个人述职报告 篇 1 本人自从事医疗工作以来，在医院的领导下，牢牢围绕社区卫生发展大局，认真展开各项医疗工作，全面贯彻履行各级领导安排和布置的各项任务，能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到 1 个合格的基层医生应具有的条件。
努力提高本身的业务水平，不断加强业务理论学习，始终坚持用新的理论技术指点业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见疾病、多病发。
工作中严格履行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，1 丝不苟接待并认真负责地处理每位病人，在最大程度上避免了误诊误治。
自参加工作 10 多年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未产生 1 起过失事故。现将本人任职以来的工作情况总结以下：
1、思想方面：加强政治业务学习，不断提高本身素质。
参加工作以来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上，政治上时刻同党保持高度 1 致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，二者相互增进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、风格、纪律和工作标准、工作质量和工作效力等方面都有了很大提高。
2、工作方面：认真负责地做好医疗工作。
“救死扶作，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部份，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替换的作用，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。
1 是坚持业务学习不放松。坚持学习理论研究的新成果，不断吸取新的营养，增进自己业务水平的不断提高。
2 是坚持“精益求精，1 丝不苟”的原则，热忱接待每位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量。
3、学习方面 ?
面对新知识，新技术不断的出现，我每周花 1 定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的疑问病历讨论，常常温习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识利用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。
回首过去的工作，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；虽然付出了很多，但面对患者的赞成、夸奖和认可，我觉得所有的付出都值得。
在今后的工作中，我将以坚持不懈得寻求和永久向上得执着脚踏实地得去努力工作，严格要求自己，研究业务，尽职尽责，为卫生事业贡献终生气力！
个人述职报告 篇 2 时光荏苒，光阴似箭，20xx 年已在不经意间悄然逝去。回首 20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和惭愧。20xx 年是公司大 发展的 1 年，动态实验机市场良好，开发 4 部的工作是沉重和艰巨的，我在车工和毛工的指点下，较好的融入了这类紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务， 本身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的 1 年，我参与了较多的产品设计，从中收获颇丰，不但学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和掌控，而且培养了我作为机械工程师所应当具有 的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将具体工作总结以下：
1、20xx 年的工作成绩(以时间为序)
1.设计、调试出口印度的摩托车实验机 ?
印度之行是成功的，也是艰巨和值得回味的。我们 1 行 3 人，在没有翻译的情况下，克服当地天气酷热和饮食不适应的困难，在不到 3 周的时间内将 4 台 装备调试终了，拿到了用户的验收记要，这是值得肯定的。但，我觉得也有 1 些遗憾的地方。由因而第 1 次做车辆产品的出口，缺少经验，我们的包装和防锈做的不 够好，装备出现了故障，让印度人对我们的满意度降落。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那末，我相信我们会从中受 益。
2.主管设计 PWS-J2B1 ?
此实验机已交检终了，各项指标到达了技术协议要求，等用户款到发货。
3.参与设计 PWS⑵B ?
与毛工 1 起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。
4.参与设计 PWS⑵5C ?
与毛工 1 起设计，目前已通过用户预验收。
5.作为技术方面的项目负责人，设计 NW-DYB2 ?
此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是 1 个严峻的考验。左工对我要求很严，找 MTS 等产品的资料让我参考，给了我很 大的自主性，经过努力，终究完成了设计任务。目前，此产品机械部份已安装终了，等待控制器调试。
6.参与 QPNS⑵H7、QPSB⑵的设计 ?
这两台产品一样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目
负责人，但设计中我明显感到本身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假 近 3 周，耽误了设计时间，左工承当了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了本身的不足，同时要感谢左 工教了我很多东西，由于这两个产品，我成熟了很多。
7.参与了 PNW-B5 的设计 ?
此产品我在车工的指点下参与了设计，目前图纸已设计终了，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很荣幸，和车工、毛工和贝工都合作设计过产品， 他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
8.参与了 PNW⑹的设计 ?
目前正在紧张的图纸设计阶段。
9.与毛工 1 起调研了驱动桥方面的实验台驱动桥方面的实验台在我公司是空白，我随着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前， 毛工正跟客户谈技术方面的问题。
1.为销售部门做技术方案，提供技术支持。
2、20xx 年学习成果 ?
