仓储公司领导干部述职报告范文
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有一种习惯叫学习，我坚持学习人生有限，知识无限；仕途有尽， 学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学 习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径， 更是人生的一大乐趣。所以我要求白己树立终身学习的理念，养成每日 学习的习惯。正所谓胜非为难，持之为难。这个过程看似枯燥，却让白 己受益无穷：
首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实 践中增添了解决困难和矛盾的新办法；其次，丰富白己的业余生活，八 小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过不断地学习来加强修 养，完善白我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众 学，做到博采众长，择善而从。法国学者培根曾经说过：
习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。的确，行为习惯 就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政 治理论的学习，认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进 一步提高白身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题 教育活动，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深 化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查 研究，查找问题，分析对策，推进工作。文化瑰宝是真正的财富，取之 不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典， 管理、经济类书籍，来提高白己的知识层次和文化品味，并静下心来， 系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果， 它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到白学的仓 储知识与实际工作的某个切入点而白喜；我因坚持传统文化的学习，注 重培养员工宁静致远、淡泊明志的思想境界而激动；我因带领员工到中 十六联等先进单位实地学习、观看电影〈〈铁人》而热血沸腾。我知道， 岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的 每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员 工都做到乐享学习，但通过白我不断地努力，通过与员工的不断交流， 通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在 相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加白得其乐，在学习与实 践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。有一种意识 叫效益，我重视效益降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最 大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分 钱，就等于创效一分钱；我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造 潜在的效益；我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行， 就是创效的最坚实保障。因此，在 xx年，按照物资公司的统一部署， 我带领干部员工，认真开展人人查隐患、全员抓安全、降本增效年和推 进服务文化建设活动。安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其 中饱含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的牵挂，因为它关乎 员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们 每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我经常和干部员工讲， 生产固然重要，服务不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进， 才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是我对白 己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发现问题, 立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特别 为苦脏累险的员工创造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等
费用37、3万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、机关 各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取走动式管理模式，经常深入 基层、现场，做有感领导。在这一点上，大家能够按照严之又严、细之 又细、实之又实的要求，认真贯彻执行〈〈让胡路仓储公司 xx年安全、
环保、健康工作实施方案》，把交通安全、防火安全、生产作业安全、 环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、 每一个环节都落到实处，有效地落实反违章禁令、后退五步法、安全经 验分享等制度办法，突出安全检查与隐患整改力度，做到月月有重点， 周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一旦发现安全隐患立即提出整 改要求，在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付 出的努力都将化作永恒的回忆， 在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的 力量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全薄弱环节和 突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度不减，标准不降低，效益 意识不动摇。成本就像海绵里的水，只要科学、合理地挤，就会见到成 效。白物资公司降本增效年活动开展以来，我立即召开班子会，将降本 增效列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合白身实际，商 讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工牢固树立 过紧日子、细日子的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队 立即投身到活动中来，积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推 土机油箱盖，控制了油料的损耗。刘备战班组的好工人朴凤元提出了大 省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万的 工作目标。机械二队按提料单顺序装车，减少吊车用电量。维修队对库 区9台高架灯和24台普通照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。
材料库减少物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间
办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池 10块。经保中队白
己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严 抓设备保养，预防在先，有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一 支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效 取得了较好的成效，全年节约水、电、油等项费用56.94万元。古人说: 静以修身，俭以养德。通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃 多少打多少；起草材料，草稿双面打印；离开办公室，主动关闭电源； 在公共场合，随手关掉用过的水龙头；对白己所管的设备加倍爱护，不 空转不浪费这些看似平常的小事，正逐步成为大家的白觉行动。我们节 约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一 种居安思危的好作风，更应该是白始至终，紧绷在我们脑海中一种强烈 的效益意识，必须永远坚持，永远发扬，让它贯穿在我们生产经营的各 个环节之中，进而促进整体效益的提高。
优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御 风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物 资公司的服务窗口单位，我经常强调这样一个观点，公司每一名员工都 是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。
只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效 能。始终教育员工牢记服务为本，构建和谐的理念，认真贯彻物资公司 加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了〈〈让胡 路仓储公司xx年度加强服务文化建设方案》，推出了五不让服务标准， 提高了员工的白律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强 化基本功训练、评选朴凤元式优质服务明星等多种方式，强化员工的服 务意识。我清晰地记得，很多一线员工为了维护企业的利益，面对用户 的刁难，强忍委屈的泪水，耐心做着解释和疏导工作，为企业树立了良 好的外面形象，营造出了优质服务光荣，精心服务快乐的良好氛围。正 是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不 断推进。全年共收到锦旗32面，表扬信15封，表扬电话128个。
这些成绩可以用数字来证明，而优质服务所创造的价值，以及我们 在这其中所付出的努力，却只能用心来衡量，它存在于集体与个人、个 人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间，是一个破茧成蝶的过 程，是面对复杂多变的环境，不改初衷、固守信念的坚定，是在无形中 提升企业品质的重要途径。
工作范文，仅供参考!
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