徐新建的城市化战役

个人购买,这个量就不得了。”徐新建告诉记者。

除了目前的主要市场——农村市场,随着城镇一体化趋势的加强,城市市场也正在成为许多企业的新目标,当然,也进入了太阳雨的视野。而且,由于购买力远大于农村市场,很有可能,从需求上,未来城市市场将再次成为中心。

应该说,目前的城市市场与十年前比已经大相径庭。“以前的难题是消费观念和认知度,现在需要突破的是产品和技术的创新、商业运营模式的变革。”徐新建说。

这其中,“太阳能建筑一体化”毫无疑问,将成为一个未来趋势和发展方向。徐新建坦诚,目前整个产业也处在摸索和起步发展阶段,它“需要分别从技术层面和市场层面突破两大瓶颈”。

徐新建认为,“太阳能建筑一体化”瓶颈表面上是要太阳能光热和房地产两大不同产业间的障碍,本质上却是人才、资源、尤其是观念的障碍。这方面,太阳雨也一直在探索和推动,包括专门成立工程技术公司,将其定位为一个相关产业之间、企业内外部在技术集成、系统集成、资源集成、人才集成、观念集成的聚合器。

徐新建告诉记者,太阳雨的探索目前已取得了一定成效,“我们的目标是成为这个领域的创新者和引领者”。

“最大的挑战是我们能否突破自我,以一种全新的姿态和状态‘二次进城’”,徐新建说,他个人更愿意把这项工作称为“二次创业”。

不过相比于太阳雨,它的老对手皇明似乎在这方面走的更远。从目前来看,皇明早已摆脱了热水器这一太阳能光热单一应用的窘境,开发出了太阳能空调。甚至于,皇明还在业内第一个进入了太阳能光热发电领域,在北京建立了亚洲首座塔式太阳能热发电站,而这显然是比热水器这一应用大的多的市场。

在太阳能建筑一体化方面,皇明也不遗余力。一方面,建立了涵盖太阳能热水器、太阳能光伏发电及照明、太阳能与建筑结合、太阳能高温热发电、温屏节能玻璃、太阳能空调、海水淡化等可再生能源等众多应用的示范性建筑群“中国太阳谷”。而为了推动“太阳能建筑一体化”的发展,皇明也拿出了当年科普太阳能的豪气,先后在德州和北京自行组建了房地产公司,并已经成功开发出了示范楼盘“蔚来城”。

看来,在未来的城市市场,必将有一番龙虎斗。在农村市场,用徐新建的话说,“起步的时候也许就是3000家太阳能企业中的第2999家”的太阳雨取得了成功,在未来的城市化市场,不知道徐新建领导下的太阳雨是否幸运依旧?

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