编辑 吴 痕
把垃圾处理好就能报效中华
在上海浦东，有一片被绿地环绕的美丽厂区，走进厂区大门，五层的主办公楼造型简洁，在蓝天白云下安静而高雅，充满了现代化气质。在大楼外墙上左右各有四个大字，左边是“美商环保”，右边则是“报效中华”。普通人很少有人知道这是家“垃圾处理厂”，每天1000吨生活垃圾进入这里，经过200余米的“流水线”，各种人为混杂的废旧弃物，被分选成金属、玻璃、木块、纸张、打火机、塑料、砖石、电池……乖乖地“各归其位”。能燃烧发热的，成为转化热能的原料，其他的或被用作再生原料，或被送往填埋处理，余下的鱼禽骨、菜皮等有机物，则经快速生物发酵、干燥，成为高效有机肥…，包括联合国以及47个国家在内的领导人和专家到过这里，而这一切都由一个人一手创造，他就是郭荣宗——一位来自马来西亚的华裔实业家。
郭荣宗来自马来西亚一个显赫的家族，祖辈和父辈中“代有才人出”，郭荣宗何以独独钟情中国的“垃圾”，又如何“觅”得国人踏破铁鞋无觅处的、符合中国国情的垃圾处理新技术?
因爱国一头扎进“垃圾”中
1984年6月，只有28岁的郭荣宗第一次踏上中国的土地。在此之前，郭荣宗在郭氏家族中受到的是最传统的中国式教育，他从小就阅读过无数的和中国有关的小说、历史，在他的心目中，中国是个很美丽的国家，民风很纯正，环境优美，他曾为此无比自豪。可是，当他的双足踏上中国的土地时，随处可见的污浊垃圾立刻和他心目中的美好印象形成了巨大的反差，给了他强烈的冲击。在那一刻，郭荣宗就下了一个在很长时间都不被人理解的决定——一定要把中国的垃圾处理好。
在此之前，郭荣宗当过国际刑警，做过药材、电器、百货等生意。后创建美商国际集团，己与20多个国家开展长期贸易，在10多个国家建立了分支机构。如果郭荣宗不做“垃圾”事业，他已经是位成功的实业家，也会继续平稳地成功下去，然而他却义无反顾地一头扎进了“垃圾”中去，用郭荣宗自己的话说：“中国承受着巨大的生态压力，同是炎黄子孙，哪个做儿子的不爱母亲，哪个海外游子不魂系祖国啊。”
此后，郭荣宗走遍了大陆19个省，206个城市，历时1444天考察中国垃圾。直到十多年后的今天，郭荣宗都能精确无误地报出如下数字：中国每年为了垃圾要浪费18.68万亩土地资源，其中一个省会城市每年为了垃圾浪费200亩土地，一个地级市要用120亩掩埋垃圾，一个县级市则要用35亩。“中国虽然有960万平方公里，可是我们人口众多，耕地面积那么紧缺，我们怎么还能为了垃圾浪费如此宝贵的土地!”严重的垃圾污染让郭荣宗深刻认识到，“把垃圾处理好就能报效中华。”
和德国人打赌为垃圾“疯狂”
为了寻找到能根治中国大陆城市垃圾污染的良方妙法，郭荣宗开始了艰难而漫长的探索之路。1989年4月，郭荣宗到了德国的法兰克福，当时那里正在展出世界一流的垃圾处理设备，其中的德国别克斯公司的垃圾处理设备最为先进，郭荣宗很诚恳地向该公司总裁贝尔先生提出，能否由他做总代理，把别克斯公司的设备拿去处理中国的垃圾。不料，贝尔先生竟然对郭荣宗说：“中国那么穷，穷得都要把垃圾吃下去，还能有能力搞环保?富人才做环保，穷人是不做环保的。”德国人的这番话让充满了一腔爱中华热情的郭荣宗非常气愤，于是和贝尔打了一个至今在世界环保业界都为人津津乐道的著名“赌约”，双方以10年为限，贝尔承诺如果郭荣宗在10年之内在中国大陆研制出适合中国国情的垃圾处理设备，并在中国大陆推广，他愿意义务为郭荣宗打工1年。