20xx 年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了 ANSYS、COSMOS、PRE 等软件，买书进 1 步学习了 SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。20xx 年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。6 年， 我自学了 COSMOS 有限元分析软件，经过量次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对照，终究掌握了这 1 有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信 心。另外，我实现了有限元分析软件上的逾越。之前也曾想过要学习 ANSYS 这 1 更专业、利用更广
泛的有限元分析软件，但由于这 1 软件难度大，1 直没有好好 学习。毕竟这是硕士、乃至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习 ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过 1 个多月的苦练，基本上掌握了 ANSYS，现在已能用它进行简单的有限元分析，这是我本身的 1个奔腾。同时，我还自学了 PROE 等 3 维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已够用，但 PROE 毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了利用，在以后的工作中，我会认真斟酌将 所学习的新技术充分利用，让设计更是 1 层楼。比如利用 3维软件做效果图，做运动摹拟，做有限元分析等等。
3、20xx 年工作风格方面的改进 ?
“3 年磨 1 剑，如今把示君”，经过 3 年多工作的锤炼，我已完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的.想法，全身心肠投入到工作 中。随着工作愈来愈得心 应手，我开始斟酌如何在工作中获得新的成绩，以实现自己的价值。我历来都是积极的，历来都是不甘落后的，我不断告诫自己：1 定要做好每件事情，1 定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深入认识到：仔细、严谨是设计人员所应具有的素质，而融会贯通、举一反三和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路愈来愈开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应当是我 6 年工作风格方面最大 的收获。
4、做得不足的地方 ?
回首过去的 1 年，也留下了 1 些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺少独立承当责任的勇气。遇到问题，喜欢请教他人解决，而不能果断地做出决定。左工 生病的时候，全部项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接收过来，
解决了 1 个 1 个的问题，才发现事情没有自己想象 的复杂，我缺少独立承当责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。也许是性情的缘由吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我 需要面对客户，需要与他人沟通。
20xx 年已匆匆离去，充满希望的新的 1 年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司 7 年的雄伟目标已摆在我们眼前，我将抖擞精神，开辟进 取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
个人述职报告 篇 3 各位领导，各位同事：
20xx 年 3 月，我很荣幸地成功竞选上普宣项目部团工委书记，在从事团工委工作不到 1 年的时间里，我从稚嫩走来，1 步 1 步迈向成熟，成长的路上，有领导的指点与同事的支持，既是给我的帮助，更是给我莫大的鼓励，时刻鞭策着我，给我在前行的道路上源源不断的动力。我时刻铭记着本身的责任与义务，常怀感恩之心，爱岗敬业，为项目部、为团员青年服务，贡献自己的微薄之力。下面就以下几个方面将 1 年的工作述职以下：
1、提升团员青年综合素质 ?
我 1 直认为高综合素质的人材在这个竞争剧烈的社会才具有竞争力，任何片面的技能都可以被代替，综合素质之对个人而言好比综合国力之对国家而言，是最强实力的意味。普宣团工委通过组织青年座谈会，以“听、谈”的情势增长见识，增进彼其间的了解，铸造个人思惟。积极提倡团员青年养成“毕生学习”的良好习惯，营建学习氛围。我平时会关注公司网站的“5 桥青年”板块，1 是积极响应上级团委的号令，及时完成上级团委的唆使，2 是了解上级团委分享的信息，及时提供给项目部团员青年，平时会与其他兄弟单位相互沟通，
关注他们的动态，吸收他们好的方面，而不闭门造车，停滞不前，这也正是 1 个年轻的团体所要具有的素质，汲取营养，快速壮大自己。
2、青年安全生产 ?
普宣团工委下设了青年安全监督岗，有完全的人员架构，青安岗自成立以来，组织过两次青年安全大检查，宣威岸、普立岸各 1 次，发现事故隐患次数 1 次，并及时上报于项目部领导。
3、宣扬报导 ?
