篇 1:采购部工作总结范文时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20___年。在过去的 1 年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真实行职责，遵照公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。获得了 1 定的成绩，但也暴露了 1 些问题。现将 1 年来的主要工作情况述职以下: ?
1、努力工作，顺利完成各项任务 ?
20___年度，公司采购部人员变动与调剂较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度总计完成以下采购任务: ?
在以上材料、产品和装备的采购进程中，严格依照董事长要求及比价程序，掌控市场价格，处处精打细算，想方设法节俭资金，有效的下降了采购本钱。
下半年随着市场情势的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部份原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，千方百计和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手定单的生产，最大限度的保护了公司的利益。
2、采购进程中出现的问题及处理结果和整改办法 ?
20___年度采购进程中不可避免的出现了 1 些问题，其中最为突出的是印染进程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输进程中酿成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽量避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调剂:
①经 xxx 批准重新严格挑选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保存原本的 xxx 加工业务，另选 xxx，用以对照质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不逐一例举)。
②取消原本的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定情势强迫供应商提高产品质量。
③建立了公道的正告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，1 旦产生质量问题，及时与供应商沟通并肯定索赔方式，尽全力为公司挽回损失下降本钱;全年度向供应商索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。
④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
3、规范工作流程，制定交叉工作台帐 ?
20___年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过 1 段时间的工作熟习，结合公司 ISO 质量标准制定了采购部工作流程图，用以指点采购员的工作，提高采购效力。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，掌控市场价格;每个月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相干部门。对领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司之前产生过遇有部门之间的交叉工作时丢失 xx、延期或未及时转交相干票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx 专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，1 切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未产生1起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了1定的贡献。
4、廉洁奉公，保持良好的工作风格 ?
采购工作是创造效益的第 1 道闸门，事关公司的利益得失，也是容易产生问题、备受他人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除不怕苦不怕累以外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发现问题，为公司节俭本钱。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛苦劳动来节俭资金，下降本钱。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等 1 律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商重视产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了毛病做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后 1 定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格挑选供应商，使供应商做到提供优良的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作进程中勇于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正直的工作风格。
在过去的 1 年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20___年这 1 年是成心义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤奋恳、任劳任怨，在风格上廉洁奉公、务真求实。建立“为公司节俭每分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节俭本钱”的工作原则。
以上是我部 1 年来在工作中的 1 些做法，虽然获得了 1 定的成绩，但就我个人来讲业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，
我 1 定按 xxxx 的要求，进 1 步提高认识，加强学习，转变风格，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。
回顾 1 年来的工作，可谓辛酸苦辣，20___年是不平凡的 1 年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的延续上涨，也给采购工作加大了 1 定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。
从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟习了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进 1 步寻觅更加优良的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优良。实话实说:我问心无愧，对所负责工作 1 直尽心尽力的做。固然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、定单要求制定采购计划，保质保量美满地完成了各项任务。
在负责公司 ISO9000 标准履行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成 2 次内审，1 次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审核，并 1 次性通过。在受命带领公司进行 BSCI 认证工作中，之前我本人接触的其实不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举行的 BSCI 高级研讨班学习)，成立了公司 BSCI 认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于 10 年 11 月 16 日的审核中获得了较好的成绩。
其它 xxxx 交办的工作也是 1 丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx 工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决 xxxxxxx 等工作。
以上是我 1 年的工作情况，在这 1 年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。固然，在过去的 1 年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，20___年我会以 1颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的 1 年里，我会有更加出色的工作表现。
篇 2:采购部工作总结范文 20___年已过去，在过去的 1 年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的 1 年已开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去 1 年中工作情况作 1 个汇报。
1、在过去的 1 年里，严格依照公司采购管理制度，极力控制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目总计560 万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的 1 年里，还还没有到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达 98%，迟发货、质量不达标等因素依然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达 100%为了更好的完善采购工作，确保做好下 1 年的工作任务，现将我之工作做以下总结1.在提倡公司制度做好逐日计划与总结的条件，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做1 总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽可能做到问题不推延，尽最快解决。
2、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱满足高
质量严要求的生产所需辅料，1 定要对要采购的辅料仔细的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比 3 家，多快好省的采购原则。
3、在工作中要多跑、多对照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 ?
