摘要：在科技水平逐渐增强的背景下，信息技术的诸多良好特点在水利工程建设管理中，逐步呈现。将信息技术充分融入工程建设管理工作中，可以有效强化管理时效，并且保证水利工程建设管理向更高层次提升。但是现阶段，国内一些水利工程的管理工作，一定还是呈现出信息技术水平不高、管理方式不完善等问题，影响了工程建设管理水平的提升，那么在本文中，就将对信息技术在水利工程建设中的运用给出几点措施，以供参考。
关键词：信息技术；水利工程建设；管理；现代化
引言
项目管理属于水利工程建设中的主要环节，完善和管理方式 可以从本质上确定工程建设的有序性，以此为高质量工程的实现提供保障。积极借助信息技术开展工程建设管理工作，积极创新工作理念，提高信息技术的运用程度，同时积极构建高素质的信息化管理团队，以此，从本质上强化水利工程建设信息化管理的效果和水平，为水利工程建设管理工作向更高层次发展奠定坚实基础。
一、信息技术对于水利工程建设管理的重要性
（一）提升水利工程建设管理效率
水利工程属于长期的系统性工程，其建设质量会影响到社会的稳定发展。而管理工作属于水利工程建设中的核心环节，共管理项目主要有数据的采集、整合、归档、传输等，以此为工程建设提供真实、全面的依据，促进各建设环节的良好合作和衔接，强化工程建设管理水平。如果再将信息技术合理融入，并以积极的态度研发和运用专业APP、数据库对数据进行有效地共享，就可以对一些指导资料进行高效的分析和整理，降低了对基础数据采集的人力资源投入，从而在很大程度上强化水利工程建设管理时效。
（二）标志着现代化水利工程管理模式的形成
随着信息技术的不断成熟，现如今，信息技术已发展为各行业管理中的核心技术。在水利工程建设管理中，信息技术也被充分运用到了项目管理中，在具体行动中，施工环节、员工群众、信息调取等都属于重要管理项目。在这些的背景下，倘若将信息技术进行合理的运用，可以从本质上强化管理时效。为水利工程建设管理更高层次发展创造条件。
二、水利工程建设信息化管理存在的问题
（一）缺乏水利工程信息化管理观念
缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建设管理实践中遇到的最大问题。在很多地区的水利工程建设中，相关的领导者及管理人员缺乏起码的信息化管理观念，忽视了信息化建设的重要意义。更有甚者，不少的水利工程领导者由于不熟知信息技术，会想当然地认为信息技术就是为了偷懒，不如传统管理方式更加有效。这种极其错误的思想认识在一定程度上阻碍了水利工程信息化管理的有效性，对于水利工程发展与建设来说是极为不利的。
（二）信息化水利工程建设形式化严重
现阶段，在水利建设管理中，呈现出明显的形式化管理模式，没能对专业信息技术进行高度的关注和运用，以此在很大程度上削弱了工程建设管理的水平。虽然国内大部分水利工程在管理工作中，都融入了各类专业APP，也设置了专业管理网站。但需要强调的是，在实际行动中，手工式管理替代了设备管理，一些小型管理环节中，为实现高效率，一些管理人员更多时候会依照自身的实践经验来对一些问题施以诊断和判定，没能将信息技术的运用加以重视。
（三）缺乏专业化的信息技术人才
专业人力资源的匮乏，属于现阶段工程建设管理工作中呈现的主要问题。其重点表现 在以下两点：其一是工程建设管理人员专业技能较低。还有大部分管理人员由于技能不高，不能对管理方式进行有效地运用。所以在具体的行动中同，其会更注重对以往管理方式的运用。这就会严重影响水利工程建设信息化管理的有序进行；其二是在工程管理期间，会涉及到对诸多勘查APP的运用，然而因大部分管理人员不具备相关技能，使其在实际行动中无法所有APP进行有效的运用，从而导致信息化管理成本的大量损耗。除此之外，一个专业APP的研发通常都会需要较多的各方面力量，倘若无法进行充分的运用，也就无法从本质上强化工程建设信息化管理水平。
三、信息技术在水利工程建设管理中的运用
（一）树立水利工程信息化管理意识
以高度的职责感，强化信息在实际管理过程中的运用程度。需要做出以下几点；其一有效地总结现阶段工程建设管理所呈现的不完善之处，以此切实对信息技术进行充分的了解。在数据收集、数据分析、数据传输等环节，来对信息技术做进一步了解。了解信息技术对于水利工程发展的深远影响；其二是在工程建设管理过程中，需要以主动的态度创新管理方式，以切合现代水利工程积极发展需求，对新技术实行广泛的宣传，以切实体现信息技术的先进性 强化工程建设管理水平。可以说，以高度的职责感和职业意识，能够为管理水平的强化奠定基础。
（二）开发水利工程管理专业应用软件
在短期内完成水利工程管理APP的研发，为水利工程建设管理的如期开展提供保障。那么在实际行动中，所要考虑的首要项目就是需要借助合理的方式提高对相关APP研发的重视力度，如借助政策允许、经济扶持等来方式。需要充分结合水利工程和信息技术的良好特点，来进行APP的研发。其次是保证APP的设计与各管理环节的相切合，以此保证APP整体现实作用的强化，运用程度得到提高，从而强化APP研发的质量和水平，提高专业APP的现实作用。
（三）借助于信息技术实现设计模式的开发
将信息技术引入设计模式的研究过程中，属于现阶段水利工程创新管理的主要项目。以现阶段情况来看，水利上工程建设管理方式呈现出流程繁琐、工作量大的特点。这样的情况就可能会明显削弱水利工程管理水平。这就需要运用信息技术来研发新的管理方式，比如遥感技术的研发和运用。在此期间技术人员可以免去实现勘查环节，就能够获取全面的、真实的指导资料，这样的工作过程就显得尤为便捷。从而在强水利工程建设管理水平的基础上，也为高质量工程的实现奠定坚实基础。
（四）加强水利工程信息化队伍建设
积极构建水利工程信息化团队，储备和提拔相关人力资源，是促进水利工程信息化管理有序开展的基本保障。那么在实际行动中，就需要以下两个方面进行考虑，其一是建立现实的人才储备方式，基于信息技术对主体员工进行培训，让这些员工充分了解信息化理论、并学会对这些理论进行灵活地运用，然后再开展相关的考核活动。其二是組织主体员工开展专业APP、管理方式等方面的专业培训，并以主动的态度鼓励精干人员到相关单位进修。以此在提高水利工程信息化团队专业素养的同时，也为水利工程建设的有序开展提供保障。
结语
提高对水利工程信息化管理的重视力度，并将信息技术和方法充分引入到水利工程中，以此有效强化水利工程建设管理的水平。那么中实际行动中，就需要充分提高职责感、研发相关APP，运用信息技术进行设计方式的研发、强化主体员工群众的素质等，以此确保水利工程管理项目的整体强化，为水利工程建设的有序开展提供保障。
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