从打赌得那一天起，抱着“千万不要给中国人丢脸，哪怕是倾尽全力，也要做成功”的信念，郭荣宗彻底成了个“垃圾迷”，白天，他背个大筐到垃圾堆里去掏垃圾，路上的行人都以为他是个疯子。回家后，他就把垃圾倒在桌子上分类研究，姐姐看见他成天往垃圾堆里扎，又经常对着垃圾发呆。以为他真的疯了，有一次甚至把精神病院的车都给叫来了，非得拉他去治疗。
除此之外，郭荣宗还聘请国际知名的54位各领域各学科专家，先后考察了全世界74个国家的垃圾处理产业，开展了以华人生活垃圾处理为课题的科学实验。原先学习过生物、环境专业的郭荣宗梳理了当时世界上流行的几种垃圾处理方法，觉得都不适应中国国情。掩埋法费用较焚烧低，但却浪费了宝贵的土地资源：焚烧法也不足取，焚烧1吨垃圾的费用则是掩埋法所需费用的数倍，焚烧时有75种挥发性重金属和25种酸性气体释放，尤其处理不到位时，还会产生导致婴儿畸形和癌症的二恶英。
郭荣宗决定立足中国国情，吸取世界先进的电子、机械、计算机、农艺微生物工程技术等，研制出全新的绿色、集成垃圾处理新工艺、新设备、新技术。
“郭氏技术”让老外心服口服
郭荣宗在微生物研究处于领军地位的意大利，设立了微生物研究基地，主攻微生物抗击垃圾中病原菌，降解垃圾难题；在台北设立垃圾处理机械研究所，主攻垃圾分拣技术。采用11个国家的先进技术，结合中国的实情配套改造，前后共进行1多万次实验，历时9年7个月零16天，耗资3.6亿元新台币，终于于1998年新年将临之际，郭氏垃圾处理全套设施和技术问世。
郭荣宗的第一座垃圾处理厂建在黑龙江大庆市。主要理由是在中国最寒冷的地方检验微生物技术的可行性。1998年4月，开工第一天，指挥500多人，在大庆市郊的沼泽荒地上，打响了他宣战垃圾的第一“炮”。
9个多月中，郭荣宗坐镇一线，身先士卒，和工人们一起战胜洪水、暴雨、严寒、冰雪的重重考验，当年年底，垃圾厂建成封顶，创造了东北冬季野外施工的奇迹。令时任大庆市市长杨信竖起拇指，赞叹不已。
1999年6月29日，10年前和郭荣宗打赌的德国别克斯公司总裁贝尔不远万里来到大庆，当他走进郭荣宗那流泉叮咚，小桥亭阁，芳草连天，鸟语啁啾的“大庆美商生物高科技环保有限公司” 厂区，走进3.6万平方米的气势恢宏的主厂房，闻着迎面扑来的阵阵果香，看着机械轻快的律动和自动化装置闪烁的指示灯，面对完备的垃圾分类系统，热能转换系统，有机无机分类系统，污水处理系统，计算机监控系统，这套世界上最先进的垃圾处理系统设备却仅用二、三十人，7-8个小时就无公害地处理完800吨生活垃圾时，贝尔心悦诚服，虽然最终没有兑现自己为郭荣宗义务打工1年的承诺，不过他却以另一种方式来弥补，他为美商公司送来了一块他亲自雕刻的匾，为了表示敬意，这块极重的匾贝尔先生一路都背在身上，从不曾搁在地上。还送来一套价值数十万美元的堆肥翻拌机，成就了环保业界的一段佳话。
艰难曲折的“孤军奋战”
