年度报告》，2014年旅游演出6.02万场，票房收入38.37亿元（含被分账收入）。道略文化产业研究中心还指出在2014年全国旅游演艺票房收入中，三大系列票房收入占据过半，其中”印象系列”占据了30.5%，“千古情”系列收入占据了27%，”山水系列”占据了11.5%，其余占42.5%，而鄂西圈旅游演艺市场目前并没有三大集团的参与，其票房收入理论上在全国占比较小。2015年道略文化产业研究中心评选2014年全国旅游演艺票房20强的过程中，其40强入围名单中浙江、云南、广东、湖南等省市表现突出，而湖北省仅有万达集团的《汉秀》项目，鄂西圈内更是无一项目入选。
2.鄂西圈旅游演艺产品主要问题剖析
纵观全国的旅游演艺近年来的发展，虽然为旅游地的发展带来了新的动力，但在发展的过程中也出现了成本巨大，过亿项目屡见不鲜；另外众多旅游演艺产品投资虚火过旺，逐渐演变为地方政绩工程、产业吸金利器，很多省市在没有详细调研论证的情况下就仓促上马旅游演出项目；加上市场的激烈竞争，很多的旅游演艺产品面临亏损。在全国旅游演艺发展呈现的问题中，鄂西旅游演艺产品的开发也重点呈现出了四方面的不足：
（1）文化创意不足，对文化表现形式比较单一
鄂西圈旅游演艺项目文化表现形式比较单一，文化内涵挖掘比较单薄，以剧团和剧院演出为主，实景演出类项目较少，重艺术、重文化，而在娱乐性、创意性和参与互动性方面发展不足，应用的高新技术也很少。且在一些地区存在重复开发、同质化开发的问题。
（2）市场水平不高，投资主体以政府导向为主
鄂西圈旅游演艺市场机制未能得到充分发挥，以政府主导项目投资为主，民营资本投资较少，社会主体参与力量不足，演艺项目的市场化水平不高，没有根据市场需求积极调整内容的动力，导致项目整体吸引力不强，制约了旅游演艺的市场活力和影响力。
（3）知名品牌不够，与旅游发达地区仍有较大差距
目前鄂西圈旅游演艺项目在国内旅游演出市场中品牌知名度较低，宣传工作尚未到位。旅游演出规模较小，缺乏著名演艺企业和导演，和旅游发达地区相比，还未形成具有重大影响力的旅游演艺剧目和品牌。
（4）区域联动不强，缺乏主题整合与互补
根据区域旅游合作理论，区域旅游合作可以实现树立整体区域旅游形象和增强区域旅游竞争优势的目的。鄂西圈内的旅游演艺项目大多是“另起炉灶”式的开发，例如《夷水丽川》、《江山美人》和《西兰·卡普》虽然艺术风格有区别，但都表现的是土家族风情文化，造成了几个演出在市场互换和要素协同上的困难。另一个方面，区域联动不强还体现在区域外的合作上，鄂西旅游演艺项目的开发少有湖北外的集团和企业承担，未形成区域外旅游演艺的换血与再造的优势。
三、鄂西旅游演艺产品创新开发的思考
1.依托鄂西圈内文化资源禀赋，明确旅游演艺产品的市场定位
依托鄂西圈内具有特异性和标志性的资源禀赋、区域旅游资源多样性和差异性的特点，充分发挥专家智库的作用，综合文化学者、旅游专家、艺术专家等专业人士的意见，挑选具有较大文化影响力、丰厚文化资源基础、可预见产业前景的产品支持对象。选择国内知名的旅游演艺策划和运作团队来制作各旅游区的演艺项目，重点的项目邀请知名导演、剧作家和演员担纲主创。打造具有明确文化与市场定位的，符合区域资源特征的旅游演艺项目。
2.立足鄂西圈内旅游资源的多元性，注重内容模式的创新
鄂西圈内旅游资源丰富多元，产品间的特色容易形成互补效应，增强产品的市场吸引力。引导重点景区打造大型山水实景文化旅游节目来吸引游客注意。同时在多元的旅游资源基础上，要注重内容模式的创新，一是在内容上体现特色，即展示出鄂西圈最有特点的文化内容，如进行原生态文化的展现；二是在演出设计上进行创新，多选用实景演出、宴舞等令人耳目一新的形式，或者是多种演出形式的结合；三是在运用技术上积极与高新科技融合，提升旅游演艺产品的感染力和震撼效果；四是在宣传上改进方式，可考虑采用全国巡演、与景区”一票制”等方式，提高旅游演艺的知名度和上座率。
3.结合鄂西圈内旅游节庆活动，配合文化遗产传承
旅游演艺可以使得非物质文化遗产的魅力得以重现，例如云南就利用了《丽水金沙》、《云南映象》、《印象丽江》和《云岭天籁》几台节目使得当地的非物质文化遗产以崭新的面貌呈现在游客面前。鄂西圈现有国家非物质文化遗产36项，湖北省非物质文化遗产89项，是鄂西旅游演艺开发的重要资源库。另外结合鄂西众多的旅游节庆活动，例如三峡国际旅游节、恩施女儿会、华人炎帝故里寻根节、诸葛亮文化旅游节、荆州国际龙舟节、荆门油菜花节、武当国际旅游节、清江闯滩节、神农架生态文化节、编钟音乐节等，做足节庆营销，利用优秀的旅游演艺产品吸引游客，宣传圈内文化旅游资源。
4.利用鄂西圈内政策支持，做好旅游演艺产品的顶层设计
旅游演艺开发离不开政府政策的支持，项目的资本运作和投资同样需要政府的扶持和引导。在旅游演艺产品涉及的用地、资金、税收、劳动用工等方面进行政策指导，在项目启动资金方面给予支持，并在政策上给予优惠，激发企业的积极性。围绕“政府引导、企业主体、市场运作、项目推动”为开发理念，在旅游演艺产品的市场运作过程中，以项目为核心，通过政府和企业的密切合作，特别是营销过程中政府倾力进行的社会推介与企业进行的宣传促销相互配合，互为促动，共同推动鄂西旅游演艺市场的繁荣。
5.引进社会资金，突出市场的指向作用
旅游演艺项目投资大、运营成本高，政府更多是引导的作用，而更多的活力则来源于市场。政府可以为各旅游区的演艺项目提供启动资金，但需要给出空间让民间投资，转变”办文化”的角色，突出市场的决定性作用，让旅游演艺项目根据市场需求进行调整。同时，将文化旅游产业的活跃资本、著名导演创作家和演艺团体有机结合，实现资本、智慧与市场充分对接，遵循并突出各个具体项目的特色，因地制宜发展关联产业，处理好生态、文化、可持续与商业模式之间的关系，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。
旅游演艺产品的开发具有多样性和复杂性，鄂西旅游演艺的发展还处于探索培育阶段，有成功的借鉴，也有失败后产生的问题。本文就鄂西旅游演艺产品的开发提出了实际可行的开发原则和路径，其核心仍然是立足区域文化特质，利用政府、市场和企业多方的力量创新开发模式，引领市场的需求。当然关于旅游演艺产品开发过程中涉及的产业链打造、市场营销和核心竞争力建构等众多问题还需要深入的研究。鄂西丰富的文化旅游资源，形成了区域发展的核心资源，对于其旅游演艺产品的成功开发将给予资源丰厚区域旅游开发重要借鉴。
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作者简介：黄鑫（1991- ），男，汉，河南信阳人，武汉大学国家文化发展研究院硕士研究生，研究方向：文化产业管理与实务