随着企业改革的不断深入，在迎接新的挑战中，如何进一步加强和改进企业党的建设，充分发挥好党组织的政治核心作用，更好地服务企业发展，是当前摆在我们面前值得研究的重要课题。 选准“着力点”，做“四个作用”的实践者 党的十七大报告指出，要充分发挥基层党组织“推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐”的作用。在具体工作中，我们从以下“三个方面”入手，更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，努力开创基层党建工作新局面。
一、盯紧“核心”点。一是找准位子，遵循规律。首先，准确把握党委“政治核心作用”的含义，找准自己的位子。厂党委工作的指导思想是，从政治内容的角度来说，就是围绕生产经营中心；从政治本质的角度来说，就是服务群众；从政治原则的角度来说，就是维护大局。其次，把握和遵循政治工作的规律，体现政治工作的价值。坚持政治工作围绕生产经营来开展，以人为本来开展，以改革发展稳定大局来开展。二是围绕中心，明确目标。党建工作以科学发展观为指导，以深化改革和生产经营为中心，努力做到“三个一”：即，有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善经营、会管理，团结协作、廉洁公正、开拓进取，得到职工群众拥护的干部队伍；有一支能够在企业发展中经得起困难和风险考验，在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍；有一套适应改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证党组织发挥作用的工作机制。三是把握脉搏，提供保证。首先，建立健全各级党组织，广泛开展引导、教育活动，指明发展方向，为党的建设提供组织保证。其次，积极落实“三重一大”决策制度，充分发挥党委政治核心作用。参与并支持行政领导实行民主决策、科学决策，依靠党组织的力量，确保决策的贯彻落实。依靠制度的约束力来参与重大问题的决策。如建立党政联席会议制度，定期研究改革改制、生产经营、人事任免等重大问题，使党组织参与决策的职能得到充分发挥。
二、筑牢“堡垒”点。一是围绕企业的中心工作，组织广大职工开展经济技术创新活动。动员党员干部率先垂范，带领职工以实现本岗位工作任务、工作质量、工作效率、工作业绩为目标，大力展开劳动竞赛，在岗位上建功立业。坚持开展导师带徒、绝技绝活展示、岗位技能竞赛、岗位练兵、技术比武等行之有效的学技能活动，使广大职工成为本岗位上的行家里手。二是把服务职工群众作为重要职责。从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为职工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。倾听职工呼声、体察职工情绪、反映职工诉求、关心职工疾苦，创新服务方式、拓宽服务领域、强化服务功能，构建联系和服务职工工作体系。同时，积极探索和总结推广党员服务职工的好做法、好经验，组织广大党员做好联系和服务工作。三是切实发挥好党的优良传统，把一切积极因素调动起来，不断提高职工队伍的创造力、凝聚力、战斗力，使基层党组织成为职工群众信任和拥护、认真贯彻党的方针政策的坚强战斗堡垒。四是深入做好思想政治工作，关心和解决职工的热点和难点问题，运用沟通协调、示范引导和提供服务等方法，让职工全面了解国情、厂情和企业的发展目标和工作部署，使职工正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，自觉维护安定团结。
三、激活“先锋”点。我们在发挥党员先锋模范作用方面，一是在学习上发挥先锋模范作用，自觉用理论武装头脑，注重加强学习，提高理论素养，备足拓宽思路、开阔视野的知识宝库，把学到的市场经济知识和各类专业知识，运用到实际工作中去。二是在深化改革中发挥先锋模范作用。党员要带动职工理解改革、支持改革，并以党员的政治使命，引导帮助职工积极投身于改革之中，做企业改革的先锋。三是在生产经营中发挥先锋模范作用一方面要刻苦钻研业务，不断提高技术水平，做生产技术能手、管理能人，率先完成任务，做到无事故、无违章，处处走在职工前列。同时，主动发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统，从节约一度电、一张纸、一个配件做起，立足岗位，争做贡献。四是在遵章守纪中发挥先锋模范作用，事事严格要求自己，处处修身育德，知辱明耻，真正做到文明生产、遵纪守法。
坚持“两手抓”，做企业文化建设的创建者