项目部宣扬队伍现有 4 人，其中有 3 人受过专业培训。组织宣扬是我的责任，在我的工作中占有很大的 1 部份。这是 1 群年轻的通讯员，在早期，没有宣扬报导经验、对项陌生产不熟习、对重大事件掌控不准、报导角度不准确是我们的软肋，在项目部党工委的指点下，和我们本身的锻炼下，我们逐步成熟起来，对外宣扬基本能做到拿捏准确，视角到位，报导及时，内容客观，有针对性。
4、组织活动 ?
在普宣团工委的组织下，项目部员工与当地派出所民警、中学教师进行了篮球友谊赛，既丰富了员工的业余生活，也增进了项目部员工与当地民众的交换，增加彼其间的了解。普宣团工委在项目部组织过“卡拉 ok”活动，和节日期间的各种文体活动，遭到项目部员工的欢迎，既很好的活跃了项目部气氛，又锻炼了团员青年们组织与策划能力。
总的来讲，20xx 年是普宣团工委起跑的 1 年，我们 1 起在历练中成长，在我本身和团工委，尚存在着很多的不足，主要有以下几点：1、有些活动流于表面，切入得不够深，且未能构成长效机制；2、未能充分调动团员青年积极性，发挥他们各自的优势；3、活动展开得不够丰富，特别是缺少以提升团员青年技能水平的活动；4、有时会
产生懈怠情绪，这来源于对本身的要求下降；5、部份团员的团员意识淡薄，主人翁意识、服务意识不强，有待提高。
针对这些不足，我下 1 年的工作假想以下：
1、展开如“青年技能大赛”等情势的活动，努力建立普宣项目部以“增进团员青年立岗成才”为主旨的长效机制，切实提升团员青年的技能水平，提高业务能力，更好地为项陌生产服务。
2、深入展开青年座谈会、学习交换会，例如“读 1 本好书，谈1 谈体会”活动，增进团员青年养成“毕生学习”的习惯，铸造理性思惟，提升个人综合素质。
3、加大宣扬力度，调动通讯员积极性，积极组织对外宣扬报导，同时还要侧重对项陌生产进度、工程介绍做专门报导，为普宣项目的宣扬工作打开新局面。
个人述职报告 篇 4xx 县人民医院 xx 科是 1 个充满生气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘”1 切以病人为中心”的主旨，用自己的爱心、热情、诚恳满足每位手术病人的需求，努力争创”社会满意、病人满意、自己满意”，把治病救人的工作风格贯穿于护理工作的全进程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，全部医护人员狠抓落实、认真实行、不懈努力，美满地完成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。
1、打造科室文化，建立团队精神 ?
积极响应医院”打造医院文化，建立团队精神”的号令，科室坚持每个月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人
为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新情势，积极参加 1 切政治活动，以服务人民奉献社会为主旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织”科技、文化、卫生”3 下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
2、以病人为中心，争创 1 流优良服务 ?
在平常工作当中，护理人员时刻牢记”以病人为中心”的服务主旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考”假设我是病人”。积极推行年初计划的”1 对 1 全程服务”，接待好每个手术病人，做好每项工作，关心每个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项抚慰工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术医治的信心。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
3、规范整体护理，争创 1 流管理 ?
有好的管理是优良服务的基础和条件，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入展开整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指点、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全部护士学习有关整体护理的相干知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格履行查对制度及护理操作规程，无过失事故产生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，
注射做到 1 人 1 针 1 管 1 巾 1 带。严格了 1 次性医疗用品的管理，1次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率 ?
个人述职报告 篇 5 述 职 报 告 ?
于 20xx 年 6 月 1 日进入公司装潢部，任职施工员岗位。岗位职责包括:配合项目经理制定并安排施工计划，审阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相干问题，对施工队材料用量及本钱的控制，施工工艺的掌握及灵活应用，安全及平常工作资料的管理与搜集，与各相干施工单位的沟通协作等。来到公司后，我本着学习、提高自己的原则，积极、认真的对待自己的各项工作，工作能力也得到领导及同事的认可。同时尽自己最大努力把工作做到最好，从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中，为中孚泰的发展壮大出 1 份力。
装潢行业每天都是新的，每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺，也就意味着如果自己努力每天都可以学习到新的知识，我是 1 个对新知识很渴望的人，由于知识能人我们短暂的人生更丰富。这也是我选择和喜欢这个行业的缘由之 1。
从事这个行业 5 年时间，自己是学习者也是实践者，学习的进程是“辛苦并快乐着”的，但我更重视的是这个进程，我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的能力。建筑装潢行业对从业者要求是很高的，既要有过硬的专业知识，又要有很强的沟通能力和管理能力。作为施工员，说实话就是工地现场的“万金油”，对现场的各个细节都要清楚，现场每一个施工作业面都要监督、巡查。只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各 ?
