摘 要：本文首先对水利工程管理的信息化时代背景进行了简要介绍，接着说明在新时代背景下水利工程管理中存在的问题，最后对问题解决以及水利工程管理的进一步发展提出了策略性的建议。希望本文能够为水利工程管理工作的开展有所帮助。
关键词：信息化；时代背景；水利工程管理
水利工程建设是我国重要的基础设施建设活动，水利工程不仅影响着地区环境和人民生活，还通过水源和能源的输送，影响着更广泛地区的人民生活以及社会经济发展战。由此可见，对水利工程管理进行探讨，加强水利工程管理效力，对国家基础设施发展来说是十分重要的。
一、水利工程管理的信息化时代背景
1. 管理工具信息化。现代工程管理在管理工具方面受信息化时代的影响，表现为管理工具的快速更新。在信息化时代到来之初，应用于工程管理方面的工具还仅限于财务管理方面以及重型机械的自动化等。随着信息技术的发展，如今应用在工程管理方面的信息化工具不仅包括各种管理软件，还包括工地上的施工行为监督等。水利工程管理工具也因为信息技术的发展，而发生了巨大的变化。
2. 管理方法科学化。随着信息化管理工具而来的是管理方法的改革。现代管理学在管理方法方面的研究显示，管理信息化程度越高，管理方法越规范，管理效率就越高，同时，管理成本也有所下降。科学化的管理方法不仅能够促使水利工程管理工作开展得更加有效，还能在管理过程中表现出人性化的一面，使水利工程管理从单纯的“管事”发展为“人事共管”。
3.管理行为集成化。管理行为集成化是信息时代背景下的管理工作特征之一。传统的工程管理以施工小队的工长为最基本的管理者，到整个工程的总负责人，形成了一个金字塔形的管理行为体系，这种管理行为体系使管理责任过分集中，并不利于对施工细节的分别管理。在信息技术的支持下，水利工程管理可以实现集成化的管理行为，即施工员工、工长到工程最高管理者之间的互相管理和以施工管理小组为唯一管理部门的集中统一管理。
二、信息化时代背景下水利工程管理存在的问题
1. 信息化管理的资金投入不足。水利工程管理工具的信息化能够迅速提高水利工程管理的效率，发现管理中的主要问题并迅速解决管理问题。但是，先进的管理工具需要施工单位或者管理部门进行有力的资金投入才能获得，而实际上，大多数水利工程管理工作对信息化管理活动的资金投入都是极其有限的。有些单位虽然有投资，然是投资力度不够，所拥有的管理软件都是老旧的、早已经不适应企业管理的需要却还在持续使用，非但不能提高管理效力，还会影响管理工作的进行。信息化管理的资金投入不足，是信息时代背景下水利工程管理发展中的首要问题。
2. 管理制度不健全。在信息化时代背景下，水利工程管理也逐渐走向信息化和科学化，但是，大多数水利工程施工单位的管理制度并不符合信息化管理和科学管理的需要，这已经成为水利工程管理发展的瓶颈。以施工成本管理为例，大多数水利工程管理采用的还是清单计价和市场报价结合的方式，但是无论是哪种成本管理方法都不能体现出材料市场的变化，因此也不能保证企业利润的最大化，这样的管理实际上只能保证正常施工，对施工单位的利益获得帮助较少；在质量管理方面，很多施工企业采用的是结点管理方式，也不能有效规避细节上的施工问题所造成的质量隐患。
3. 管理人员的职业素质不符合信息化时代背景的要求。集成化的水利工程管理需要管理工作人员对管理过程中的各个细节具有极为专业的理解和应对能力。但是，目前很多水利工程施工单位的管理人员都不是专业的管理人才，他们对工程的进展、成本以及相关人员的管理缺乏系统的规划和了解，而且对水利工程的建设的相关技术等也不了解，不能有效地对水利工程进行监管和控制，导致水利工程管理出现混乱，严重制约着水利工程的顺利建设和发展。
三、信息化时代背景下水利工程管理发展策略
1.针对信息化水利工程管理需要注入资金。要在信息化时代背景下发展水利工程管理，首先应该使管理工具符合现代水利工程管理的需要，即施工单位和管理单位应该重视到信息化管理的重要性，分析目前管理工具的可用性，投入资金进行管理工具和设备的完善。很多水利工程管理单位认为引进管理工具需要花费大量的资金，但实际上先进的管理工具不但能够提高管理效力，还能够节省一大批管理工作人员，这些工作人员的薪酬完全可以用来进行管理工具的更新；除此之外，施工单位还可以与地方信息技术企业以及高校联系，以参与技术实验或者投资助学、投资科研的方式获得长期的、稳定的管理工具资源，实现水利工程管理的信息化建设。
2. 建立健全信息化背景下的水利工程管理制度。结合水利工程发展中所存在的问题建立和健全管理制度，是信息化背景下水利工程管理发展的关键。制度的建立不仅要满足时代发展的需求，还要与水利工程管理的实际情况相一致，使内部管理与外部发展相结合，实现水利工程管理的现代化。水利工程管理制度的建立，要以国家的法律法规为基础，对水利工程管理企业进行全面的了解和调查，保证管理制度落到实处。建立高效的管理机制，将管理责任落实到每个人身上，保证水利工程安全运行，从而获取更大的经济效益。
3.大力发展管理人才的职业素质。在信息化时代背景下发展水利工程管理，就必须培养一批高素质、具有现代化管理技术的人才。加强管理人才的引进和教育培训，全面提高水利工程管理人员的素质能力，使其更好地适应水利工程现代化管理的需求。强化人才的教育和培训力度，指导管理人员学习和吸收先进的管理技术和经验，并把科学的管理理论与实践相结合，从而更好地促进水利工程的现代化管理。强化激励机制，鼓励管理人员不断学习新知识，掌握新技术，更好地适应现代化管理的需要。此外，还应努力提高管理人员的思想道德素质，使其能够全心全意的投入到工作中，促进水利工程管理效果的实现。
四、结语
综上所述，水利工程管理对水利工程施工利润获得、对国家基础设施发展都具有重要的影响作用。在信息化的时代背景下，水利工程管理要有所发展，就必须坚持管理工具、管理制度和管理人才发展的统一，只有这样，水利工程管理才能够发挥管理作用。
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