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电力企业党的建设初探

党建述职报告 时间:2023-07-13 08:20:32

[摘 要] 加强企业党的建设是实现“发展要有新思路、改革要有新突破、开发要有新局面、各项工作要新举措”这一要求的根本保证,是推动企业发展必须长期坚持的战略方针。

[关键词] 党的建设 电力企业

加强党的建设是深入贯彻“三个代表”重要思想,进一步深化改革,加快发展,就必须毫不懈怠的加强党的建设。就电力企业来说,当前党的建设,就是要以“把共产党员培养成岗位服务明星、技术能手,把岗位服务明星和技术能手忠的先进分子培养成共产党员,党组织领着党员干,建好党员队伍干给职工看”为宗旨,来推进加强党的建设。在党的建设全过程中,要坚持以促进电力安全文明生产营销工作为重点,真正做到围绕发展抓党建,抓好党建促发展。面对新形势、新任务、新要求,企业必须以与时俱进的精神来加强党的建设。

一、通过四个结合抓好党的建设,促进电力企业三个文明建设

把党建目标与企业经济目标有机的结合,是局党委抓好党建工作的着重点。局党委在健全自身的基础上,坚持党务活动规范管理,与基础各支部共同制作了党支部自定目标的活动园地挂牌,通过挂牌锁标志的支部建设目标的实践,促进党支部在企业各项工作中的战斗堡垒作用的发挥。党支部工作的开展促进各部、处、室合基础单位的协调配合,为企业经营目标的实现做出积极贡献。

1、把积极分子加入党组织的过程与教育他们为企业建功立业有机的结合在一起。在党的组织建设中重点做好入党积极分子的思想政治教育、培养工作,在企业生产、营销、服务、技术维护等各方面的岗位能手重点列入培养对象,教育他们在争取组织上入党的捅死,首先要从思想上入党,按照党员的目标来严格要求自己,达到思想上入党的境界,把争做合格党员的过程当作为企业生产、营销、服务做贡献、建功立业的过程。

2、将企业党建思想政治工作与企业文化建设积极结合。

企业文化建设已经作为现代企业建设发展的中的重要部分,企业文化石“企业精神、企业制度建设、群体意识、企业形象”为一体的企业思想“灵魂”逐步被人们认识。

3、将精神文明“六创建”与树立企业形象结合。为促进全局安全生产中心工作,局党委深入开展“文明处室”、“文明单位”、“文明职工”、“青年文明岗”等“六创建”活动。

二、必须高度重视和大力度加强干部队伍建设,努力形成奋发有为的高素质干部队伍

事在人为,人的因素是十分重要的。无论多么宏伟的事业,都是人干出来的:无论多么好的发展企业思路,都要靠人去落实。建设一支政治上靠的住,作风上过硬,有真本事的干部队伍,对于全面建设小康社会至关重要。全面落实全局发展改革的各项方针政策,必须要有一支高素质的干部队伍。

1、组织要创建“以人为本”、“唯才是举”的用人环境。要坚持党管干部的原则,不断坚持选贤任能制,加强对干部任前资格条件、基本素质的审核和观察。坚持干部选拨任用知道,杜绝用人上不正之风,坚持用好的作风选择作风好的人。大力提倡和鼓励干部在企业的改革发展中建功立业、施展抱负、实现自身价值。要在全局形成积极向上的导向和良好氛围;让肯干事、能干事、干成事的干部有舞台、干好事的干部有荣誉、得利益,让夸夸其谈、只说不干、弄虚作假的干部让位子。让广大干部的心气理顺、风气树正、干劲增足。

2、加强对干部队伍的培训和教育。企业党组织要始终按照干部队伍“四化”方针合德才兼备的原则,认真抓好对干部的教育、管理、监督。在党员干部培训之中,一方面要有计划的有组织的参加上级举办的学习班和培训班,另一方面要采取多种有效形式狠抓内部培训,经常对他们进行整治理论、改革政策、专业技能的培训,提高干部队伍的整体素质,增强干部的实际工作能力。要通过职工大会、管理人员会议、个别谈话形式,加强对干部队伍的形式教育、廉政教育,使安全意识、质量意识、发展意识、竞争意识真正扎根于干部队伍中,建设一支能够在电力企业改革发展中经得起困难和风险考验的队伍。

3、要努力探索和创新干部激励机制。严格干部考核的各个细节,科学设置民主测评内容不断健全监督机制。激发干部队伍自身素质的迫切性和自觉性,增强工作责任心、迫切感。采用情感激励的方法,及时解决基层管理人员工作生活中遇到的困难问题,排除他们的后顾之忧,稳定他们的工作情绪,激发他们的工作热情。

三、积极加强党的基层组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用

在新的形势下,企业越发展,越要重视和较强基层党组织建设,加强党员干部思想建设应着重做好以下三个方面工作:

1、配齐配强一个过硬的领导班子。基层领导班子是引领企业在激烈的市场竞争中持续发展的掌舵人,应努力把基层领导班子建设成为团结协作的坚强领导集体。

2、建设一支过硬的党员干部队伍。共产党必须自觉履行《党章》规定的八项义务,同时,认真贯彻执行《中国共产党权利保障条例》。在企业内部,党员就是群众的榜样、旗帜和楷模。作为党组织,任何时候都要加强对党员的教育和管理,建设一支过硬的党员队伍,以过硬的党员队伍带出团结协作、顽强拼搏、敢打硬仗的职工队伍。

3、建立一个有效的良性机制,一是要确立企业基础党建必须紧紧围绕生产营销来开展工作这个原则。经济建设时全党的中心任务。坚持的黨的基本路线不动摇,最重要的就是坚持经济建设这个中心不动摇。党支部发挥作用就是要围绕生产营销来开展。二是建立“两个纳入”的管理和考核机制。要建立健全党政工团各自负责的责任制,明确工作责任制和职责,明确考核标准。要始终坚持党组织设立要与行政单位组建同步,党支部书记的配备要与行政领导配备同步的原则,始终保持保证把党组织建设纳入企业管理和干部考核之中的机制运行畅通。三是要建立完善的工作制度。没有规矩,不成方圆,坚持“大师集体决策、党政共同负责”的领导机制。

四、高度重视、认真抓好党风廉政建设工作,促进电力企业生产营销工作有序的运作和发展

1、严格落实党风廉政建设责任书。将党风廉政建设责任书的贯彻落实作为重要议事日程,切实做到与安全生产、内部管理工作同部属、同落实、同检查、同考核。对落实情况半年抽查、年终全面检查。在检查落实中狠抓第一责任人的落实情况,推动基层组织工作具体落实。

2、着力构造新时期干部队伍管理的“三会”机制。一是全面约束机制。把约束干部,特别是领导干部的行为作为重点,每年适时对《党委工作制》进行修订完善,较为系统的制定干部的行为约束机制。二是全过程监控机制。即以人、才、物的管理为重点,注重过程和环节控制。三是全方位覆盖机制。

3、实施监督机制。在运用监督手段方面,抓全局、队伍公开制度的落实,发挥群众监督作用;抓监督检查,发挥纪检部门的监督作用;抓党风专题教育,发挥党内监督作用,只有这样,才能真正健全、科学的制度管好人,落实好制度。■

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