个环节有更强的控制力。在来到公司担负施工员岗位以来，工
作的主要任务就是配合项目经理把工程按时、按质、按量完成。具体工作内容以下：
1、安全方面 ?
配合安全员监督施工人员的施工操作规范，在现场严格检查各作业区的施工人员是不是文明施工，常常巡查、检查相干动火、动电、高空作业等工作区域，现场发现问题及时解决处理，对背章的个人及施工队加大处罚力度――“杀一儆百”。
2、图纸方面 ?
目前这个项目设计图纸很不完善，很多具体的区间、节点都没有详细做法，这就需要施工员配合现场设计师 1 起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的进程很困难。
3、材料方面 ?
进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场计划，基本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工进程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要 1 直跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价进程很繁琐，时间长，加上公司采购流程也很繁琐，耗时、耗力，1 个审批流程要走很长时间，直接致使在材料采购、到场时间滞后。
4、工程进度 ?
项目工期紧，只有 5 个月的时间，安排施工队工作内容的时候，我们从很多方面下手争取 1 切能争取的时间，如交叉作业、增派人手、 ?
加长工作时间等。自己也常常和施工队沟通，根据现场实际情况控制各相干作业面的完成时间和催促各个施工部位所需要材料的进场时间。争取尽自己最大的努力配合项目经理把工程“按时、按质、
按量”完成。
5、施工工艺利用和施工队管理方面 ?
与施工队长沟通各个细部节点的具体做法，本着“重视完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原则监督、控制各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核对、签证，自己都做到现场实际丈量、核对，准确的核算出变更的工程量以保护公司和各施工队的权益。
6、与各其他单位的沟通协作 ?
现场的施工进程中随时会出现各种各样的问题，这就会触及很多其他相干单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电等等，我工作进程中也本着沟通学习的原则，与各其他单位共同解决现场出现的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以 1 个最快简的方式方法解决。
7、各项资料的搜集和整理 ?
积极配合资料员做好自己所管区域的隐蔽工程项目验收所需各项资料的搜集，各项施工内容变更的手续和资料的搜集，现在自己所管区域的施工作业面设计变更很多，自己也常常和资料员沟通，配合其搜集、整理所需的各项资料。
整体来说，在过去的 4 个月工作时间里，在施工员的岗位上，较好的完成了自己的工作任务，能够积极、主动的去做相干工作。在任 ?
何场合中都绝对保护公司的利益和立场。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的履行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具体的事情做的
还不够细致，各方面的专业知识需要加强，如：水电部份相干知识、声学部份相干知识等。自己会在未来的工作、学习中拟补身上的不足，尽最大努力完善自己。还有就是自己正在制定 1 份工作中的学习计划，把工作内容分成若干部份，在这些若干项工作内容中再细化分解各个部份，从而划分出哪 1 部份中的哪 1 方面是自己弱项需要重点加强学习，哪些自己有优势的地方要突出体现，并要制定 1 份时间计划表，量化具体的学习提高时间以鼓励自己努力学习，并争取在近两年内考取国家注册 1 级建造师资历证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。
公司在成长、在发展，各项体制、制度也在完善当中，我觉得自己很荣幸，能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实认真的工作从而让自己和公司在未来的日子里 1 起进步、发展。
第 2 篇：个人述职报告集合在平常生活和工作中，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意逻辑的公道性。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是精心整理的个人述职报告 9 篇，希望能够帮助到大家。
个人述职报告 篇 1 尊重的领导同事们：
下午好!转眼间，进入鲁能这个大家庭也有半年了，从对鲁能文化的模糊到渐渐清晰，直至最后让我完全融入其中。让我和鲁能建立了深厚的感情。从进入试运行以来，作为我 1 名中层管理者来讲首先就是感到得到了充分的重视和能力的发挥。我是从以下几个方面来展开平常工作：
1、对下级管理人员进行适当的授权 ?
