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水利施工技术管理要点重点分析

党建述职报告 时间:2023-06-30 12:10:33

摘要:水利工程施工技术是一项可量化、可度量和可检测的元素,水利行业应该抓住这一关键,利用技术实现对水利工程施工的进度、质量方面的控制。根据实践的经验和总结,提高水利工程施工质量,必须从抓好水利工程施工技术应用和管理入手,应该根据水利工程施工各有关部门的相关技术性工作,在对水利工程施工中常见的问题进行科学分析和深入了解的基础上,加深和扩宽对水利工程施工技术的思考,有针对性地提出水利工程施工中技术管理的要点,深化技术对水利工程施工全过程的控制,在整体上达到提升水利工程施工技术水平,创新水利工程管理的新方式。

关键词:水利施工技术;管理要点;重点分析

1 水利工程施工技术管理特征以及管理要点阐述

1.1 水利工程施工技术管理特征

(1)水利工程施工技术管理的稳定性水力建筑的安全与工程项目的稳定密切相关,因此,加强对水力工程建筑技术的管理,提高水力工程的质量,是一项重大的挑战。事实上,它延长了水力建筑物的使用寿命,大幅度降低了资金成本,以可持续的方式增加了水力工程单位给企业带来的经济利益、稳定的运作则提供了有力的保障。

(2)水利工程施工技术管理的特殊性水利工程的建筑技术有其独特的特点,直接影响到水利工程的建筑质量,因此,只有在对施工环节进行严格规定的情况下,才能避免严重的后果。目前,我国水利工程建设技术管理相关工作人员的专业水平并不高,而且部分工作人员没有接受过系统的培训,缺乏对对一些新材料、新设备的了解等因素导致了在实际工作中的大量资源浪费,因此对水利工程进行有效的技术管理是非常必要的。

1.2 水利工程施工中技术管理要点

(1)水利工程施工过程管理的要点建立和完善水利工程管理制度,以保证管理队伍的有效有序运作;严格执行水利工程施工的规范;根据国家颁布的技术标准先检测原材料、设备质量;加强对整个水利工程施工过程的监督检查,按照水利规范和技术要求,严格进行施工监控;执行水利工程质量的终身制。

(2)水利工程施工后期管理要点要想实现水利事业的健康发展,应该高度重视对水利工程的后期养护工作,扭转部分水利工程施工企业和部分水利主管部门“重效益、轻管理”的错误倾向。

(3)水利工程施工人员技术提高的要点应该加强水利施工人员的技术意识,建立和完善施工技术和施工质量的激励机制,对水利工程施工的技术工作做到适宜的资金和政策倾斜;加强对企业领导、管理人员和施工人员的思想教育,在水利工程施工全行业内树立质量第一的理念[1];开展对施工技术人员的技术培训,特别要对基层的施工人员和初次进入水利工程施工的人员要认真组织和落实技术培训,在水利工程施工人员中进行全员的技术交底,使他们对水利工程施工的技术细节和关键做到全面掌握。

2 中小型水利工程施工技术管理存在的问题分析

2.1 缺乏科学的监督

中小型水利工程作为我国的重点工程一直备受重视,如在江西省德兴市某小型农田水利工程中,在建设阶段,管理人员只重视现场施工,在监管方面却出现了许多漏洞,例如,在人员监管过程中,没有定期进行现场巡查,由于没有管理人员的看管,容易出现偷工减料等行为,极易使水利工程出现质量问题。针对水利工程没有制订明确的操作计划与操作规范,在监管的过程中,通常只是凭借着自己的经验,这种情况极易出现主观的判断失误,会对工程造成一定的影响[2]。

2.2 技术管理落后

当前,我国中小型水利工程在施工技术管理中,不能做到与时俱进,与国外发达国家相比较为落后。技术管理人员在设计修复与技术上控制力度不足,使得我国一些大型的江河堤坝经常会出现冲毁、崩塌等多样化的风险。技术管理覆盖的领域较多,需要全方位地掌握相关的电力知识、法律知识、人员管理知识,具备专业性、知识容量广等特点,需要管理人员具有较强的专业技能。

2.3 行业安全意识低

由于水利工程施工场地的复杂性和多样性,客观上难以保证人身安全,加上多发的事故与各种不确定性使得许多人才不愿从事相关工作。此外,该行业属于新兴行业,许多企业对此并不看重,看不到水利工程的发展前景,看不到利益,于是在工程中使用劣质材料以此压缩成本,这在很大程度上威胁着人民的生命安全。因此,必须提高对水部门安全的认识,以确保安全。

3 水利工程施工中技术管理的要点研究

3.1 做好施工准备阶段的技术管理

在水利工程施工准备阶段,应该做好科学的施工图纸会审工作,明确施工图纸中的技术要求和标准,做好设计人员、施工人员、技术人员的技术对接。与此同時,还应该结合水利工程项目的建设特点等,做好翔实全面的施工技术编制方案,以清晰明确的标准将施工技术标识出来,为后期技术管理打下夯实的基础。此外,鉴于水利工程的施工工序比较复杂,每一道施工工序可能都需要相应的施工技术。

3.2 做好施工现场的技术协调工作

在水利工程项目的开展过程中,应该做好科学的施工组织规划。在施工组织规划的制定过程中,既要充分结合现场实际情况,同时也要做好相应的技术准备以及技术统筹,科学优化施工技术的整体应用水平[2]。在施工组织规划的编制过程中,应该做好技术审核与把关,确保施工技术的应用能够真正符合实际情况,能够真正提升施工质量与施工进度,坚持以设计方案为中心,全面综合考虑施工周期以及施工工序,更好地发挥技术的作用。

3.3 完善制度加强监管力度

政府当局必须为安全管理制定明确和全面的规则,以确保水利建筑业遵守规则。系统的改进在某种程度上也有助于避免一些不良企业犯错误。监管当局首先必须对从事水部门工作的公司进行严格管制,以防止那些缺乏技术能力的企业在行业中滥竽充数。管理当局还必须监督水利项目的建造并确保其在不偷工减料的情况下顺利完成。

3.4 优化管理人员的技术素养以及专业能力

在水利工程施工技术管理实践中,管理人员的技术素养以及专业能力等,直接影响着水利工程的建设成效。若管理人员缺乏技术素养,缺乏技术分析以及论证等能力,那么在管理过程中自然难以发现和窥见问题,也难以采用及时快速的管理措施。

4 结语

综上所述,对中小型水利工程施工技术加强管理具有重要的应用价值。在掌握中小型水利工程施工技术管理特点之后,需要从多方面探究中小型水利工程施工技术管理中存在的问题,然后通过加强施工各环节的监督力度,加强企业各部门的合作等有效措施,确保中小水利工程施工技术管理水平与社会要求相符。

参考文献:

[1]刘阳.水利工程施工技术管理内容与对策[J].吉林农业,2018(18):57.

[2]刘继胜.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].大科技,2016,(15):126-127.

(作者单位:贺州市新海投资有限公司)

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