4、跟现场，逐渐加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学公道，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好调和与沟通)。
5、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时产生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
6 学会主动与人沟通，交换:常常与车间，仓库，质检部的相干人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效力。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是 1 个集体，今后 1 定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同 1 个目标迈进--争取更大的进步!! ?
篇 3:采购部工作总结范文这里我还想谈谈我个人的 1 些体会,刚将部门分开起初的 1、两个月中，我 1 直是不理解。对管理而言，这样的安排对全部采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便，我并没有完全依照 X 总指定的新的工作方法贯彻，1 直采取自己
觉得很正确很有效力的方法操作。随后也是带着 1 种怀疑而委曲的态度展开工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真实的认识。没有这样的工作岗位变更，我乃至根本没有剩余精力来完成这些极为重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。1 些普通的岗位完全就能够胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要彻彻底底的履行，不理解的也必须先彻彻底底的履行，然后再去渐渐的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门履行中所出现的各种困难，在公司下达命令的时候大多都已预感到了，就算没有很好解决方案但 1 定是斟酌到不履行既定的命令比履行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层，如果在这些履行进程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完善无缺。而不单单是提出问题。
管理的终究目的和终究体现是增加效益，而在我们管理和本钱控制进程中应当不断出新招、奇招。不然，即便本钱在降落，只多是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对我们的竞争对手来讲，也是 1 样的降落本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的下降本钱、提高效力的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其本源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思惟才能使企业永久保持活力。
根据公司管理层的最新思惟，公司新 1 代的供应商也应建立在真实的战略火伴关系上来，乃至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的
支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。AA 行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子很小，摊到每件部件可用供货商资源其实不多。AA 制造商都用着很多一样的供应商。因此供方管理部必须斟酌怎样既能使供应商始终至终、1 如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，乃至帮助他们规范而不是 1 味的追究这样那样的问题而酿成的 1 些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最好的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘甘心、心悦诚服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的毛病而是帮助他们避免毛病、预防出现毛病。
对目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，就如刚刚说的如果公司高层 1 直打击着公司部门的工作过失不管青红皂白的 1 味的追究每项损失，那这些部门不论从情绪、效力、积极性到工作效果都不会做的很优良，乃至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为 AA 服务，抛弃双方的短时间利益，谋求共同长时间的健康发展。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断降落本钱和提高效力的方法，其实不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺点的好方案，变成可操作、无缺点的好方案。
篇 4:公司采购部门年终总结 20___年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的 1 年，内心不由感慨万千，这 1 年，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了 1 段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深入地对本部门 1 年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
1、个人理念方面 ?
在行将过去的 1 年中，本人在该部门渐渐摸索，从 1 个毫无管理理念的个人逐渐成长为 1 位初入门坎的管理者。在此与大家分享 1个大家都能用到的思想理念就是:‘复杂的事情简单做，简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有 1 套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单，然后重复的做这些事情你就成功了。
2、毛坯到料情况 ?
毛坯的到货在今年对我们工厂来讲是 1 个很严重的问题，我们采购部门要严重反思。总结过去 1 年所得:桌面卫生混乱犹如思绪混乱，没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事常常贪方便想将事情推给其他人从而使自己对定单不甚熟习。当在整体方面对自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。
3、展望明年的工作 ?
(1)公然透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
(2)逐渐加强对材料价格信息的管理。每次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、对照。
(3)围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面展开工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，向身旁和外界学习沟通技能和谈判策略。
4、总结 ?
在 20___年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，鉴戒好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身
的业务素质和管理水平。要进 1 步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上 1 层楼贡献出自己的气力。