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浅议新形势下构建企业和谐党群干群关系

检讨书 时间:2023-07-22 13:40:07

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)09-000-01

摘 要 随着社会的进步、企业的发展,党群干群关系也面临着更多的新问题,如何处理好企业内部党群干群关系,直接关联着企业的经营管理状况,影响着企业的内部氛围,左右着企业的发展。尤其是在现今社会的新形势下,构建企业内部和谐党群干群关系就显得越发重要,对创建和谐企业,实现企业持续稳定健康发展有着十分现实和深远的意义。

关键词 企业 和谐 党群 关系 实践 探索

随着社会的进步、企业的发展,党群干群关系也面临着更多的新问题,如何处理好企业内部党群干群关系,直接关联着企业的经营管理状况,影响着企业的内部氛围,左右着企业的发展。尤其是在现今社会的新形势下,构建企业内部和谐党群干群关系就显得越发重要,对创建和谐企业,实现企业持续稳定健康发展有着十分现实和深远的意义。

毛泽东曾经说过,要信任群众、依靠群众、尊重群众。这是我们党战胜一切艰难险阻的法则。民心向背是事业成败的关键。一个企业要想成就一番事业就必须密切联系群众,充分相信群众的创造力,高度的信任群众,虚心向群众学习。企业的发展归根到底要依靠群众,没有群众的参与,没有职工的积极性、主动性和创造性,就不可能提高劳动生产率和经营效益,就不会有企业的和谐发展。

本文以中石化河南油田第二采油厂新庄项目部党总支为例,对新形势下构建企业内部和谐党群关系,创建和谐企业的实践进行有益探索。

中石化河南油田第二采油厂新庄项目部党总支结合单位坚持“群众利益无小事”这一中心思想,以党群干群和谐为核心,不断探索服务企业发展和职工群众生活需求的结合点和新方法,花大力气解决困扰职工群众的一系列难题,理顺了职工情绪,融洽了党群、干群关系,有力推动了各项生产经营指标的完成,实现了职工队伍的整体稳定。

一、背景

新庄项目部年生产原油28万吨,员工总数926人,其中二厂649人(全民工301 人,非全民工348人),占用工总数的70.1%;协作单位277人,占总人数的29.9 %。党支部7个,党员115人。管辖新庄、杨楼和王集三个油田,横跨南阳、驻马店两地,唐河、泌阳两县五乡,管理着47座计量站,6座集油站,2座注水站。

二、存在的主要问题

一是地处偏远、站点分散、成立时间短且基础设施相对薄弱、职工思想呈多元化特点等实际情况,职工群众存在不同的利益、精神诉求,

二是随着区块承包工作的进一步实施,队伍的融合、职工技能的提升、职工的利益诉求等面临许多新情况新问题,维护稳定还要做大量深入细致的工作。

三、构建和谐党群关系的措施和方法

(一)思想引领,齐抓共建,夯实服务群众工作基础

思想是行动的先导,认识源于正确观念的引航。新庄项目部党总支强化思想引领,坚持群众利益无小事的工作理念,持之以恒的开展思想政治教育,夯实党员干部坚持以人为本、执政为民的思想基础,倡导“不怕事情小、不怕意见多、不怕问题烦、不怕解决难”的服务理念,切实关心和帮助困难职工,形成了党政靠前服务、机关带头示范、基层齐抓共管的良好工作格局,积极推进了服务职工群众工作的开展,密切了党群干群关系,增加了职工对企业的热爱和忠诚,增强了企业内部的凝聚力。

(二)创新方式,丰富内容,提升服务群众工作水平

“厚爱员工”、“把员工期盼的办到位”是新庄项目部党总支的响亮承诺。以凸显人文关怀、提高员工幸福指数和满意度作为工作核心,推行人性化、科学化的管理方式,结合职工群众所需所盼,通过征集梳理意见和建议,将服务工作归纳为“关心生活类、关注思想类、关爱帮扶类”等三种类型,建立“组织协调、经验共享、互促互动”三项机制,在实际工作中,坚持围绕中心、服务大局、拓宽渠道、强化措施,因地制宜、因人而异为职工办实事、做好事,充分发挥了项目部党总支“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用,确保服务群众工作扎实推进,赢得了职工群众的好评和积极参与,营造了和谐的发展氛围。

(三)关注思想,及时把握职工群众思想脉搏

项目部党总支建立“反映问题—解决方案—反馈意见—落实跟踪”的职工思想动态分析闭环管理机制,完善班子成员矛盾纠纷排查化解工作联系点制度,切实把领导干部下访、矛盾纠纷排查化解、协调解决信访问题等内容纳入考核范围。扎实推进“四家工作法”,通过个别访谈、集体座谈、调查问卷等多种形式与职工实现有效沟通,切实抓好问题解决和落实情况的反馈,把职工不正确的思想引导到正确的方向和轨道上来,充分发挥了思想政治工作在团结鼓劲、化解矛盾、调整心态、理顺情绪等方面的主导作用。

(四)排忧解难,干群心连心,在服务职工群众上求实效

企业和谐,需要用爱心来营造。项目部党总支通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”, 排忧解难,激发奋进动力。在职工中广泛开展了“奉献爱心、营造和谐”主题活动,项目部上下形成了“关爱企业、关爱他人、关爱家庭、关爱社会”、共建和谐企业的良好氛围。

关心困难职工实施救助。针对患病的职工,班子成员第一时间登门慰问,带头捐款,职工们积极响应,帮助家庭渡过难关,展示了项目部干部职工的凝聚力和向心力,呈现出了“一人有难、全员支援”的和谐大家庭氛围。

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