下面是小编为大家整理的2020医院财务工作总结,供大家参考。
2020医院财务工作总结
新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作" 价格管理方面" 信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作计划与目标管理
1"在财务会计核算上：
茲完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：
&、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成木对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上:
配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机"现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划：
在收入与成木的关系上进行理顺，做到配比的合理性。
收入上分成：分手术
分项目分分部门核算
材料
销售药品销售
整形美容中心
细目核算
分治疗细目核算
皮肤美容中心分病种细目统计、
两者共存的体系
分治疗
生活美容中心
细目核算
成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下:
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理，实行全成木核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成木却相对降低，例如：其他材料消耗01年为16万元，02年为12万元，节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比，01年21. 19%, 02年15. 85%,02年比01年降低个百分点；药品费占药品收入比77. 12%, 02年75. 57%, 02年比01年降低个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元" 技术协作费20万元，奖金增长65 万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理，财务科共分4个组，组长进行竞争上岗" 职工双向选择，通过公平" 公正地进行竞争上岗和双向选择, 调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足" 设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等" 不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅" 财政、计委" 银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批" 可研、担保" 转贷等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入" 成本、目标、质量考核等多项扌旨标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗" 护理服务质量;兼顾收入、成本" 质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造
性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2. 7%,今年4・10月份业务收入1609万元，比去年同期业务收入1191万元,增长了35%o
5、做好IS09000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办
指导下, 我们认真负责, 开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨
论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。
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