【摘要】随着社会的发展，我县的小型农田水利工程发展迅速，对小型农田水利工程进行有效的管理，可以充分发挥农业种植管理优势，促进现代农业资源综合开发，保障现代农业种植效率，提高现代农业种植收益。本文对我县小型农田水利工程管理存在的问题与解决策略进行全面分析，为我县社会主义新农村建设提供新的技术应用和指导。
【关键词】小型农田水利工程；管理；问题及建议
引言
在我县，小型农田水利工程在农村经济发展中占据着重要地位，但是存在大部分水利工程建设主体是农民，这就在一定程度上影响了水利工程建设质量，为农田灌溉、防洪防涝带来不利影响。因此，小型农田水利工程的实际收益难以结合农民投入产出进行计算。对此，相关部门需对其建设和管理进行深入分析，对今后的小型农田水利工程发展带来重要影响。
1、当前小型农田水利工程建设管理普遍存在的问题
1.1管理意识滞后
在现阶段的发展过程当中，小型农田水利工程在实际的应用过程当取得了极大程度的普及，并且建设范围也越来越大，但在快速的发展过程当中却暴露出了很多问题。工程管理问题就是诸多问题当中的一个。管理问题之所以会存在，主要的原因是因为相关的管理者管理意识不足。当下很多的管理者都会有这样的想法，工程是国家兴建，如果损坏国家还将会出资修理或是重建，所以与自己并没有关系。这就是管理人员管理意识滞后的重要表现。
1.2权责不明，群众不积极参与
权责问题是小型农田水利工程管理中的重要问题，尤其对部分年代久远的水利工程来讲，权责不清就会导致责任归属方面存在较大纠纷，就会阻碍各种管理措施的高质量落实，最终难以满足新时期对小型农田水利工程管理工作提出的新标准。
1.3农田水利基建及后期管理难度大
最近几年，自然灾害的不断出现，洪涝灾害也较为严重，导致很多水利工程及配套设施受到损害，并且水毁工程在进行修复的过程中任务更加艰巨，同时导致农业生产不便。在农田水利工程中，其权利以及收益不清晰也直接导致农田水利工程的基本建设以及后期管理难度在不断加大，在一定程度上使农田水利工程基建以及后期管理越来越困难。
2、加强农村水利工程建设管理的建议
2.1改善管理制度，提升管理水平
对小型农田水利工程的建设进行合理规划，促使水利工程的建设在程序上得到进一步完善，制定科学完善的小型农田水利工程管理制度。所制定的制度中，先对小型农田水利工程进行规划，然后具体设计，申请批准后进行建设。确保这一项目在立项、建设等方面均能够向着更加规范的方向发展。这一制度当中，需要对小型农田水利建设规划的审批制度作出重点规划，这主要是因为对其进行合理规划，能够有效提高水利工程建设的科学性，进一步搞好小型农田水利建设，对各种资源进行充分利用，有效提升工程建设社会效益。
2.2创新观念，激励全民积极参与
小型农田水利工程属于国民经济发展中的重要设施，是农业现代化发展的基本条件。所以，各个地区的小型农田水利工程管理机构应全面践行水利工程管理方面的各种方针与政策，逐渐健全管理制度，努力形成“建设工作是管理活动的起始，管理活动是建设工作的延续”的观念意识，精准掌握小型农田水利工程日常管理中的重点内容，在管理工作中逐渐优化工程效益，并推动水利工程快速发展。针对小型农田水利工程的管理资金问题，应努力拓展资金募集途径，将募集资金的范围延伸到广大的社会中，构建出多渠道、多元化的融资体系，依据“谁投资、谁拥有、谁收益”的基本管理原则，努力提高广大群众参与农村小型农田水利工程管理工作的主动性与积极性。只有让小型农田水利工程周边群众对水利工程管理工作的重要性有深刻的认识，才能使得他们主动转变传统观念，主动参与到水利工程的管理与建设活动中，才能积极监督各种损坏水利工程基础设施的行为，才能更有力量地与破坏水利工程不法分子进行斗争。
2.3加大管理资金投入
绝大部分区域的水利资源分布较为分散，特别是我县灌溉农田广泛分布于平原地区，城镇用水和灌溉水源多为小河、小湖，小型农田水利工程成为改善区域水源环境的主要措施，加大资金投入完善小型农田水利工程也是我县农田水利建设的重要目标之一。因此在这种环境下，以大量资金建设小而精、连环形成整体的小型农田水利工程成为一种必然选择。具体而言包括以下方面：①投入资金对大量上世纪八九十年代兴建的小型农田水利设施进行修复和技术升级；②提高农田水利工程管理人员的待遇水平，提高其积极性的同时吸引更多的技术型人才；③完善农田水利工程的日常维护和管理制度，保证农田水利工程日常运作、管理、宣传的支出费用。
2.4引进先进技术与经验
在农田水利的建设与管理方面，国外的很多国家都已经有了相当成熟的技术，并且取得了一定的成就与经验，我们可以在建设及管理中，学习国外的先进理念，引进其成熟的技术及丰富的经验，将其为我所用。另一方面，在农村水利工程的规划过程中，要融入可持续发展的理念，实现可循环利用性。重点应加强管理人员素质的培养，强化他们的知識体系，提高他们的技术水平，可以定期的开展一些培训或者讲座，通过这样的方式提高管理人员的综合素质。除此之外，还可以通过引进高端人才的方法，引进先进的技术，通过一系列的利好政策，吸引人才，提高他们的积极性，以此来促进农田水利工程的健康发展，提高其管理水平，真正为农村的经济建设出一份力，为社会的和谐发展尽一份心。
结语：
小型农田水利工程管理是农业管理的主要构成部分，也是实现现社会农业经济发展结构逐步优化完善的重要途径，结合现代我县小型农田水利工程管理中存在的实际问题，提出优化小型农田水利工程管理的相关措施，为推进我县现代农业经济管理结构创新发展提供良好的经济发展新策略。
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