摘 要：随着我国生产力与生产水平的大幅度提升，经济产业结构调整日益优化，这为我国医药生产制造行业注入了新时代的活力。新时期，人民生活水平的日益提升，为医药企业的未来发展也提供了良好的发展平台，未来发展前景日益光明。但值得注意的是，部分医药企业的药品管理模式已难以满足日益增长的购药需求，有待优化提升。
关键词：药品仓库；GSP；管理；分析
21世纪我国逐步进入信息化时代，人民物质收入的逐年激增，为医药企业发展提供了原动力。而随着新型GSP药品管理技术的出现，得到了医药生产企业的青睐，在祖国医学行业得到了大力推广。但此项新型技术在实际应用环节仍存在一定的问题。据此，本文将针对新型GSP技术在医药行业的推广措施进行系统化分析与阐述，仅供业内人士参考。
1 药品仓库的管理体验
1.1 细化管理
随着当下经营管理理论的不断更新发展，在药店经营管理过程中，人性化的管理方式日益普及，既是提高药店经营管理的重要因素，更是优化经营管理体制，获得社会支持、完善管理水平的首要前提。上述因素均是药店经营者需要重视的。所以，药店的管理经营者当对药品经营管理进行细化，将经营药店所需要的一系列过程，诸如进货、检验、药品排放等等，都要按照相应的规章制度去进行，保证每一个细微的环节都不出差错。因此让管理规范化，提高了管理的质量。
1.2 创新经营
21世纪，随着经济全球化的日益深入，我国医药生产制造企业面临着机遇与挑战并存的局面，倘若总是墨守陈规，循规蹈矩而不思变通，就会轻易的被时代所淘汰。而创新这一新理念不仅是针对于经济领域的新原则，也对药店经营的提出了更高的时代要求，想要提高药店经营水平，创新是必不可少的。为了给创新提供基础，药店管理者就需要不断的学习新的理论知识，让思维得到进步，如此才能让药店的经营体系优化完善，同时要保证顾客能够接受经营者所灌输的药理知识，创新营销方案以及保证药品的质量等等。药店经营的首要基础是药品质量，一个药店想要得到长久持续的发展，药品的质量是必不可少的。同时药品质量也代表着一个药店的招牌，更是关乎药店整体形象的首要因素。
1.3 更实用的高新技术
如今随着我国社会经济的不断发展，药店经营同其他领域一样，逐步向着现代化、规范化方向稳步迈进，正因如此，高新技术的应用的必要性日益凸显。而新型的药店经营管理软件能够在很大的程度上提高药店的经营管理质量，而为了更好地满足客户的需求，像药品备案、快速查询等技术需不断的更新增进。除此以外，时下网上购物正如火如荼，药店也应该进军网络销售，这不仅能够促进药品的营销，也可以扩大其影响范围，对其经济声誉都有着不可估量的作用。
2 提升药品管理质量的措施
2.1 完善管理人员的专业技术水平
随着我国信息化、计算机技术的普及与完善，新型GSP管理技术在我国医学行业日益推广，且取得了初步的成效。但值得注意的是，新型GSP技术并非无懈可击，也存在一定的问题，即技术应用难度较大，对于管理者的专业技术水平要求较高。因此，时下药品生产管理企业的实际管理环节应充分提高管理人员的岗位综合素质，优化专业技术水平；药品生产制造企业的各个部门及药品管理者应对具体的医学知识进行专业性的学习，并且全面优化现有管理理念；除此以外，应加强药品管理人员的廉洁作风的培养，为企业其他员工树立模范榜样。
进行企业员工的岗位安排环节应对其综合素质进行全面考查，既要充分满足药品业务的管理需求，又要端正员工的管理态度。对于药品管理者加强岗前培训，使其充分掌握药品管理的理论知识，完善其实际管理经验，以医药行业法律法规作为开展管理工作的首要依据。在日常的培训过程中，企业领导应重视季度培训的重要性，使药管岗位的员工综合素质稳步提升，从而完善药品管理水平。企业的相关领导也要给员工普及质量的重要性，让员工理解GSP的重要性，才能够让大家对其进行自觉学习，如果发现工作中有不符合规定的地方要立即整改，提高大家对质量的认识。
2.2 完善组织机构
在推行GSP工作中，一定要有完善的组织机构作为其核心領导。具体来说，各级医药公司自己都要具备自己的质量管理部门和化验室来进行质量检验，根据自身条件设定灯检室。进行质检工作的工作人员本身应该具备优秀的素质和高度责任感，这样才能保证药品检查工作能够准确、正规地实施，如果发现问题就要进行及时处理，以免出现问题的药品流入市场。
要建立一个完善的质量管理领导小组，其构成可以由经理、仓储和质量监管部门组成，负责进行全面的质量管理。仓库应该有专门的养护品，如果仓库规模较大，应该建立相关的养护组织来进行日常维护。此外也要建立完善的规章制度，这样才能够更好地进行质量监管工作。医药经营企业一定要把各项质量管理方面的规定制定并且落实，然后进行相关的权责划分，可以考虑将其纳入考核项目之一进行奖惩，在质量监管方面要加大力度，这样就可以促进全员进行监督和管理工作。对药品的入库、养护、出库进行有效管理并且严格把关，并且结合实际情况进行特殊或者有效商品管控力，之后统计质量，出现质量问题就要立即报告，规章制度的实行可以提高质量管理的有效性。规章制度中的各个环节都应该认真对待，管理人员要严格遵守并执行。
2.3 针对设施的建设要严格要求
已经建成的仓库应该要按照规范进行技术方面的改造，对于资金的利用应该尽量节约。后来新建的仓库应该着重考虑仓库本身的质量，可以考虑有利于进行温度控制以及湿度控制的条件来进行建设。具体要以相关的规范要去为准，以免出现二次动工，增加成本。很多药品在贮存上都有着特殊的要求，所以在建设库房的时候应该对其充分考虑，针对不同的贮存条件，应该有避光、低温等等专门仓库，仓库内要求排水通风良好，具有完备的照明系统和防尘系统，做好卫生消毒工作，防鼠、防虫、防霉，具有专门的冷库和常温仓库。
2.4 严把“三关”
坚持质量第一，严把“三关”，做好药品入库验收、在库养护和出库验发工作，防止不合格药品流入市场，确保药品质量。
2.5 售后服务
对于售出药品，当用户反映质量问题时，要详细登记，汇总分析原因，及时给予退换货或与供货单位联系处理，做到对用尸负责，让用户满意。对用户要定期联系或访间，通过多种形式对药品质量开展调查研究，广泛收集用户意见，及时解决药品质量问题。
3 结束语
我国医药部门进行经营和管理依赖GSP，并且将其作为原则和根本，提高药品质量和贮藏条件是一项长期工作，并且难度很大，所以我们对GSP和相关规定要严格推行，不能中途懈怠，这样才能够让仓库的存储条件达到更高的水平，进而推动我国药品行业的健康发展。
参考文献
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