《山东医药》(下称杂志)创刊于1957年。 50年来，杂志栉风沐雨，不断发展壮大，连续多年被评为全国综合性医药卫生类核心期刊和中国科技论文统计源期刊，经济效益从白手起家到现在年收入300多万元，可以说杂志在专业领域和经济效益两个方面获得了双丰收，逐步形成了自己的特色，树立起自己的品牌地位。笔者现就如何充分利用杂志品牌，开展多种经营谈点个人体会和建议，与大家共同商榷。
一、利用品牌，扩大合作办刊范围
多年来，杂志与医疗单位、药械企业等合作办刊，杂志、协作单位与作者均受益，通过这一合作，杂志取得了较明显的经济效益。特别是近几年来，杂志充分发挥品牌效应，尝试着走出本省开展外省协作办刊，获得了意想不到的成功。目前杂志成功发展协办单位近百家，其中外省医疗单位、药械企业占一半以上，并且医疗单位大多为大学附院及地方三甲医院，比如说三峡大学、吉林大学、河南大学、徐州医学院、兰州大学、河北医大、华中科技大学同济医学院、贵州医大、华北煤炭医学院附属医院等等，上述协办单位稿源多，质量高，并且立项课题多，与他们的合作可以说我们是社会效益、经济效益双丰收。由此，笔者认为杂志应进一步利用品牌，扩大合作办刊范围，多联系、多吸收大学附院及其他学术水平较高的单位，特别是走出省去，面向全国，这样既丰富了稿源，又保证了协办单位的供稿质量。
二、研究政策，开展多种形式的广告经营
在药监局首批公布的可以刊登处方药广告的专业媒体名单中，杂志名列其中。笔者认为这种机会非常难得，遂开展了多种形式的广告经营，如增加插页广告；利用封面做医院介绍类的广告；在大规模药物观察与新药临床试验的有关论文通过初审后，积极与作者或有关公司联系，争取配合相关广告；每期重点约稿时，可邀请作者一起联系相关专业的药械厂家赞助。这样不仅无损于杂志的学术水平，而且还增加了服务内容，有利于读者全面了解新药，最终获得更大的效益。
三、增加杂志的发行量，扩大社会影响
目前大多学术期刊发行量较小，甚至呈下滑趋势，如何保持并逐步提高发行量是一个不容忽视的课题。杂志发行量大无疑能在最大限度发挥其社会效益的同时，提高其知名度，能吸引增加众多广告客户，创造更大的经济效益。为此，杂志进行了大规模读者调查，在保持刊物特色和学术水平的前提下，依据多数读者的要求适当调整栏目，比如说受原“护理版”发行量大的启示，每期都增加了“护理园地”栏目，以优质的内容来吸引订户，另外，杂志社积极与一些药械企业联系，说服他们为其目标医生订阅杂志，还通过推出重点号促进期刊的零售量等等。此外，杂志走了发行与赠阅并举的路子，发行为目前正常的发行，赠阅对象挑选正常发行之外的全国各大知名医学院校、医疗单位及知名药械企业等，虽然增加了杂志的成本，但其吸引的广告、协办、读者、作者给杂志带来了意想不到的间接效益。
四、出版特色增刊
特色增刊是为固定人群和固定专业服务的。杂志须与管理固定人群的机构或单位合作才可以。为固定专业服务性质的增刊，杂志社易与相关企业联系获得资助，并且相关的读者及广大的患者会踊跃购买。
五、组织定期的培训，与有关学会、医院联办专题会议，以提升杂志的品位和形象
杂志利用省卫生厅宣传办的职能和杂志的品牌在全省甚至全国选取某一专业的目标医生，定期举办培训活动，内容包括论文写作的讲座、医疗专题讲座以及药品厂家介绍自己的产品，通过有关部门批准，为学员提供继续教育学分。另外，亦与学会、医院联合举办各种形式的专题研讨会议、座谈会等。这些活动既密切了编辑部与读者、作者、医院及医疗器械生产企业的关系，又为编辑部带来一定的效益。
六、利用期刊资源编书
“专题笔谈”、“临床病例讨论”、“临床教学查房”一直是杂志的特色栏目，几乎每期都有。这些文章就是一笔巨大的财富，我们针对不同读者群体分专业结集出版，深受临床医生的喜爱，发行量颇大。这种期刊资源的二次利用，不仅能扩大杂志的知名度，而且还能为编辑部带来不菲的收入。
七、品牌价值评估，创办有限责任公司，以商助刊
品牌就是无形资产，《山东医药》杂志在一定程度上已形成了“品牌”，那么它的无形资产到底是多少，谁来评估呢?目前国家可能还没有具体的标准和办法，下一步一旦改企后是否能按企业产品无形资产的标准和办法进行评估呢?如果品牌评估值评出来，肯定会为今后作价入股办企业，进而为杂志更大的发展提供客观依据和条件。以此就可以创办有限责任公司，比如说医药信息服务中心、医学科技推广服务中心等等，甚至进一步引进外资合作，共同发展，按比例分红，使杂志收益增加，以商助刊。