摘 要：在医院众多工作中，财务监管发挥着重要作用，一方面，能够对财务规范起到监督管理作用;另一方面，能够对其他工作，如药品托管等提供参考，所以重视医院财务监管工作非常必要。就目前资料分析来看，在医院药品托管实践中，财务监管作用非常显著，所以目前各个医院在改革中，纷纷将重点指向了财务监管。本文就财务监管对医院药品托管工作的重要性做出分析与讨论，旨在明确财务监管工作现实价值，从而指导其具体工作。
关键词：财务监管;药品托管;重要性
一、引言
财务管理是医院管理的重要内容，对医院各方面控制起着非常重要的作用。就目前医院经营来看，药房对于医院整体运营有着重要的影响，所以在实践中，需要加强药房管理。根据现实资料，药房管理中的问题比较突出，如管理队伍专业性不足、资金利用效果不理想等，这些问题影响了药房运营，对医院发展造成了不便，所以对药房进行管理加强有突出的现实意义。财务监管对药房管理有重要的作用，所以对其在药房管理当中的现实应用进行分析有突出的现实价值。
二、财务管理在医院药房管理中的作用
就现阶段资料分析来看，财务管理在医院药房管理中的作用显著，其主要体现在两个方面。
第一，财务管理在药品管理中的作用。通过财务管理，药品管理科学性和合理性会更加突出，药品在医院现实利用中，其针对性会更加显著，医院药物乱用情况会得到显著改善。
第二，财务管理在药房资金管理中的作用。在药房资金管理实践中，积极利用财务管理理念、方法和技术，药房财务管理整体效果会明显提升，财务混乱、资金乱用等情况会得到有效解决。
三、药房财务管理的重要性
就现阶段药房财务管理而言，其重要性主要体现在四个方面。
（一）推动药房医疗改革
药房财务管理能够推动药房医疗改革。根据相关分析结果来看，医疗改革的具体实施需要多方面配合，而医疗改革最终目的是提升医疗水平，从而降低患者就医成本以及医院管理成本。药房财务管理的强化能够有效提升财务管理内控，而随着管理推进，具体药房工作也会有显著变化，这一系列变化都将进一步推动药房医疗实现改革。换言之，药房财务管理是药房医疗改革实施的一大动力，所以对药房的财务管理工作进行分析与研究药房医疗改革帮助巨大。
（二）医院的财务分析提供相关参考
药房财务管理能够为医院的财务分析提供相关的参考。就目前的医院工作分析来看，财务工作是医院工作实践中需要重视的内容，而医院的财务分析需要以各个方面财务资料做参考，如药房财务资料、门诊财务资料以及住院部财务资料等，只有在这些资料都齐全的情况下，医院的财务分析结果才会更加准确。药房的财务管理作为医院财务管理的重要组成部分，加强管理会获得更加真实的资料，而真实的资料所提供的参考价值非常显著。
（三）监督医院财务管理
药房管理的重要性体现在监督医院财务管理方面;药房的财务管理是医院财务管理的重要组成部分，二者在管理实践中具有相通性，即药房财务管理手段以及方法在医院财务管理实践中可做运用，反之亦然。基于此，利用药房财务管理方法和手段对医院财务管理进行分析与讨论，可以确定院财务管理真实性;如果检查中发现财务管理真实性有误，基于具体资料可以发现存在的问题。简言之，利用药房的财务管理体系对医院财务管理进行监督，医院财务管理会处于稳定状态，其问题控制效果也会显著提升。
（四）推动医院平稳、高效发展
最后，药房管理的重要性体现在推动医院平稳、高效发展方面。医院的稳定、高效发展需要完整的管理制度，这样医院的各方面工作开展才会更加有序。当医院各方面问题表现较少时，其发展速度会明显加快。药房管理是目前医院管理中问题表现比较突出的地方，积极强化药房的管理，药房运营问题表现会明显减少;没有了问题的侵扰，药房运营稳定性会明显加强。简言之，药房作为医院的重要组成部分，医院的稳定发展离不开药房稳定运行，而药房的财务管理能够有效解决药房运营问题，所以其能够为医院平稳、高效发展助力。
四、完善医院药房财务管理的对策
具体分析，医院药房财务管理工作对药房整体管理实效提升有非常重要的意义，所以分析研究并建设完善的药房财管理对策非常必要。
（一）加大财务专业人员队伍的建设力度
财务管理人员在财务管理实践中的作用显著，所以在加强财务管理过程中，需要加大财务专业人员队伍建设力度。具体来说，需要做好两方面的工作。
第一，需要对人员专业理论水平进行分析。实践工作需要有理论做参考，如果人员理论水平不过关，问题分析会出现缺陷，具体措施执行也会有漏洞，所以需要对财务管理人员理论进行周期性强化，这样，其理论水平才会有持续性的提升。
第二，需要对财务管理实践工作进行强调，如财务管理的具体方法、利用技术以及财务管理实施中需要规避的问题等，通过实训内容强调，提升管理人员现实操作专业性，这样在财务管理中的作用发挥会更加突出。
（二）加大度药房的硬件投入
从现实情况出发，为了提升管理专业性、统一性和规范性，越来越多的管理者在实施现代信息化和网络化建设;而要构建信息化管理和网络化管理体系，需要建设相应的硬件系统，如计算机设备等。
在过去管理中，人员发挥着重要作用，但是从未来管理来看，设备利用才是大势所趋，所以医院药房需要加大硬件投入，并基于硬件构建完整的现代化信息管理网络。这样，管理信息资源实现共享，管理的便捷性、效率性会更加突出，最终的管理实效会有显著性提升。
（三）合理调配药房人员
在药房财务管理实践中，要强化管理效果，重视人员调配。就人员合理调配来讲，主要遵循两个原则。
第一，适用性原则。从现实分析来看，不同员工，其专业水平不同，在各个岗位上的价值也不同，所以在人员调配过程中，要对人员各方面特色做分析，并将其特色和岗位实践进行匹配，这样才可以保证人员价值在岗位上发挥到最大。
第二，针对性原则。所谓针对性原则主要指的是在人员调配过程中，基于各个岗位重要性以及工作开展难度进行人员数量调配，使工作岗位和人员安排体现出合理性。简言之，基于针对性和适用性两大原则对药房人员进行合理调配，保证药房工作开展的秩序性。
（四）合理分配藥品资金
在药房财务管理实践中，管理效果强化还需要从合理分配药品资金方面入手。就目前分析来看，药房管理内容存在着明显的差异性，这种差异性主要是药品差异造成的。从现实情况来看，药房当中的药品种类不同，其存放环境不同，而且药品危险程度不同，其管理相关措施采取也不同。基于此，在药品管理中，有的药品管理难度大，工作多;而有的药品管理相对简单。基于这样情况，在管理实践中可以基于管理的具体实施进行资金合理分配，这样相关管理措施构建以及实施会更具针对性，因为资金不足而导致的管理不善问题会得到解决，因为管理简单出现的资金浪费情况也可以得到有效改善。
五、结语
医院财务管理对于医院整体运行有非常显著的影响，所以重视医院财务管理工作非常必要。本文对医院财务管理的具体作用、重要性以及加强财务管理的具体措施做了详细分析与讨论，旨在全面认知财务管理价值，为医院财务监管以及药房管理提供参考和帮助，提升其管理综合水平。
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