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加强管理创新,努力建设一流植物园

自我介绍 时间:2021-07-18 10:11:29

创新就是在原有资源的基础上,通过资源的再配置,再整合(改进),进而提高(增加)现有价值的一种手段。创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

北京植物园隶属于北京市公园管理中心,是收集植物资源,开展科学研究和物种保护,进行科普教育和休闲游憩的公共设施。北京植物园是在建国之初,在第一代党和国家领导人的关心下建成,又经历几代人的努力,不断发展壮大的。经过50多年的发展,现已成为国内重要的植物多样性保护、教育、研究基地,是重要的公共服务设施,每年接待游人约300万人次。

创新是植物园发展的灵魂

北京植物园的发展是创新的集中体现。几代植物园人正是用创新的思想,在各种历史条件下,努力利用有限的资源,奋力开拓,拓展植物园发展的空间。自上世纪80年代起,一个个专类园逐渐建成,收集的植物种类日益丰富。2000年,热带植物展览温室的建成,更是在国内没有类似先例的条件下,通过创新而获得的。展览温室的建筑、设备、植物收集和布展以及温室的运营,无一不凝聚着创新的思想。

植物园工作创新的优势

开展管理创新,北京植物园具有独特的优势,这里包括:1.植物园是一个新中国后建立的园林,虽然有不少历史文化遗迹,但是整体上还是新园林,开展创新工作所受的约束相对少一些。2.植物园全园上下开展创新的要求比较迫切。干部职工思想比较统一,都希望通过改革创新,激发起广大干部群众的积极性,希望植物园能够再上台阶。3.植物园的员工素质较好,有开展创新发展的能力。4.外部环境为植物园的创新工作提供了基础。5.北京植物园希望将创新工作与国家植物园建设工作结合起来。

创新工作 努力建设一流植物园

1 以国家植物园规划建设为龙头,全面推进植物园各项建设水平的提高。

充分认识国家植物园建设的重要性和使命感,抓紧千载难逢的机遇,勤奋而创造性地开展工作,积极配合北京市规划院,团结中科院植物所,做好国家植物园总体规划工作。以规划带动各项工作的开展。

2 以重点项目为推手,带动植物园基础设施和科学内涵的整体提升。

要瞄准世界先进植物园的水平,加快各项工作进度,提高各项重点工程的工作力度,努力完成各项重点工程的规划和报批工作。要加快重点项目的规划设计和可行性研究,多方争取经费,力争年底以前能够有明显起色。要加快“卧佛寺文化景区”、“周边环境整治”、“国家树木园”等一系列项目的规划设计和可行性研究,力争拿出高水平的项目策划书。

3 以“微笑服务、亲和安保”为主要内容,加强培训和检查工作,不断提高员工素质,提高全园为游客服务的意识和技能,全面提升服务水平。

要在全园大力提倡“游客是亲人,植物园是我家”的意識,强化职工的主人翁意识,使每个职工自觉自愿地树立为游客服务的理念。要通过学习、培训,提高职工的服务技能,提高职工的服务技巧。通过检查和评比,奖勤罚懒,鼓励先进,在全园形成比学赶帮、积极进取的风气。

4 以“提高科学内涵,完善植物园功能”为目标,加强植物园科研科普能力建设,努力提高科研科普水平。

要努力建立一支既有深厚专业知识,又有较强实践能力的植物园专业科研队伍,面向园林工作的实际和植物研究的热点,开展富有特色的研究工作,重点在植物多样性保育、植物资源的可持续利用、园艺技术等领域开展工作,逐渐培养一批有影响力的专门行家。要充分利用植物园的各项条件,结合各种植物展示,开展丰富多彩、生动活泼的科普活动,努力使植物园的科普工作更加国际化、社区化、社会化,努力打造国内植物科普行业典范。

5 以“创新管理模式,创造和谐局面”为思路,加强对各项工作的管理,不断提高干部职工的工作积极性,努力发挥各类人员的潜能,提高植物园的凝聚力。

我们要不断解放思想,开拓创新,努力学习各种先进的管理经验,充分挖掘各类人才的能动性,做到人尽其用。要通过建立奖惩机制,激发干部职工的积极性。要通过建立健全各类规章制度,提高各级部门的执行力,保证各项工作的完成。

6 创新公园文化活动,打造国际影响力。

充分利用我园的植物资源优势和文化资源优势,精心设计,认真实施,广泛宣传,真正打造出符合我园实际情况和文化特色的文化品牌。

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