近年来，在省公司及丹东市委的坚强领导下，北方广电网络丹东分公司党委始终坚持“围绕中心抓党建、创先争优促发展”，笃实拓新“五个好”标准，创建学习型、先进型、创新型、服务型、和谐型“五型”党组织，构建了和谐的党群、干群关系，在“五型”现代企业建设中，出色地发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。具体做法是：
以学习型党组织建设引领现代制度型企业建设
一是班子学习制度化。公司党委始终把学习型党组织建设视为政治任务抓在手上，实施一把手及党委成员上党课和中心组学习等制度，对班子学习情况进行量化管理。
二是党群学习经常化。公司党委大力推行“党工青学习活动日”制度，固定每周三下午为学习时间，并通过讲座、演讲、知识竞赛等形式，提高全员的政治、业务素质。
三是企业制度现代化。公司党委一以贯之党建和事业发展的“四项原则（即党建与经营并重、开发和改造并举、建设和管理并行、传统产业和现代科技并进）”，以打造产权清晰、责利明确、保护严格、流转顺畅的新型现代企业。
以先进型党组织建设引领高科技术型企业建设
一是组织建设科学化。公司党委在创先争优活动中，提出“一抓五带”党建工作思路和今后五年党建“五统一”工作任务，以打造先进型党组织。
二是创先争优风尚化。在社企联建中，公司党委使党员先锋岗、工人先锋号、青年突击手创建成为公司风尚，共涌现各种先进典型100余人，先进基层党组织7个。
三是企业技术高新化。公司党委以国内领先、省内首家的“高清双向”核心技术，总投入2.17亿元，采用市场运作方式启动全程全网高清双向数字化整体转换工程，仅用六个月时间就完成了全市29万用户整转任务。
以创新型党组织建设引领激情奋进型企业建设
一是社企联建长效化。2011年，公司党委与纤维街道党委共同打造社企联建长效机制，构建了区域化党建工作新格局。社企联建活动被评为市组织工作创新三等奖。
二是创新举措集约化。公司党委出台《改进党风行风“九不准”》规定，并落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等创新举措；开展以“知民心顺民意，喜迎十八大”优质服务竞赛和“三亮、三比、两争当”活动；依靠职代会和职工办企业，落实合理化建议70余条，创新工作流程30余个。
三是企业转型激情化。实现六个“转型”工作目标：第一，在发展方式上，实现由跨越式向稳中求进发展转型。第二，在结构方式上，实现由单纯影视业务向多元新文化业态转型。第三，在经营方式上，实现由粗放经营向质效经营转型。第四，在服务方式上，要实现由大众型服务向个性化有偿服务转型。第五，在分配方式上，实现由平均分配向绩效分配转型。第六，在党建方式上，实现由常态规范向创新服务转型。
以服务型党组织建设引领社会责任型企业建设
一是组建服务体系化。为更好地服务企业发展、服务社会客户，公司党委以服务型党组织建设为拆抓手，构建了上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员共同服务群众的服务体系。
二是服务客户人性化。公司党委提出“要把公司当作家，每天都是新起点，用户永远都正确”的企业文化核心理念。并开展增设营业网点、推行实名实号制度、创新生日祝福方式等人性化服务。
三是企业责任社会化。公司党委通过开展“党员走进千万家”实践活动，投资综合整治城市旧小区和“村村通”工程，聘请14位社会监督员等举措，提高企业社会效益。
以和谐型党组织建设引领人民大众型企业建设
一是党群关系和谐化。公司党委构建了“四个和谐”关系，即注重发扬民主集中制，建立凝心聚力的党委成员间和谐关系；强化管理意识，建立步调一致的上下级间和谐关系；强化大局意识，建立团结协作的支部间和谐关系；注重加强思想道德修养，建立互相帮助的党员之间和谐关系。
二是员工幸福最大化。公司党委始终把“不断提高员工生活幸福指数”视为一切工作的出发点。2012年，实施了“子女顶替”、“同岗同酬”、“提高工资和奖金”、“增设企业年金”、“加厚社会养老保险金”五项职工幸福工程。
三是社会效益大众化。公司以“三无一保”事转企指导思想，实现了和谐转企；站在关心民族政策的高度，使延边卫视在丹东实现了感情落地、政策落地和免费落地。近年来，公司党委在赈灾、助学、扶贫帮困、支持公益事业等方面累积投入500余万元。
总之，公司党委始终以“五型”党组织建设引领“五型”企业建设，虽然取得了一定成绩，但这还只是探索过程的开始。今后，我们将紧紧围绕省公司及市委的要求，不断总结经验，改进短板，前瞻未来，将“五型”党组织建设与提升企业软实力结合起来，为公司实现跨越式发展提供坚强的政治保障。（作者系辽宁省第十一次党代会代表、辽宁省优秀共产党员）