国企总经理年度述职述廉报告 及 抓基层d建工作个人述职报告范文
今年以来，我按照厅d组要求，认真履行职责，在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下，推动公司发展，取得了一定成绩。现将自己一年来的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结，不妥之处，敬请批评指正。
一、加强学习，提高政治站位
坚持理论学习，深入学习贯彻xx新时代中国特色社会主义思想和d的十九大精神，认真贯彻落实省委十三届二次、三次全会精神，积极参加厅d组组织的学习贯彻d的十九大精神专题培训班和公司d委组织的中心组理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻d的十九大精神与加强d的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质d员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合，推动d的十九大精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的政治理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。坚定政治立场，认真学习新修订的《d章》和《纪律处分条例》，积极参加 以案促改 专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中，进一步牢固树立 四个意识 ，时刻保持政治上的清醒与坚定，做到坚决维护xx总书记记核心地位，坚决维护d中央权威和集中统一领导，把对d忠诚、为d分忧、为d尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同d中央保持高度一致，永葆共产d人政治本色。
二、履职尽责，推动企业发展
作为公司总经理，我全面负责公司经营管理工作。一年来，我与领导班子成员团结协作，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领广大干部职工努力工作，推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。
(一)科学谋划发展思路。分析研判行业形势和发展趋势，听取班子成员及各经营部门负责人的意见建议，结合公司实际，研究制定 以客户为中心、以服务为主线、以销售为龙头、以数据为基础、以d建为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳定为保障 的总体工作思路，为年度各项工作开展指明方向。面对公司毛利有所下降、资金压力大增等实际困难，在公司半年工作会议上提出以保现金、调结构、降成本、抓管理为 2019 年下半年工作重点，研究制定切实可行的提销量、去库存、增产值措施，推动各项措施落实，确保公司保持稳定良好发展态势。
(二)持续深化内部管理。强化制度落实。继续开展 制度落实年 活动，自查自纠 2019 年以来制度执行情况，积极维护制度权威，带头严格遵守规章制度，为干部职工起到示范作用，与班子成员共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。构建和谐企业。与班子成员一起努力提高职工福利待遇，继续安排离退休职工和绝大部分在岗职工健康体检，推动年休假制度落实，继续开展为职工庆祝生日活动，按相关规定做好职工社保新增、续保工作，保障职工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作，不定期到公司各经营部门进行安全检查，保证安全资金投入，要求各部门严格排查、及时整改库房、食堂、车间等关键部位和车辆运输、设备运行、油料使用、危险化学品管理、水电线路、资金管理等关键环节的安全隐患，筑牢防范安全事故的底线。今年以来，未发生任何重大安全生产责任事故。
(三)协助抓好d建工作。按照公司d委、纪委的统一部署，履行 一岗双责 要求，认真落实所承担的d建工作责任和d风廉政建设工作责任。抓好学习。多次在会议上要求领导干部加强理论学习、坚定d性修养、遵守d章d规、改进工作作风，多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行廉政谈话，围绕《讲规矩，守纪律，为公司事业发展提供坚强政治和纪律保障》主题为d员干部讲d课，加强d员干部对d规d纪的学习教育，增强d员干部执行d的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。带好队伍。进一步明确领导班子成员分工，确保班子成员各负其责，充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实 三项机制 ，严格按照《干部选拔任用工作办法》选拔任用干部，坚持d章规定的干部条件，坚持d委会议或d政联席会议集体研究，选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。推进选人机制改革，实施中层干部竞聘上岗，激发干部职工竞争意识。安排对全体中层干部进行民主测评，对 7 名中层干部进行离任审计，强化对领导干部的日常考核研判。树好风气。主持研究制定公司《作风建设专项整治实施方案》，主持召开中层干部自我批评会议，带头进行自我批评，为参会人员做出正确示范，推动解决领导干部存在的理论学习不够、工作创新不足、大局意识不强、与一线员工和部门之间交流不够等问题。坚决狠刹干部队伍中存在的 四风 隐形变异问题，在公司努力营造风清气正的工作氛围。
