中国的营销领袖们，中国的CMO（首席营销官）们，您的原则是什么，你的座右铭是什么？
作为一份以营销管理者为目标的杂志，我们渴望为我们的读者聆听您的分享。
这个时刻是奇妙的时刻，因为有来自全国的十多位营销精英与我们在一起对话，谈心。
何阳青（国美电器决策委员会委员兼品牌管理中心总监）：在规则中跳舞，传递你最想听的信息。
郭伟（TCL集团新闻总监）：我的原则是：公正、透明，关爱下属。
关平（东盛科技董事、副总裁）：学习、创新、公正、垂范。座右铭：快乐营销。
任学锋（华耐·立家建材连锁总裁助理兼整合传播总监）：充分讨论，坚决执行。
赵舸（中搜副总裁）：适合的就是最好的!
中展（新鲜传媒总裁）：冲冲冲！不管不顾，勇往直前。
李茗（上海丰硕生物科技有限公司营销副总经理）：态度决定胜负！
郭珈铭（北京香格里拉饭店销售部经理）：山高我为峰。
嵇万青（波司登股份有限公司营销总策划和企划总监）：自觉地活着，有意识地创造未来。
陈锴（上海家化集团天江药业营销总监）：营销思想必须体系化，营销目标要有路径，营销环节要有工具，营销结果要有绩效。我的座右铭是：有思路才有出路。
王军（西藏金珠股份公司市场部经理）：诚实守信──人格基础，民主团结──团队基础，积极创新──思维方法基础（所谓“知”），坚韧执着──执行效率基础（所谓“行”）。
座右铭：冷眼看世界、铁肩担道义。
张鸿华（九寨沟喜来登国际大酒店经理）：使所有员工都知晓维护品牌及保持产品高质量的一致性并将其实施到对每位客人的服务中的重要性。使每位住店的客人感受到“温暖亲切、舒适宜人、联系感应”的服务。
王鑫华（颐高数码连锁集团有限公司总经理助理兼拓展总监）
工作中必须坚持的原则是“ego精神”。ego的含义是“自我”，自我并非自私，而是一种体现个性主张的诉求，是任何创新型文化的公司必须具备的环境要素。颐高诞生的那一刻起，就注定了其文化的个性主张和创新本质。也许我们的工作中会有多种障碍，但不能认为是个性问题或文化问题。与一个公司的长期合作本就是性格特质与文化环境高度相容的结果，人无法改变自身的性格本质，可以改变的仅仅做事的方法、手段。所以，我认为工作中必须坚持的原则是“ego精神”，这是一个营销人获取灵感。思想创新的根本武器。
座右铭：主张自我，创新到底。
孙先红（中国著名营销策划人，蒙牛集团副总裁）：多少年来，“快乐生活、快乐工作”是我工作和生活的一贯原则，我自己这样做，也希望员工们都这样做，这样能养成工作和生活中的好心态、好习惯。我在员工培训会上，在聊天的时候，我每次都这样告诉他们。事实上，创造和绩效都基于这个心态。这个心态容易让人专一、坚持，不好高骛远。
孙标（上海春芝堂生物制品有限公司营销总监）我常告诫自己：面对现实，抓住重点，解决能够解决的问题。首先谈谈面对现实，其实很多时候我们会理想化、简单化，并不了解实际情况就妄下断语，铸成差错。这就像扣扣子，如果第一粒纽扣扣错了，下面就全错了。再谈谈抓住重点，一个阶段工作很多，或一个问题牵连广泛，就像两点之间有多条路径，但直线最短，所以一定要抓住主要问题的主要矛盾。最后谈谈解决能够解决的问题，很多时候，在特定的时空内，一个方程不一定有解，就像满地的西瓜，左拍拍，右拍拍，要拣熟的摘，而不能拣大的摘。做正确的事远比正确做事更重要，正确做事是技术，做正确的事是艺术，工作就是技术与艺术的统一。如果说到座右铭，在工作方面，我欣赏佛家的“戒、定、慧”三学，所谓“戒”，就是放下自我，要稳；所谓“定”，就是还原本相，要准；所谓“慧”，就是做出选择，一击即中。
张兰兰（红领集团总裁助理）：股东、顾客、雇员100％满意。