我觉得管理者要通过他人来进行工作，由于 1 个人的时间和精力都是有限的。即便管理者自己可以更好`更快的完成工作，但问题
在于自己不可能亲身去做每件事情。如果想使工作更富有成效，就必须向下属授权。但是向下属授权的话也要有承当责任的心理准备，要给他们充分的自由，这样才能使员工对如何到达目标做出自己的选择和判断，这样可以促进我与下属之间的相互依赖关系，鼓励下属员工工作热忱，也为后备人材储备打下良好的基础 ?
2、调动员工的积极性，建立团队精神 ?
我们强调管理的时候常常喜欢援用 1 句话：没有规矩不成方圆。但是却常常疏忽这样 1 个事实，如果人的积极性未能充分调动起来，规矩越多，管理本钱越高。所以我们在餐饮 1 部制定了鼓励制度，固然管理的鼓励有 3 个层次：报酬鼓励`成绩感鼓励`机会鼓励。我除学会应用好报酬鼓励外，更善用非报酬鼓励—成绩感鼓励和机会鼓励。所以我常常性会找员工进行谈心沟通。充分贯彻了李总强调的全员是1 盘棋的思想，让员工认识到个人只是 1 滴水，而我们的团队就是大海。酒店要调和运转，需要 1 起相互配合，步调 1 致，需要 1 种胸怀大局的团队精神。否则，酒店这台机器的运转效力将会大大下降 ?
3、提升服务 ?
深入贯彻酒店的服务理念，(只有给顾客留下美好印象和值得传诵故事的服务才是有效服务)每周 1 在部门例会中组织学习认识 1 周内的新客户，让每位服务员都建立自己的客户档案，同时培养每位员工的服务意识。针对后期来的学校学生和新到员工每天中午进行技能培训使他们的服务提高 1 个新的台阶。从而缩小员工之间服务水平的差距。
4、“开源节流”杜绝 1 切浪费 ?
体现酒店管理水平高低的第 1 要素就是看是不是存在浪费现象，针对这点我们制定了低质易耗物品的管理办法和灯光管理规定等，小
到1张餐巾纸或是1根牙签都不允许浪费；充分调动员工的节俭意识，建立员工主人翁的思想 ?
5、严格管理 ?
正确理解严格管理的内涵，在“理”和“情”上做文章，即：在工作当中的严格要求，在生活当中对员工的细致关怀。企业发展离不开制度，企业建设要靠制度做保障。制度要细致，严谨。依托制度实现竞争，淘汰等 1 系列管理。所以我在管理时不但注意到人情化管理，更加注意到制度就是高压线，对 1 些员工违背制度的事情，1 定严厉的指出来 ?
6、完成上级领导下达的工作任务，及时反馈 ?
对领导下达的工作任务，我首先是彻彻底底的完成任务，哪怕有困难也是去努力的去完成，在的确有困难的情况下也与上级进行了沟通，交换。去寻觅帮助。对实在是不能完成的工作也及时向上面进行了反馈。所以这里就要谈到 1 个工作态度的问题，在工作中的态度将决定着自己的事迹；学到的或掌握的专业知识是决定工作能力大小的 1 个重要因素；我可能有许多事情不懂，但是我想我的工作态度还是良好的，我总是努力的去把工作做好。所以我虚心肠向各位同事进行学习，和加强自我，不断创新，超出自我 ?
新的 1 年已开始，通过春节后我们的营业状态表明。我们的上座率在稳步爬升。这就要求我们要永不停步，不断努力。下 1 步我的工作重点是：
(1)强化服务，深挖客源 ?