三、廉洁从业，筑牢思想防线
认真学习、严格遵守d规d纪，带头参加纪律教育学习宣传月活动，带头开展学习研讨，时刻把纪律和规矩挺在前面，不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，在法律约束下作决策，在制度笼子里办事情，公开透明行使手中权力。工作中，无违反廉洁自律规定的行为。
四、改进作风，树立良好形象
认真贯彻落实中央 八项规定 实施细则，坚决反对 四风 。带头贯彻执行民主集中制、严格落实 三重一大 决策制度，在人事任免、工程建设、物资采购等方面，均通过召开d委会议、d政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下d内政治生活的若干准则》，严格落实领导干部过双重组织生活制度，积极参加所在支部的组织生活，认真履行d员义务，对d忠诚老实，每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告，严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心，时刻警惕权利、金钱的诱惑，防止手中权力商品化，坚持勤俭节约、反对铺张浪费，自觉抵制拜金主义、奢靡之风等各种不良风气侵蚀，自觉接受职工群众监督，积极开展批评与自我批评，努力改进不足，为d员干部、职工群众做出正确示范。
五、存在问题与不足
取得成绩的同时，我深知自身在学习、工作中还存在不足之处，需要努力改进。一是进一步加强政治理论学习。要持续、深入、系统学习xx新时代中国特色社会主义思想和d的十九大精神，进一步提高政治理论水平，坚定理想信念，严守d的政治纪律和政治规矩。二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全经营风险防控机制的基础上，坚定战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力，学习储备处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况，充分掌握经营状况，站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局，寻找适合公司的发展道路。
在今后工作中，我要进一步强化理论学习，提高d性修养，树牢宗旨意识，自觉接受组织、d员和群众的监督，虚心听取意见建议，及时改正缺点和不足，始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正廉洁的工作作风，扎扎实实做好本职工作，实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。
抓基层d建工 作个人述职报告范文
今年以来，在区委、区政府正确领导下，本人团结带领办事处领导班子和工作人员，砥砺奋进，乘势而为，扎实开展d建工作。
一、履职工作的特色和亮点
(一)做到 四个深化 ，夯实基础强化保障。一是深化责任意识，履行d建 第一责任人 职责，召开 X 次d建专题会议，研究部署班子建设、社区两委换届、四项机制建设等工作。二是深化基层服务，运用 一线工作法 ，领导班子深入社区 X 次，走访群众 X 户，听取意见建议 X 条，解决群众困难 X 件。三是深化经费落实，共计向社区投入工作经费 X 万元，d建经费 X 万元，服务群众专项经费 X 万元，确保d建工作、活动顺利开展。四是深化阵地建设，投入资金 X 余万元，抓好软弱涣散d组织、后进社区整顿，群众满意率由整顿前 X%提升至 X%。
(二)抓好 四支队伍 ，严谨作风加强管理。一是锤炼干部队伍，开展 不忘初心、牢记使命 主题教育，学习研讨 X次，书记上d课 X 次，d性学习了 X 次，以会代训 X 次，加强作风建设。二是强化d员队伍，严把d员发展质量关，确定d员积极分子 X 人、d员发展对象 X 人，发展 X名优秀同志入d。三是优化工作队伍，指导 X 个城市社区完成两委换届选举，打造了一支素质优良、结构合理、能力突出的社区工作队伍。四是规范志愿者队伍。按照志愿服务 八项制度，九类队伍 强化管理，组织近千名d员志愿者发挥先锋作用，参与志愿服务。
(三)持续 三项建设 ，实现d建全面覆盖。一是加强区域化d建，X 个社区大d委共有 X 家共建单位，X 名兼职委员，X 名在职d员到社区报到，为群众办实事办好事 X件，营造共建共享良好氛围。二是推进 两新 组织d建，X个 两新 组织中已建 X 家非公d组织，2019 年新建 X家，应建已建率 X%,派驻 X 名d建指导员对 X 个尚不符合条件的 两新 组织加强引导。三是增强服务型d组织建设，深化菜单式服务、爱心陪聊队、微信平台等 X 个社区服务品牌，爱心陪聊队得到民政部期刊《社区》专题报道。今年 X 月 X 社区根据群众需求差异性，推出 星级服务 ，使服务更具针对性，XX 日报予以宣传。