林倩如（德州仪器DLP产品事业部亚洲区公关经理）：一股勇敢的傻劲，一份感恩的心。
俞雷（某企业营销高管，国内知名营销专家、财经作家）：一切以结果为导向。我的座右铭是：“成功等于目标，别的都是这句话的注解。”
张鸿华：维护品牌及产品质量的一致性
张鸿华，九寨沟喜来登国际大酒店经理。2006年，在他和同事们的努力下，酒店的营业额创历史新纪录，他坦言最快乐的事情就是投资方、管理方及员工都快乐，因此最想实现的愿望是今年再创新高。最欣赏的企业家是蒙牛的牛根生，认为他演绎了一个中国企业快速发展的传奇。
《新营销》：2006年你印象最深刻的与营销相关的词汇是什么？
张鸿华：诚信，质量，竞争。
《新营销》：2006年对你影响最大的一本书是什么？它给了你什么启发？
张鸿华：《细节决定成败》，任何大的举措皆由无数个细节组成，由此凸显出细节的重要性。
《新营销》：你如何理解“新营销”？请你用三个词概括一下2007年的营销趋势。
张鸿华：“新营销”应与以往销售人员所作的推销有所区别，它应该是与购买者建立起相互信任，并以高质量的产品走向市场，从而赢得最大利润。
质量、诚信及个性化服务。
《新营销》：你觉得做营销工作最大的压力和喜悦是什么？
张鸿华：市场变化莫测。当你通过各种渠道进行市场分析且最终使你的愿望实现时，肯定是喜悦的。
俞雷：长尾理论所导出的营销观念代表着营销的未来
俞雷，某企业营销高管，国内知名营销专家、财经作家，畅销书《最糟糕情况下的营销》和《逃离外企》的作者。
利用博客营销，俞雷一下让自己的作品《逃离外企》在2006年登上了畅销书排行榜。这完全是对新营销的一次成功实践。作为一家从跨国企业到本土企业的营销业者，俞雷一直对营销保持着敏锐的观察，并且难能可贵的是，一直在积极实践。
他直言不讳地说：“营销界的那些“土策划人”已经过时了”。而读一本叫《快品牌》的书之后，俞雷更坚信了这一点：“这是2006年对我影响较大的一本书。我发现媒体对营销的理解有时候要超过营销界。”
2006年，俞雷是在平和中度过的，没有大喜，也没有大悲。“也许人生最快乐的事情是永远保持心态平和”。他说。
他希望2007年实现自己一直以来的愿望：完成《中国营销史》第一部的写作。这是一个极富挑战性的工作，但他信心十足。
“我最欣赏的是Google的两位创始人，正是他们让人类社会完全和以前不一样。”也许，他也想令中国的营销界不一样？
2006年你印象最深刻的与营销相关的词汇是什么？
长尾。我认为长尾理论所导出的营销观念代表着营销的未来。它意味着，品牌不再是由营销人说了算，而是由消费者说了算。
你如何理解“新营销”？请用一到三个词概括一下2007年的营销新趋势。
“新营销”就是以消费者为主导。2007年的营销趋势是加速消费者说了算的时代的来临。快速、变化、民主，这是2007年营销的新趋势。
你觉得做营销工作最大的压力和喜悦是什么？
最大的压力来自营销不仅是销售或市场的工作，它必须要上升到战略和管理的高度才能深刻理解。所以，艺无止境。完成既定目标即是最大喜悦。
王鑫华：从“ego精神”获取创新灵感
王鑫华，颐高数码连锁集团有限公司总经理助理兼拓展总监，浙江省专业市场研究院咨询部主任；在卖场经营领域、商业地产领域和IT领域从业多年，有着丰富的经验和深厚的理论基础；2006年，将颐高数码连锁卖场开设到40家，使颐高成为中国数码连锁领军企业。
“（营销工作的）压力在于营销的过程，因为你看不到结果，只可预期。喜悦是营销的结果，当看到自己的工作起到成效且受人肯定的时候，喜悦是难以掩饰的。”王鑫华说。