述职述廉：
2019年公司车间主任述职报告范文
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日期： 年 M 日
2019年公司车间主任述职报告范文
时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，xx年已划上了圆满的句号， 回顾xx年度的整体工作，收获与不足并存，但收获很多；经验与教训 同在，但经验不少；下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年 的规划。
本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀 阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来说， 主要做好了以下几项工作 xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及 各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力， 较好地完成了白己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式 和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结一主要完成的工作
狠抓安全管理，减少事故发生：
身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任 从未放松。
保证产品质量提周产品品质：
我深知作为公司基层，白己的工作直接影响车间的工作质量， 出对 公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出 现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对 质量的重要性的认识，要求大家认真做好白检互检工作，确保不让同样 的问题出现。
提高班组管理力度：
在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务， 还把
产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很
大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了 成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：
边角料以废变宝。
二，工作出现的问题及解决方法公司创建到现在， 虽然在不断的努
力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突 出
班组管理方面：
如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高 素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在 以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知 识的培训，企业文化是很重要。
质量控制方面：
质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好 每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但 在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把 握’严，细，实”的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。
安全生产方面：
安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总 结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止. 在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。
从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好性。
三、新年工作计划：
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我 必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为
我公司发展贡献白己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。
最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀 的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
2019年公司部门负责人述职述廉报告
各位领导、同志们：
根据上级的要求和公司党委的安排，我在这里对白己一年来的履职 及党风廉政建设情况，向各位领导、同志们述职，请予以评议：
一、严格遵守〈〈党章》规定，切实开好二个大会根据〈〈党章》规定, 按照公司党委的要求，我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次 党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党代会是一 次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开 会议中规格最局、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一环，而且 环环相扣。不可有半点的差错，不可有半点的闪失，否则，就会前功尽 弃，就会造成无法挽回的影响。作为部门负责人，我身感压力之大、责 任之重。为此，我也深深地懂得了一个基本的道理：
党组织把一个干部放在领导岗位上，就是一种信任、就是一种责任、 就是一种考验。为此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就开始准 备。不懂就问，不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请 教，直到将整个会议议程弄懂弄通，将整个会议程序理出一条线，乱熟 于心。筹备工作开始后，及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研，
掌握第一手资料，写出高质量的工作报告。这次大会，实事求是的总结 了公司第六届党委和纪委所作的工作，客观地分析了公司未来所面临的 形势任务，科学部署了公司党建思想政治工作，选出了新一届党委和纪 委委员，确立了三个递增、三个跨入的工作目标，坚定了公司全体党员 和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。 刚刚开完的二级班子
党员领导干部专题民主生活会，是以贯彻落实〈〈党员干部廉洁从政若干 准则》切实加强领导干部作风建设为主题。为了避免搞形式走过场，作 为职能部门，我们进行了充分地准备。一是高度重视，集中精力强化二 级班子学习；二是采取灵活多样的形式，广泛征求不同群体的意见；三 是请领导深入基层，与员工群众交心谈心；四是严格规范程序，逐一审 核发言提纲，逐一参加基层班子的民主生活会；五是认真搞好总结，及 时制订整改措施。由于我们高度重视，准备充分，本次民主生活会开得 很成功。会议程序规范，会议民主气氛浓厚，会议质量很高。本次会议 得到了局到会领导的充分肯定、高度评价。也为明年开好头、起好步铺 平了道路、奠定了基础。
二、始终坚持以人为本，充分挖掘人才资源党管干部，党管人才。
组织科作为干部之家，围绕家这个概念，我很下功夫，很作文章。始终 坚持以人为本，注重用人所长，给人以惠，充分挖掘人才资源。一年来， 根据公司党委的安排，按照〈〈党员领导干部选拔任用条例》的规定，我 们对12个基层班子、4个机关部门、28名副科以上干部、12名一般干 部的岗位职务进行了提拔、调整和交流。与此同时，结合我们运输的白 身实际，经过广泛地调研、广泛地征求意见，先后起草了〈〈运输公司聘 任主任科员管理办法》、〈〈运输公司物流师评聘办法》。选拔聘任了 2名 主任科员、3名物流师。对于一年一度的职称评聘工作，我更是高度重
视，全力以赴。扎实做好职称评审摸底、审核、答辩及基础资料的上报 工作。一年来，共组织符合条件人员报考各种类职称资格考试 46人次、
聘任高级职称5人、中级职称10人、初级职称8人。参加管理局高级 职称评审6人、中级职称评审7人、初级职称4人。由于我们的工作深 入、细致、扎实，历年来，我们的评聘工作都受到局党委组织部的充分 肯定、高度评价。所的人员基本都能通过。现在我们基本上是成熟一个 聘任一个，确保了广大干部利益最大化。
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