(四)推进四项机制，机制创新服务为民。一是落实民主科学决策，以推行 一征三议两公开 工作法为切入点，全年运用工作法 X 次，针对棚户区改造、暖气安装等涉及居民切身利益问题广泛征求群众意见，在决策中采纳合理建议 X项，社会效果显著。二是立足矛调维护稳定。巧用 五心调解法 ,以 热心问、耐心听、细心查、诚心劝、贴心想 开展调解工作，成功率达 X%,维护了辖区和谐稳定。三是强化服务便捷于民。实行”“一次送件、分类代办、限时办结”“的全程代办服务模式，全程代办达到办件总量的 X%。四是明确责任加强监督。厘清d工委书记、班子成员责任清单，明确各自职责，开展d风廉政建设,强化主体责任和监督责任落实。
二、存在的主要问题及原因
(一)社区d建工作开展不平衡。在d建工作开展过程中，辖区 X 个社区之间存在工作落实程度不同，效果差异明显的问题，仍有 X 个社区，尤其是村改居社区的d建工作不扎实不到位，居民对社区d组织活动缺乏积极性，群众满意率低于 X%。
(二)民主科学决策的落实有待加强。社区d组织对民主科学决策的原则性与灵活性掌握不够，对应议必议事项范围把握不清晰，操作不规范， 一征三议两公开 工作法推行不到位，X 个城市社区全年仅运用工作法 X 次，部分社区群众参与率、知晓度不高。
(三)d员教育形式单一、学习效果不佳。辖区有近 X名自管d员，人数多、年龄结构老化。对社区d员学习教育抓得不实,X 个支部全年仅组织学习了 X 余次，多是读文件、念报纸、听讲话，基本是照本宣科，很少考虑d员年龄、文化层次和职业等，学习教育针对性不强、参学率不高。
(四) 两新 组织d建管理不到位。已建非公d组织作用发挥不明显，全年仅开展 X 次d组织活动，未能及时对 X名提交入d申请的企业职工进行教育引导。个别企业主对d建工作认识仍不到位，d建指导员不能与其很好地协调沟通。
经过深刻剖析，我认为产生上述问题原因在于：一是存在避难就易心理。社区d建工作开展不均衡，个人主观存在畏难情绪,不能迎难而上，对硬件设施落后、d建基础薄弱等问题未能采取有效措施，却想用其他社区的成绩转移焦点，导致工作思路存在偏差，忽略了后进社区整改提升。二是忽视了d建的基础性工作。从心理上更重视短期内容易出成绩、出亮点的工作，对一些见效慢、成效缓的基础性d建工作重视不够，对于d员教育管理、 三会一课 规范管理等需要改进方式、创新思路的常规工作缺乏思考，仅是沿袭原有工作形式，未能取得创新突破。三是工作后劲不足，缺乏持续性。容易在达成任务目标后思想松懈，对 两新 组织d建只注重 建组织 ，不关注 强组织 ，认为非公d组织建立了就算完成任务，活动开展内容单一，忽视其后续发展和作用发挥，致使个别已建d组织形同虚设。
三、下步工作思路和主要措施
总体目标：以惠民利民为宗旨，以制度建设为保障，以创新服务为抓手，着力建强服务堡垒，切实打造民生d建。
(一)强化履职尽责，在强责任固根基上下功夫。一是明确d建责任制，牢固树立第一责任人意识，做到 带头抓、自觉抓、主动抓 ，每月至少召开 1 次d建专题会议，明确分工并监督落实;带领班子成员、社区d组织书记签订《d建目标责任书》，对工作不力、问题突出的及时约谈问责，确保d建工作顺利推进。二是落实 一线工作法 ，提升联系服务群众水平，领导班子每月到社区走访不低于 X次，每周二进行社区书记家访，每次家访不少于 X 户。三是加强经费保障，计划向社区投入d建专项经费 X 万，并依照区财政统一划拨严格落实社区人员待遇。
(二)加强队伍建设，在强素质提能力上下功夫。一是完善绩效考核机制，熟练运用《末位淘汰制》，采用月调查、季督导、半年考、年述评的办法，将d建工作落实情况与社区、个人考评挂钩，激励d员干部履行职责。二是加强教育引导，制定d员年度培训计划，开展不少于 X 次d性学习，X 次d风政风专题教育，X 次支部书记培训，强化d员干部作风建设。三是引树典型，弘扬正能量。大力宣传和弘扬优秀d员的典型事迹，营造学先进、赶先进的浓厚氛围。
(三)夯实基层基础，在抓重点攻难点上下功夫。一是加强后进社区整顿，拟投入资金 X 万元改善社区环境，完善 一站式 办结、预约服务等便民绿色通道，使群众满意度达X%以上。二是抓好 X 社区示范点建设，结合 一名d员一面旗 活动，每名d员为群众办实事不少于 X 件，提升d员参与社区建设积极性。三是推进区域化d建，计划新吸纳 X家单位、X 名兼职委员参与共驻共建;规范管理 X 名在职d员，认领 X 个服务项目，投身社区服务。四是落实民主科学决策，按月组织 X 次专题培训，指导社区d组织准确把握决策内容，熟练应用一征三议两公开工作法;加强宣传，确保民主科学决策的群众知晓度达 X%。五是完善 两新 组织d建，通过定期组织联谊、岗位示范、技能比武等措施，鼓励非公d组织和d员在生产经营中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，抓好 两新 组织d员发展，培养 X 名积极分子。
(四)注重载体创新，在搭平台促服务上下功夫。一是持续深化四项机制建设，在 X 个社区推广现有经验和成果，着力推进长安路三社区试点建设。二是提升服务品牌实效，围绕d建项目化管理，规范提升现有 X 个社区服务品牌，推出 X 个新品牌，为群众提供全面化、专业化、个性化服务。三是积极拓宽志愿服务范围，充分发挥 X 类志愿服务队伍功能，提供困难帮扶、法律咨询、矛盾调解等服务，利用传统节日和重大纪念日组织各类活动，提高居民参与率，推进和谐社区建设。