俗语说菜品是关键，服务是保障。在我们保证现有服务的同时不断推陈出新让走进尚都的每位顾客都高兴而来，满意而归。在保证现有顾客的同时，全面提升对顾客虔诚和培养虔诚顾客的意识。深入
发掘潜伏客户为他们提供个性化服务，给顾客留下美好印象为他们播下再次光临的诱因使之成为虔诚顾客。
(2)加大点菜推销力度 ?
行业中有这样 1 句话卖钱不卖钱全看服务员。充分的体现了点菜员的重要性，我会调和柳厨对点菜做针对性的重点培训，使每位点菜员熟练掌握菜品知识，学会公道配菜。在提升酒店营业额的同时也让顾客享遭到满意的菜品。
(3)评定优秀员工 ?
将会评选微笑天使、推销能手、卫生标兵等优秀员工，全方位调动员工的积极性、主动性，让员工充分认识到只要努力付出就会得到收获。
最后希望领导在平时工作中严厉要求，：有毛病严格指出，来增进我的工作。希望在这 1 年中我能够把工作做的更好，更上 1 层楼! ?
特此报告 ?
个人述职报告 篇 2 尊重的公司领导：
我于 10 月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快参与到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利展开，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。
对 1 个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。
1、公司规章制度及文字材料的拟定
根据公司组织机构，草拟和制定相干制度并下发遵照履行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是上方宝剑。有了上方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外调和 ?
弄好各部门间相互配合、综合调和工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联系沟通工作，及时向领导反应情况、反馈信息;弄好各部门间相互配合、综合调和工作;对各项工作和计划的督办和检查。掌控方向、分析视察，有效转达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻履行上级决定，并搜集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通调和工作。
3、固定资产、办公用品管理 ?
行政主管就相当于 1 个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太本来地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比 3 家，在保证商品质量的 ?
情况下，终究在低价格的 3 家中肯定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、依照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。
为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗本钱，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时依照《资产管理制度》每个月进行 1 次资产抽查，年底与财务部门联合进行 1 次清查，共同
点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物符合。
4、车辆管理 ?
为加强公司车辆使用管理，公道安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、平常保护、保养、检验、清洁、派车等事项，进程中严格依照制度履行，做到管理有序。
在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统 1 计划、统 1管理，积极想办法下降各种本钱费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我终究的寻求。
个人述职报告 篇 3XX 年不管做甚么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和首创工作新局面。在窘境眼前能够保持良好的心态，继续孳孳不倦地对信仰和理想去寻求。汇报以下：
1、德 ?
今年以来通过量次党员活动，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这 1 年，我仍然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚恳对人，真心做事”。“诚恳对人”使我团结了同志。同时由于“诚恳对人”使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加酷爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的 1 份子，我绝不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。
2、能 ?
对安排的对外交换、参观接待、院长查询、医疗物联网等工作，能够做到确保医院核算数据的正确，参观接待工作做好登记、负责物
联网项目的实行与总结。并着力突出以下工作：1 是弄好绩效考核平台，深感肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把把绩效考核平台的程序编写做为头等大事来抓。今年由于取消主诊组考核改成按病区考核的要求，软件上做了大幅度的调剂，而客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法也做了相应修改，我与财务人员和统计人员和医保人员等 1 道常常加班，完成了医院绩效考核平台的信息系统支持建设；2 是本身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询程序，使职能科室和临床能够信任这个程序产生的数据；1 年来，我听计算机网络课程 20 余次，听计算机等专题讲座 17 次，撰写有关信息工作的文章 5 篇。
3、勤 ?
本人能较好地遵照医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提早向分管院长报告。平日里，对工作勤于思考，力求将本职工作能得到进 1 步规范。勤于和临床人员进行沟通，帮助他们核对数据达 40 余人次。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对工作有好处，事实也证明了这点。平常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。
4、绩 ?
