2018 年六月门店销售述职报告范文
（张晓红）
一、销售情况及完成目标情况
1、本月业绩目标 20 万元。
2、本月总销售金额： 224285元；其中《本月销售实收 80480 元、
本月收款实收 97286 元（电器 （1）、门店完成业绩总额 （ 2）、夏盼完成业绩总额 （ 3）、张丰完成业绩总额 （ 4）、周总完成业绩总额 （ 5）、龚总完成业绩总额 19753 元、厨柜 77533 元）》。
23208元，实收 9590 元； 32904元，实收 6280 元； 47960元，实收 17280 元； 78900元，实收 39900 元； 16883元，实收XX元；
6）、肖杨柳完成业绩总额 24430 元，实收 5430元。
3、门店客流量， 总体不多， 进店人数 50-60 人，意向客户 10 人（质 量不是很好，后继跟踪有 6 个已定，剩下几个正跟踪中） ，多数进店的 客户以闲逛多
4、销售产品系列种类较均匀，本月海尼斯系列销售的比以往好。
5、通过大家团队合作，共同努力完成了月初制定的业绩目标，在 这个过程中，大家的工作能力及服务质量都有所提高。
二、本月的主要工作
1 、整理及理顺门店的工作流程；
2、整理客户跟踪情况；
3、 与居然之家其他商户勾通及信息共享；
4、 处理门店日常事务；
三、七月份的工作计划及目标
1、做好门店各项服务工作，整理好客源及意向客户跟踪情况；
2、七月初开始，门店工作人员轮流上门拜访客户，将已安装的客 户厨柜完成拍摄及装订入册，并进行一个安装售后回访工作；
3、全力提升各人员的工作销售及勾通能力，月底进行一次业绩及 专业知识的考核；考核结果参考公司员工《业绩考核标准》予以奖励及 惩罚；
4、七月份预定目标销售总额 25 万元，实收 8万，详细情况请参照 后附个人业绩目标
5、请公司将门店的样品上齐，能够提供一个完美的展厅。
时间过的真快一转眼来公司三个月了 ,从一个什么都不懂 , 什么概 念都没有,到现在的店长 ,这离不开公司对我的培养和同事对我的帮助， 我非常感谢，公司各位领导对我信任、培养及支持，也很感谢同事对我 的支持与帮助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和帮助， 我会尽全力淋漓尽致发挥自己，团结一切可以团结的力量，利用一切可 以利用的资源，按计划完成公司的销售目标，做好门店一切日常事务， 搞好团队合作力量及精神。我个人工作也存在很多不足与问题，希望公 司和同事能够帮我指正，提出合理的处理方法和建议，开心、轻松、愉 悦的工作环境需要大家一起齐心协力努力创造的， 我在这里再次感谢大 家。
在公司三个月，我感受到了大家的工作激情与热情，团队合作也不 错，但是个人认为，工作与工作，同事与同事之间勾通还不够，责任人 没有完全承担起自己的工作职务及责任， 导致工作流程走到某个部门及 责任人时无法通畅运行，最后给公司造成重大损失，给其它相关同事增
加工作量与打击他人的工作信心与激情。
关于供货与安装售后也存在一 些不应有的问题，
希望公司能引起重视，听取公司员工的建议，近快解决。
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考