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新形势下构建企业内部和谐党群干群关系

安全自查报告 时间:2023-07-22 12:40:05

摘要:当前,在不断发展中构建和谐社会已经成为时代的主旋律。构建和谐企业是构建社会主义和谐社会重要组织部分,构建和谐企业重点是企业的劳动关系和谐。本文通过阐述构建企业内部和谐党群干群关系的重要意义,分析其特征与具体体现,对构建企业内部和谐党群干群关系的方法和途径进行了深入地思考。

关键词:企业 和谐 党群干群关系 实践

中图分类号:D22 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-02-00026-01

在新形势下,从创建和谐的党群关系入手,用实际行动得到人民群众的拥护和支持,充分发挥人民群众的历史主体作用,理顺不同阶层、不同区域、不同部门和行业等多方面的社会关系,凝聚全民族力量,构建社会主义和谐企业,进而构建社会主义和谐社会。从这个意义上说,构建社会主义和谐社会和企业,首先要构建和谐的党群关系。而构建和谐的党群关系,则需要深入分析群众工作遇到的新问题,然后从解决问题入手,不断提高群众工作本领。

一、构建企业内部和谐党群干群关系有着重要意义。

构建和谐企业是企业自身不断发展的必然要求。长期以来,国企在不短摸索的改革过程中,一些企业内部出现种种不和谐现象,如:片面追求经济效益,忽视环境与社会效益;不太重视职工身体安全健康职业规划设计;产生环境污染现象,社会责任意识弱化等等。在社会转型过程中群众对比的参照系发生改变,使党群干群矛盾的形式变得复杂、敏感,党群干群间的思想隔阂有加深趋势。

由此来看,从党群干群关系入手,构建企业内部和谐的党群干群关系,是创建和谐企业的基础。党员干部队伍作风的好坏,直接影响到党群干群关系,直接关系到企业的稳定和发展,甚至可以影响社会的稳定和党的执政地位的巩固。

二、企业和谐党群干群关系及和谐企业的特征和具体体现。

和谐企业是应该能够坚持以人为本,妥善处理其内外部各种相关利益之间的关系,积极寻求全面、协调和可持续的科学发展,从而最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与自然、人与社会的和谐发展。企业和谐党群干群关系及和谐企业有以下几方面的特征。

(一)企业上下一心,抓好综合效益。

构建和谐企业要实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。经济效益是企业的核心,是企业发展的目的和物质基础,也是企业的归宿。只有企业有好的效益,才能增加积累,增加扩大再生产的能力,满足职工日益增长的物质文化生活的需要,才能更好地落实科学发展观中以人为本的要求。

(二)培养积极向上的企业文化。

构建和谐企业,要调整效率与公平的关系,变“效率优先、兼顾公平”为“公平与效率并重”,要公平的机制、公平的规则、公平的环境、公平的条件和公平的发展机会。在分配政策上,既要鼓励强者,又要保护弱者。

(三)维护良好的生态环境。

石油化工企业是消耗物质资源和创造物质财富的经济组织。消耗物质资源不能以污染环境和牺牲公众利益为代价。而保护生态环境,当务之急是要尽快转变传统的“高投入、高消耗、高污染、低效益”的粗放型增长方式,牢固树立科学的发展观,强化资源节约意识,增强资源节约的主动性和自觉性,积极创建资源节约型和环境友好型企业,做到产品清洁生产、资源循环利用。

三、构建企业内部和谐党群干群关系的方法和途径

在新的历史条件下,巩固扩大保持共产党员先进性教育活动成果,加强国企党组织建设,把实现好、维护好、最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,确保先进性教育活动真正成为群众满意工程,是构建和谐企业、促进企业发展的根本动力。

(一)推进企业改革,加快科学发展。

用发展的眼光解决国有企业的矛盾和问题,是全公司保持共产党员先进性教育活动取得的重要成果。中原石化积极响应国家对于能源企业技术改革的要求,全力配合中石化建设MTO(甲醇制烯烃)项目的投产建设,大力培养相关技术才,就是用发展的眼光来解决中原石化所有职工的未来生存问题。

(二)保持先进性,树立科学发展观。

扎实做好公司各层次的党建思想政治工作,抓好领导班子的建设,充分发挥党员骨干的带头作用,建设和谐稳定、团结向上的职工队伍。加强党的基层建设,坚持完善和充实党支部活动内容。一是公司以党支部建设示范点和党支部创优工程为载体,加强对党员的管理和教育,提高党内学习活动质量。二是充分调动员工的积极性,为企业发展作出应有的贡献。三是进一步保障党员权利,完善党内监督机制,做好发展党员工作,把“提高党员素质,加强支部建设,服务员工群众,促进各项工作”作为企业党建工作长期机制建设的重要内容,为党员长期受教育,永葆先进性提供平台。

加强宣传思想工作。针对干部员工在改革中最现实、最关心、最直接的问题,深入细致地做好解疑释惑、平衡心理、增强信心的工作。构建“严谨务实,精准高效”的工作作风;“开拓创新,团结拼搏”的企业精神;“艰苦奋斗,争创一流”的奉献精神;“诚信经营,奉献社会”的经营理念;“以人为本,创新兴业”的管理理念,鼓励职工做贡献的思维理念,凝聚职工的积极性、创造性。

营造攻坚、克难,全员提高综合素质的氛围。重视学习培训的多元性、计划性,加强对学习培训工作的指导和落实,广泛开展学技练功活动,组织对新技术、新工艺、新材料,节能降耗等项目的攻关,围绕发展节约型资源产业,提升自主创新能力,为职工提供施展才华、建功立业的广阔舞台,形成学习型、管理型、科技创新型企业的良性循环。

(三)以人为本,营造和谐气氛,做深做细做实群众工作。

引导职工树立正确的市场观念、竞争观念、诚信观念和效益观念,关心和爱护老职工和青年职工的工作生活,调整好对改革不适应的心态,保持了队伍稳定。

把员工的满意当作第一标准,满腔热忱为员工办好事、办实事,关心员工疾苦,努力做好排忧解难工作,帮助困难员工解决生活中的实际问题,关家庭困难及心离退休职工的生活,积极组织开展活动,使离退休职工老有所乐,使家庭困难职工难有所依。

构建和谐的党群干群关系,是一项艰巨细致的工作,要求各级领导班子和党员干部必须改变作风,必须以务实的作风求实效,必须创新群众工作机制,必须拓宽群众联系渠道,必须提高做群众工作能力,必须加快经济发展,必须塑造和谐人文精神。

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