除做好本职工作外，近 1 年来在各级领导的大力领导和帮助下做了以下工作：1、主诊组改成以病区为单位的考核和奖金核算程序、将综合拆算程序进行了修改，2、门急诊抗菌素标准使用率指标，3、协助财务处核对临床反应的绩效考核数据问题(如 1 类切口抗菌药物管理报表中，增加 1 列医生所在科室的字段；危重床日没有斟酌借床
病人问题进行修改等)，4、医保考核和居民医保考核程序，5、编写儿院医生随便调动而报表不受影响的程序，6、医保程序中的自费病人收住率和随医生调动自动产生收住率程序、7、呼唤中心要的本日和明日出院的实时床位信息和出院病人同期对照门诊复诊率程序，8、基本药品使用率程序，9、编写特殊与限制药品的病原学送检率程序，10、编写了注射剂处方的数量和占比的程序，11、制作全院门诊医生救治情况、平均每小时诊疗人次、编写关于医生到岗与实时叫号情况程序，12、编写儿院自肋机的使用人次和自助预存诊疗统计程序，13、编写全院门急诊抗菌素使用总金额排名、注射使用抗菌素排名程序，14、制作：ddds：用药频度。dddc：限定日费用。dui：药物利用指数等相干程序，15、编写收费处人员的.挂号工作量排序、.结算工作量排序、.救治卡充值工作量排序和编写门诊各峰谷曲线程序，16、编写非抗菌药物的病原学送检率并增加阳性率、抗药药物的病原学送检率上增加阳性率程序，17、编写抗菌药物处方数/每百张门诊处方（%）、注射剂处方数/每百张门诊处方、药费收入占医疗总收入比重、菌药物占西药出库总金额比重程序，18、编写的 his 与手术麻醉及公道用药的系统数据融会的实时关于 1 类切口抗菌药物报表，增加了双击可以查看医嘱明细的程序等。由于平时提供给相干部门的台帐资料齐全、得到省厅抗菌药物检查组的高度好评。
5、廉 ?
1 年来，个人能严格履行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行动，无背法背纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强本身的建设，进 1 步坚定了全心全意为人民服务的主旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于平常工作始终，
坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的腐蚀，养成奉公遵法，以清廉为荣的风格，做到拒腐蚀永不沾。
信息中心 ?
XX 年 10 月 23 日 ?
个人述职报告 篇 41 转眼，来 XX 有限公司已过了大半年了。回顾这 9 个月以来所做的工作，心里很有几份感触。在过去的大半年的时间里，首先感谢公司给予我这样 1 个发展的平台，和用心培养；感谢经理给予工作上的鼓励和催促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技能，并顺利的为下 1 步的公司业务发展迈出了第 1 步。其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了很多知识，让自己更加的成熟。
通过半年来不断与公司业务模式进行磨合，我也更加的认识到了，1 个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技能决定了销售人员的销售能力。为此，通过这 9 个月的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说 2 个方面：
1、在产品专业知识方面：
1）产品知识方面：加强熟习热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的使用方法；了解本行业竞争产品的有关情况； ?
2）公司知识方面：深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、装备情况及服务方式、发展前景等。
3）客户需要方面：了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。
4）市场知识方面：了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾
客购买力情况，进行不同产品使用行业及区域市场分析。
5）专业知识方面：进 1 步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共鸣和业务范畴的交换，了解不同行业，不同公司在新的 1 年里的’思惟的转变，以便更好的合作。
6）服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，仔细、认真、迅速地处理客户状态；有效地传递公司信息及取得信任。
2、销售能力方面：
1）工作中的心里感言。谢谢公司给了我 1 个这样的发展的平台，通过和大家 1 起工作的机会，让我从大家身上学了很多的销售技能和谈判能力，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。
2）职业心态的调剂。销售员的 1 天应当从清晨睁开第 1 眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充分、快乐的心态迎接 1 天的工作。如果我没有他人经验多，那末我和他人比诚信，比服务。
3）客户的开发与保护。我认为攻客户和制定目标是 1 样的，首先要集中精力去做 1 个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第 2 重点客户上。
4）自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累，整体上对自己的事迹是很不满意，主要表现在业务经验不够丰富，目标不够明确。韧性能力和业务技能有待突破，市场开发能力还有待加强，还有就是在谈判上表现的不够强势，还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和展开打好基础，提高自己的自信心
和业务销售技能。
20xx 年的展望及计划：
20xx 马上就要过去，虽然对自己的工作状态不是很满意，但人要往前看，1 年之计在于春，在新的 1 年来临之际，要为自己播好种，做好计划，期待明年的年终会有更好的表现。
公司在发展进程中，我认为要成为 1 名优秀的的销售经理，首先要调剂自己的理念，和公司统 1 思想、统 1 目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的展开工作。
第 1，从理念上：我应当和公司保持 1 致的经营思想、经营理念，与公司高层统 1 目标和认识，协助公司增进企业文化方面的建设。
第2，意识上：不管在热熔胶产品的销售还是产品生产工作知识的学习上，摒弃自私、强势、怠惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上级、朋友、同事更加和谐的相处；最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。
第 3，业务上：首先计划好自己的市场区域，了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等，发掘客户需求，投其所好，这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特别是 1 些新兴行业，这些行业的发展空间相对更广；利润空间相对更高。再次，掌控好重点客户与次要客户的轻重缓急。公道处理自己的业务时间，提高自己的工作效力。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提早预测，为面临的机遇及挑战做好充足的准备，让自己永久都比他人快 1 步。
个人述职报告 篇 5 尊重的各位领导、各位同事: ?
