近年来，莱钢棒材厂党委在全厂各级党组织和党员中，全面、扎实地开展了以“三个四”为内容的创先争优活动，使两级班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设得到加强，党组织和广大党员的作用得到充分发挥，有力促进了生产经营各项任务的完成，助推了“棒材做优”。
一、创设活动载体，构建常态机制
在活动思路上，厂党委坚持“三实”即实际、实用、实效的原则，围绕转方式、调结构、降本增效、促进和谐等重点，把创先争优活动作为落实中心工作的“助推器”。依据党员“分类管理”要求，搭建了“争当党员管理、技术、技能先锋”活动载体，引导广大党员亮身份、赛技能、比贡献、当先锋，创先争优活动在全厂各级党组织和广大党员中全面、扎实地开展起来。
策划方案，精心部署。结合实际制定了《棒材厂关于在党内开展“四好四强四优”活动，争当管理、技术、技能先锋的实施方案》，明确了实践载体，提出具体措施和活动步骤，同时对创先争优公开承诺做了明确规定。各基层党支部进一步细化目标、完善措施，不断加强自身建设和党员队伍建设，持续提升工作绩效。出台了具体的《棒材厂“四优”党支部评选标准》和《棒材厂“党员管理、技术、技能先锋”评选标准》，做到“创、争”活动有目标、有措施、有标准、有依据。
学习先行，加强协调。组织全厂党员干部观看《深入开展创先争优活动》视频讲座，进一步统一思想，明确思路，保证了活动顺利扎实地开展。在此基础上，充分发挥领导班子的主动作用、牵头部门的带动作用、责任部门的协助作用、群众监督的促进作用、基层评议的激励作用等，领导班子当“四好”、党支部创“四强”、党员争“四优”创争活动掀起了热潮。
树立典型，营造氛围。开展了年度表彰“四好”班子、季度评比“四优”党支部和季度评选“党员先锋”活动。同时，在厂内刊物《明园》杂志和厂宣传栏开辟了活动专栏，对先进集体和各类党员先锋事迹及照片进行张贴和登载，汇辑党员先锋事迹并制作了《棒材厂“创先争优”百名党员先锋谱》电子书，通过多种形式激励更多的党员积极投入“创、争”活动中。
二、做好结合文章，活动成效显著
创先争优重在实效、重在解决问题。厂党委围绕中心工作，做到创先争优与阶段性重点工作结合、与学习型党组织建设相结合、与主题系列活动相结合，确保创先争优活动取得实效。
坚持“三个注重”。注重围绕转、调工作开展创先争优；注重围绕服务职工群众开展创先争优；注重围绕解决实际问题开展创先争优。如在“对标挖潜促‘转、调’，棒材做优我争先”主题系列活动中，发挥两级班子、各级党组织的引领带动作用，深入调研，找出差距，研究对策，组织攻关，促进了重点问题和主要问题的快速解决；发挥党员模范带头作用，通过认领指标、对标承诺、课题攻关等，为党员发挥作用搭建了平台。开展创先争优活动以来，全厂党员带头提合理化建议800多个、开展技术革新项目300余个，合理化建议、技术革新等带来的经济效益达8000余万元；各级党组织带领党员为群众和社会做好事、实事300余件，完成急难险重任务300多个。
抓好“三个层面”。一是在班子层面，制定了更加完善的综合考评办法，进一步健全考核评价体系。基层班子强化一岗双责，增强党政共同抓党建的责任意识；定期务虚，坚持中心组学习、民主生活会、三会一课制度；坚持民主集中制，班子成员团结协作，相互支持；进一步加强作风建设，密切党群关系、干群关系，促进企业和谐。二是在基层党组织层面，开展“基层党组织党建工作专题调查问卷与分析”，认真剖析基层党建工作面临的新问题，制定目标和措施，提升党建工作的有效性和科学化水平。加大对基层党支部的支持力度，以学习型党组织建设示范点、党建工作创新研究班“每月一题共享论坛”等为载体，夯实党建基础，提升创新能力。三是党员队伍层面，在开展好传统教育的同时，运用“E时代”技术，建立“党建飞信”学习交流平台，改善党员教育管理的内容和方式方法，“党员素质提升工程”成效明显。尊重党员的主体地位，激发了内在驱动力，营造了比学赶超氛围。
落实“三个环节”。厂党委着力抓好好基层党组织和党员个人公开承诺、领导点评、群众评价三个环节的工作，保证了“创、争”活动扎实开展。全厂各基层党组织和广大党员，做到公开承诺、履诺践诺、接受监督，在职工群众中树立起良好形象。
“创、争”活动是推动基层党组织、党员充分发挥战斗堡垒作用与先锋模范作用的经常性工作。钢铁企业目前正处于“转、调”的关键时期，棒材厂各级党组织和广大党员不断发扬优良传统，“创”先进，“争”优秀，永葆党的先进性，在“棒材做优”的进程中，不断谱写出建功立业的新篇章。保持了山东省先进基层党组织荣誉称号，2011年被评为莱芜市先进基层党组织、山钢“四强”党组织，连续多年保持莱钢党建工作先进单位、莱钢创建“四好”领导班子先进集体称号。
（作者单位：山东钢铁莱钢棒材厂）