如今，已经拥有大庆、抚顺、呼和浩特、上海浦东4家垃圾处理企业的郭荣宗已经成为中国乃至世界公认的“垃圾处理”权威，然而回首和“垃圾”相伴的那无数个日日夜夜的艰难曲折，郭荣宗感慨万千。
在从和垃圾打交道开始一路走来，郭荣宗走得并不轻松。由于中国的环保事业起步不久还处在初级阶段，很多人对“垃圾处理”不了解不理解，认为“中国那么大的地方哪儿埋不了垃圾，何必搞得这么复杂，”甚至不少人对这位整天打着“垃圾”主意的人充满了怀疑，觉得“他根本就是个骗子”，由于观念的落后给郭荣宗造成了很大的阻力，仅仅在解释“垃圾为何要处理，处理了有什么好处”这些问题上，郭荣宗就曾付出过昂贵的人力和物力成本。连他的员工都曾经问过他：“老板，您干什么不好偏要弄垃圾，您的钱投到别的行业中完全可以轻松地赚更多的钱，哪怕放在银行里利息也很可观啊! ”
1998年7月，一场特大的洪水袭击了大庆，美商集团的工地顿时变成了一片汪洋，员工们睡觉的床板离水面仅有15厘米，吃住都成了问题。这突如其来的困难，吓得一些股东撒股了，73％的资金被撤走。即使到了今天，我国的环保绿色政策倾斜度还不十分到位。郭荣宗坦言“有一种孤军奋战的感觉”，这种感觉让他有的时候“真的觉得很难”，但是他却从没有过放弃的打算，在做国际刑警时经历过生死考验的郭荣宗有着“坚定不移”的人生态度，“报效中华”则是他永不改变的人生目标。正是这些让郭荣宗坚持了下来，并将坚持下去。如今，郭荣宗每天最爱做的事就是穿上工作服在车间里和垃圾“亲密接触”，郭荣宗说：“这种孤军奋战的感觉可能将持续相当长的一段时间，但是我觉得这一生我都不会改变这个信念，我会坚持下去，我已经热爱上了这一行了，所以再困难我都能坚持下去。”在郭荣宗的心里，“美商集团做的是‘美丽的事业’，这份事业最成功的不是技术，而是如今全体员工一致的报效中华的理念和决心，这是我们企业文化的核心。每位员工到公司来上班的第一天，我们的人力资源部会有一个主题培训，那就是爱国主义教育，没有国就没有家，只有国家强盛才有每个中国人的尊严。我们企业所有员工都依靠这种理念在工作，所以没有任何困难是克服不了的。”
“垃圾”的未来不是梦
郭荣宗和他的美商集团有着宏伟的计划，在未来的5年中，美商集团还将在中国建设10座国际先进水平的垃圾处理厂，达到日处理1万吨垃圾的水平。
“我们总说要和国际接轨，我们中国也是国际的一分子，为什么我们就不能让外国人来和我们接轨?”郭荣宗说。如今，很多先进国家都来向郭荣宗采购垃圾处理的设备和生物制剂，郭荣宗算过一笔账：在中国大陆，每年产生1.5亿吨垃圾，可回收的东西达到20％，如果能把这些垃圾进行高科技综合处理，每年从垃圾回收的资源所产生的经济效益达到将近1800个亿，这个产业能解决90万个岗位，社会效益和经济效益都非常大，如果把资源回收来再深加工，那个产业链就更大了。而对于农业，循环经济的价值更是不可估量。因此郭荣宗坚信，随着越来越多人对他先进垃圾处理技术的肯定，随着有关部门已经注意到这一特殊行当应有特殊配套措施，随着中国建设“资源节约型、环境友好型”的两型社会，他相信不仅他用高科技清除中国大地污垢的愿望不是梦，让中国出现更多的“郭荣宗” 不是梦，让中国的环保事业成为全世界的榜样更不会是梦。