，有效降低企业成本。在使用信息化后降低成本的例子很多，如信息化的建设，实现了网上办公，不在沿用过去那种纸质处理过程。网上发文、网上审批、网上公告、网络会议等，节约了大量的人力、物力、财力。通过开发性能优化系统，能准确及时地给运行人员提供运行指导，尽可能按最优方式控制机组稳定运行，降低了煤耗、油耗、汽耗，最大限度的节约成本。
四、目前以经济效益为基础构建电厂信息化存在的问题及解决思路
在以经济效益为基础实现信息化，也会存在着这样那样的问题，在此就简略分析一些，并提出个人的解决思路。首先存在信息化组织建设滞后问题，过去，电厂的信息部门都不作为企业的生产部门来看待，一些专业的生产控制系统、调度系统的建设都由生产部门承担。随着信息化的发展及企业信息化建设需求的扩展，电力企业的信息化涉及到业务与管理的各个方面，信息化需求从个别业务部门扩展到整个企业，电厂现行的信息化部门设置显然不能满足这种需求。由于信息化建设涉及到企业的各个方面，所以需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施。目前电厂的信息化组织机构设置和人才状况已经滞后于信息化建设的需要，影响了信息化的推进。对于这一问题，要把信息化建设单独设立一个部门，而且作为一个直接影响生产的信息部门来对待。应当投入更多的人力和财力培养出更加适合信息化发展的“复合型”人才。其次在硬件与软件投入上“重硬轻软”，硬件投入固然重要，但是对于新型的信息化人才也是不可忽视的；比如某些电厂认为，搞信息化主要就是买机器、建网络。前几年，电力企业虽然加大了信息化的投入，但是将资金主要用在硬件设备的购置上，相应的软件系统投入明显不足，表现出一定程度的“重硬轻软”情结。这种做法的结果是，脱离了软件系统的硬件发挥不出应有的作用，信息化建设成效不大。
清水川电厂作为陕北煤电基地建设的首个项目，一期工程竣工不久，公司领导高瞻远瞩，决定开发建设MIS系统。MIS系统内部相关业务采用工作流技术，灵活定制符合公司实际的业务流程，将公司的安全管理、运行管理、检修维护、物资管理、经营管理、办公自动化和基建管理等所有业务框架整合。经过两年多的建设和试运行，对提高办公效率、节约成本等方面表现出很好的效果。目前公司的所有业务基本都通过MIS系统来完成，而且通过MIS进行预算管理，大大提高了员工对各项指标管理的主动性，对提高公司的管理水平和成本控制，都发挥了积极的作用。
在社会信息化发展的大趋势下，企业要想立于不败之地，必须准确快速的掌握外部和内部的信息，对于电厂而言也不例外，所以在以经济效益为基础下发展信息化是必要的。电厂信息化，既不是一种设想，也不是一种全新的系统，它是对电厂现有信息系统、自动控制设备的整合。总之，信息化建设对于电厂的意义主要在于，提高效率，降低成本，增强安全性。
参考文献：
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