您们好! ?
我于 20xx 年 1 月进入市场部，并于 20xx 年被任命市场营销部
主管，和公司 1 起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话营销为主、网络为辅展开工作。前期就是通过我们打出去的每个电话，来寻觅意向客户。为建立信任的关系，与每一个客户进行交换、沟通。让其从心底感觉到我们不管什么时候都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就 1 定去做，我们能调和的尽可能去做”的原则来展开工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不但满足他们的需求，得到我们应得的利益，而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任，获得下次合作的机会。不论是客户追踪还是服务，仍然能够坚持用心、用品质去做。20xx 年的工作及任务已肯定。所有的计划都已落实，严格依照计划以内的事情去做这是必定的。相信即使是在以后的进程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。
20xx 年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，莫衷一是。但是我遇到了好的领导和 1 个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对做人和做事的理解中收获最多的 1 年。
过去的已过去。每年都是 1 个新的出发点，1 个新的开始。
在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，不管是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化情势，多找书籍，多看，多学。开辟视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交换相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每一个人找到合适自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的气力在事迹的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、
事迹的进程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所获得的经验基础之上。创今年事迹的同时，让每一个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来不管是做甚么，都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争剧烈的社会，我们每一个人都要学会如何生存?不论做甚么。具有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的 1 个责任。
通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所产生的变化。也感觉到了公司必定要向前发展的 1 种决心。我相信:“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场 1 部全部员工随着公司的发展适时的调剂自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的进程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去，我们豪情澎湃，热忱弥漫； ?
展望未来，我们更加斗志高昂。
今天，市场营销部由于在此工作而自豪；明天，市场营销部会让公司由于我们的工作而自豪! ?
个人述职报告 篇 6 各位领导、各位同仁：
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，增进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与********厂全部人员共同进步。我作为生产车间***班班长，在过去的 1 年里，认真实行工作职责，积极工作，在*****班全部成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
xx 年是******股分有限公司成立的 3 周年，我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展，以***厂生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作寻求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固建立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上 1 个新的台阶。较为美满地完成了本厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地展开各项工作，班组建设也得到提高。现将 1 年来***班及我所展开的主要工作述职以下：
1、原材料制备 ?
****是****生产的源头，合格的***是保证****的生产乃至成品 ?
生产的关键之 1。***班**制备小组组长为本班员工***，我在管理***班各项工作的同时，协助***进行生产用****。在成员唯一两人的情况下***制备小组 xx 年 1⑴1 月份共制备生产****52 批次，总计****。在生产中，我们严格履行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁，建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产 ?
***生产是全部生产工序的中间环节，其品质对后续生产工 ?
艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻履行**规范和***标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升，******型*******万毫升，******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求，对全部*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理 ?
科学化管理是企业发展的核心，小至 1 个集体乃至 1 个小组都
离不开规范化的管理。***班在积极推行“3 化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的公道调配作了 1 定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，***班每一个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的 1 个整体。要求每个操作工序严格依照***规范和***标准履行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效力，到达了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、装备的状态检查。
在长时间的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微的地方见工夫，标准化、规范化、精细化是 1 种意...