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力，也是企业党建比较直观的体现。我们要想获得持久深层的发展动力，就必须建立起符合时代要求的企业文化。我们认为，企业文化建设目前应抓好以下两个层面：
一、物质文化建设。物质文化是企业构成的一种表层文化，是职工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中体现了一个企业在社会中的外在形象。一是确定品牌文化原则，提高职工的质量意识、品牌意识，增强责任感和使命感，培育职工良好的职业道德，营造良好环境和氛围。二是逐步加大物质设施、文化设施的投入力度，不断改善工作、生活娱乐环境。结合职工的志趣和爱好，积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等职工喜闻乐见的文化活动，开展各种有益的文体活动，如职工运动会、体育健身活动等。寓教于乐，陶冶情操，增长知识，凝聚人心，鼓舞士气。
二、精神文化建设。精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。一个企业，要兴旺发展，必须重视孕育、锤炼和塑造企业精神，在实践中不断升华，形成激励职工不断进取的动力。一是确立“以人为本”的价值观。“以人为本”是企业文化建设的精髓，就是要把企业、职工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点。具体而言，企业文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容：其一必须注重职工业务素质培训，建立一套系统的培训机制和考核方法。以提高管理岗位人员综合素质，提高专业技术人员技术素质，提高一线职工技能素质。通过“学习——提高——推动——学习”的闭环结构，实现职工的互动发展。其二必须注重沟通与协调工作，创造出以民主为特征的环境机制，强调沟通与协调，避免人才内耗，形成和谐共进。其三必须注重良好机制的建立，打破论资排辈，“公平、公正、公开”选拔人才，让优秀人才脱颖而出。二是塑造参与、协作、奉献的团队精神，在职工中大力发扬艰苦创业、努力拼搏的精神；时不我待、只争朝夕的精神；立足本职、争做贡献的奉献精神；同心同德、分工协作的团结精神，由此逐渐形成一种群体意识，形成“理想、勤奋、创新、发展”的企业精神。
把准“三个抓好”，做稳定和谐的推动者
稳定是和谐的前提，也是发展的基础。党建工作要把稳定放在首位，抓住重点，强化落实，努力创造发展的良好环境。
一、抓好内部利益关系的协调。在市场经济条件下，由于经济利益关系的调整，人与人之间拉大了“肥瘦”比例，增大了贫富落差，存在着分配上的不公平问题。因此，我们将维护公平摆在诸多工作的突出位置，建立健全了“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的保障体系，特别是分配方面，严格按照“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则，合理协调基层单位之间、干群之间、人与人之间的利益关系，以公平理顺职工情绪，以公平鼓舞职工士气。
二、抓好思想情感的沟通。良好的人际环境是企业高速运转的润滑剂。一是实施厂务公开。对职工关心的热点问题，实行事前、事中、事后“三沟通”，让职工了解实情，自觉接受监督。二是加强阵地建设。充分利用各种宣传媒体，如广播、宣传栏等，大力弘扬主旋律，提高职工精神品位。三是建立职工思想动态信息反馈制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动，了解掌握职工思想动态，聚人心，促发展。四是利用“大接访”活动，引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求，变上访为下访，变被动为主动，想方设法解决好初信初访，最大限度地减少信访源，努力将问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。
三、抓好各项规章制度的制定。“没有规矩无以成方圆”。企业建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”，是良性发展、正常运转的保障。一方面培育职工履行制度的自觉性，按章办事的主动性，另一方面，落实制度经常化，真正让制度管人管事，建立起科学的内部管理体系，促使各项工作高效协调运转。
总之，党建是一项长期艰巨的系统工程，在企业改革不断深化的形势下，党建要努力在“贴近”上想办法，在“服务”上下功夫，在“渗透”上花力气，切实把党建工作与生产经营工作相结合，贯穿于全过程，这样，既促进了企业发展，又丰富了党建内容，使党建工作充满了生机和活力。
（作者单位：河南煤化鹤煤集团热电厂）